1. Менеджмент как единство социально-экономических

16.Текущие и перспективные цели управления. 
Количество и разнообразие целей и задач менеджмента настолько велики, что 
без комплексного, системного похода к определению их состава не может 
обойтись ни одна организация независимо от ее размеров, специализации, 
вида, формы собственности. 
Миссия – это концептуальное намерение двигаться в определенном 
направлении; основная цель организации, смысл её существования. 
Во-первых, миссия дает субъектам внешней среды общее представление о том, 
что собой представляет организация, к чему она стремится, какие средства она 
готова использовать в своей деятельности и т.п. 
Во-вторых, миссия способствует формированию единения внутри 
организации и созданию корпоративного духа. 
В-третьих, миссия создает возможность для более действенного управления 
организацией. 
Цели - это конкретное состояние отдельных параметров организации, на 
достижение которого направлена ее деятельность. 
Общефирменные цели формируются и устанавливаются на основе общей 
миссии организации и определенных ценностей и целей, на которые 
ориентируется высшее руководство. 
Они являются исходной точкой планирования; на целях базируется система 
мотивирования, используемая в организации; цели являются точкой отсчета в 
процессе контроля и оценки результатов труда отдельных работников, 
подразделений и организации в целом. 
Дерево целей – это графическое изображение связи между целями и 
средствами их достижения, построенное по принципу дедуктивной логики и с 
применением эвристических. 
Принципы построения дерева целей 
В вершине графа отражается одна или несколько ключевых целей. Главное 
правило декомпозиции цели любого уровня: выполнение подцелей каждого 
последующего уровня является необходимым и достаточным условием 
достижения цели предыдущего уровня 
Подцели одного уровня должны быть независимы друг от друга и не 
выводимы друг из друга