1. Менежмент –бу

15. Бошқаришнинг иқтисодий методлари:
А) бошқариш аппаратининг муайян структурасини тузишга асосланади
Б) буйруқлар, фармойишлар ва қулланмалар чиқариш, уларнинг бажарилишини назорат қилишга асосланади
В) кадрларни тўғри танлашга асосланади
Д) иқтисодий манфаатлардан фойдаланишга асосланади
Е) бошқариш аппаратининг муайян структурасини тузишга, кадрларни тўғри танлашга асосланади
16. Стратегик режа — бу:
А) бозор ҳолатини асосли ўрганиш ва олдиндан баҳолаш билан товарларни ишлаб чиқариш ва сотишни ташкил этиш, ҳамда шу йусинда яхши фойда топишни уюштиришга қаратилган фаолиятдир
Б) корхона фаолиятидаги жорий тадбиркорларни маълум тартибга ва қонун — қоидаларга солиб турувчи режалардир
В) корхонага узоқ даврга берилган топшириқдир
Д) корхона фаолиятидаги жорий тадбиркорларни маълум тартибга ва қонун — қоидаларга солиб турувчи режалардир, корхонага узоқ даврга берилган топширикдир
Е) товарларни ишлаб чиқариш ва сотишни ташкил этиш, ҳамда шу йўсинда яхши фойда топишни уюштиришга қаратилган фаолиятдир
17. Объектив низоларга:
A) одатда қарама — қарши томонларнинг кўз олдида тўғридан — тўғри вужудга келадиган низолар киради
Б) кўпинча фитна, иғво, хийла, найранг, фисқ —фасод шаклида ривожланиш оқибатида вужудга келадиган низолар киради
В) одатда табиати бўйича ҳиссиётга берилиши, қизиқконлик оқиБатида юзага келадиган низолар киради
Д) корхонанинг ривожланиш жараёнида юзага чиқадиган реал камчиликлар ва муаммолар билан боғлиқ низолар киради
Е) одатда қарама —қарши томонларнинг кўз олдида тўғридан —тўғри вужудга келадиган низолар киради, одатда табиати бўйича ҳиссиётга берилиши, қизиқконлик оқибатида юзага келадиган низолар киради
18. «Менежмент» курси иқтисодий фанлар ичидаги қуйидаги фанлар жумуасига киради:
А) умумиқтисодий
Б) тармоқ
В)функционал
Д) амалий фанлар
Е)махсус
19. Менежментнинг учта даражаси фарқланади:
А) иқтисодий, молиявий, техник
Б) техник, бошқарув, институционал
В) олий, ўрта, қуйи
Д) горизонтал, вертикал, тармоқли
Е) техник, ҳудудий, институционал