Menejmentning mohiyati ishlab chiqarish usuli, ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlar darajasi, ishlab chiqarish kuchlari rivojlanishiga bog’liq holda o’zgaradi. Ishlab chiqarish rivojlanishi va iqtisodiy aloqalar murakkablashuvi bilan boshqaruv ham murakkablashadi va mustaqil fan sifatida ajralib chiqadi. Mulkchilikning turli shakllari mavjud bo’lgan sharoitda tovar ishlab chqaruvchilar o’rtasida raqobat vujudga kelib, u ishlab chiqarishni boshqarish, foydani ko’paytirishga yo’naltiriladi. - Menejmentning mohiyati ishlab chiqarish usuli, ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlar darajasi, ishlab chiqarish kuchlari rivojlanishiga bog’liq holda o’zgaradi. Ishlab chiqarish rivojlanishi va iqtisodiy aloqalar murakkablashuvi bilan boshqaruv ham murakkablashadi va mustaqil fan sifatida ajralib chiqadi. Mulkchilikning turli shakllari mavjud bo’lgan sharoitda tovar ishlab chqaruvchilar o’rtasida raqobat vujudga kelib, u ishlab chiqarishni boshqarish, foydani ko’paytirishga yo’naltiriladi.
1.2. Fanning obekti va o’rganish subekti. - Menejment obekti (boshqariluvlichi xodisa,voqelik). Subekti (boshqaruv organ, raxbarlik).
- I. Makrodarajada:
- Mamlakat (respublika):
- 1.Qonun chiqaruvchi xokimiyat (Oliy Majlis)
- 2.Ijro etuvchi xokimiyat (O’zbekiston Respub-likasi Vazirlar Mahkamasi)
- 3.Sud xokimiyati.
Viloyat : - Viloyat :
- -QQR Jokarg‘i kengash va viloyat deputatlari
- -QQR Vazirlar kengashi, viloyatlar xokimiyat-lari
- -QQR Oliy sudi viloyat sudlari.
- Tuman (shahar):
- -Tuman (shahar) xalq deputatlari
- -Tuman (shahar)lar xokimliklari
- -Tuman (shahar) sudlari.
II. Megodarajada: - II. Megodarajada:
- Kontsern (ko’p tarmoqli korparatsiya):
- -Qo’mitalar va ularning raislari.
- Sektor (tarmoq):
- -Vazirliklar va vazirlar.
- III. Mikrodarajada.
- Korxona firma korporatsiya:
- -Jamoa kengashi va raislar, prezident.
- Xodimlar:
- -Korxona (firma) raxbarlari, bo’g‘in boshliqlari.
Do'stlaringiz bilan baham: |
