1. Boshqarish tushunchasi, boshqarishning maqsadi. Axborot tizimlarini boshqarishning tuzilishi va tasnifi. Boshqarish darajalari

FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR:
1.
Ахмедов, Б. А. 
(2021). 
ЗАДАЧИ 
ОБЕСПЕЧЕНИЯ 
НАДЕЖНОСТИ
КЛАСТЕРНЫХ СИСТЕМ В НЕПРЕРЫВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СРЕДЕ.
EURASIAN EDUCATION SCIENCE AND INNOVATION JOURNAL, 1(22), 15-19.
2.
Akhmedov, B. A., Xalmetova, M. X., Rahmonova, G. S., Khasanova, S. Kh. (2020).
Cluster method for the development of creative thinking of students of higher
educational institutions. Экономика и социум, 12(79), 588-591.
3.
Akhmedov, B. A., Makhkamova, M. U., Aydarov, E. B., Rizayev, O. B. (2020).
Trends in the use of the pedagogical cluster to improve the quality of information
technology lessons. Экономика и социум, 12(79), 802-804.
4.
Akhmedov, B. A., Majidov, J. M., Narimbetova, Z. A., Kuralov, Yu. A. (2020).
Active interactive and distance forms of the cluster method of learning in
development of higher education. Экономика и социум, 12(79), 805-808.
5.
Akhmedov, B. A., Eshnazarova, M. Yu., Rustamov, U. R., Xudoyberdiyev, R. F.
(2020). Cluster method of using mobile applications in the education process.
Экономика и социум, 12(79), 809-811.
6.
Akhmedov, B. A., Kuchkarov, Sh. F., (2020). CLUSTER METHODS OF
LEARNING ENGLISH USING INFORMATION TECHNOLOGY. SCIENTIFIC
PROGRESS, 1(2), 40-43.
7.
Akhmedov, B. A. (2021). DEVELOPMENT OF NETWORK SHELL FOR
ORGANIZATION OF PROCESSES OF SAFE COMMUNICATION OF DATA
IN PEDAGOGICAL INSTITUTIONS. SCIENTIFIC PROGRESS, 1(3), 113-117.
8.
Ахмедов, Б. А., Шайхисламов, Н., Мадалимов, Т., Махмудов, Қ. (2021). Smart
технологияси ва ундан таълимда тизимида кластерли фойдаланиш
имкониятлари. SCIENTIFIC PROGRESS, 1(3), 102-112.
View publication stats

---

XULOSA
Boshqarish — bu o‘ta muhim funktsiya, usiz hech bir tashkilot maqsadga 
yo‘naltirilgan faoliyat yurita olmaydi. Boshqarishning maqsadi raqobat kurashida 
omon qolish, ko‘proq foyda olish, muayyan bozorlarga chiqish va hokazolardir. 
Boshqarish aniq bir tashkilotlarning o‘ziga xosligi va boshqarish maqsadlariga 
bog‘liq holda ularni barqarorlashtirish, sifat belgilarini saqlash, muhit bilan 
iqtisodiy muvozanatni ushlash, tashkilotni takomillashtirishni va u yoki bu foydali 
samaraga erishishni ta’minlashga imkon beradi. Boshqarishni amalga oshirish 
alohida vazifa sanaladi. Uni bajarish uchun tashkilotning ayrim elementlari 
ixtisoslashadi. Shu bois ham tashkilot doirasida boshqariladigan jarayon 
(boshqarish ob’ekti) va boshqaruvchi qism (boshqaruv organi) ni ajratib ko‘rsatish 
mumkin. Ularning yig‘indisi boshqaruv tizimi sifatida belgilanadi. Boshqariladigan 
ob’ekt kirish oqimlarini (masalan, xom-ashyo. materiallar) chiqish maxsulotlariga 
(tayyor mahsulot) aylantirish bo‘yicha operatsiyalar yigindisini bajaradi. 
Boshqaruvchi qism boshqariluvchi jarayonga muayyan ta’sir ko‘rsatadi. 
Boshqaruvchi qism boshqaruvni amalga oshirishi uchun unga boshqariladigan 
jarayonn-i boshqarish maqsadida aniq holatini qiyoslash talab etiladi, chunki shu 
bois boshqariladigan jarayon boshqaruvchi qismga ta’sir ko‘rsatadi. Ikkala 
qismning bir- biriga o‘zaro ta’siri axborotni uzatish shaklida amalga oshiriladi. Shu 
tariqa boshqaruv tizimida doimo yopiq axborot konturi mavjud bo‘ladi. 
Tashkilotning axborot tizimi. Axborot konturi doirasida boshqarish maqsadlari 
haqida, boshqariluvchi jarayon holati haqida, boshqaruvchi ta’sirlar haqida 
axborotga ega bo‘linadi va uzatiladi.Axborot tizimiga kiradigan ma’lumot sifatida 
axborotni shakllantiruvchi axborot manbalari va ma’lumotlarni yig‘ish tizimi ko‘rib 
chiqiladi. Chiqadigan axborot sifatida esa qarorlarni shakllantirish va qabul qilish, 
ya’ni axborotdan maqsadli ravishda foydalanish tizimi taxlil этилади. Demak, 
axborot tizimi axborotni boshlang‘ich yig‘ish va undan ikkilamchi foydalanish 
tizimi bilan o‘zaro bog‘liq.
Axborot tizimi boshqarish tizimining asosi sanaladi. Biroq butun boshqarish tizimi 
u bilan tugamaydi. Qarorlar qabul qilish ishlab chiqarishga ta’sir ko‘rsatuvchi 
boshqarish tizimining boshqa tomonini tashkil etadi.

---

Document Outline

• Пустая страница
• Пустая страница
• Пустая страница