1. Motivlar va ularning xususiyatlari Ehtiyoj tan olinsa va ob'ektivlashtirilsa, u motiv shaklini oladi

Motivatsiya faoliyatni rag'batlantirish uchun mas'ul bo'lgan jarayonlar tizimi sifatida ushbu tizimni tuzadigan kontseptsiyani talab qiladi. Bunday tushuncha sifatida motivatsiyaning "birligi" sifatida alohida motiv, ehtiyoj yoki joziba ajratiladi. Motiv so`zining kelib chiqishida - harakatga keltirish.

Insonning xatti-harakati kutish, o'z harakatlarining kutilgan natijalarini va ularning uzoqroq oqibatlarini baholash bilan boshqariladi. Sub'ektning oqibatlarga taalluqli ahamiyati unga xos bo'lgan qiymat dispozitsiyalari bilan belgilanadi, ular ko'pincha "motivlar" so'zi bilan belgilanadi. "Motiv" tushunchasi bu holat ehtiyoj, motivatsiya, joziba, moyillik, intilish kabi tushunchalarni oʻz ichiga oladi. Soyalardagi barcha farqlar bilan bu atamalarning maʼnolari muayyan maqsadli holatlarga qaratilgan harakatning “dinamik” momentini bildiradi, ular oʻziga xos xususiyatlaridan qatʼi nazar, har doim Qanday turli vositalar va usullar bunga olib kelishidan qat'i nazar, sub'ekt erishmoqchi bo'lgan qiymat momentini o'z ichiga oladi. Ushbu tushuncha bilan, motiv "individ - atrof-muhit" munosabatlarining shunday maqsadli holati tomonidan berilgan deb taxmin qilish mumkin, bu o'z-o'zidan (hech bo'lmaganda ma'lum bir vaqtda) hozirgi holatga qaraganda ko'proq ma'qulroq yoki qoniqarliroqdir. . Bundan juda umumiy fikr Xulq-atvorni tushuntirishda "motiv" va "motivatsiya" tushunchalaridan foydalanish bo'yicha bir qator oqibatlarga olib kelishi mumkin yoki hech bo'lmaganda motivatsiyani psixologik o'rganishdagi ba'zi asosiy muammolarni ajratib ko'rsatish mumkin. Agar motivni “individ-atrof-muhit” munosabati doirasida kerakli maqsadli holat sifatida tushunadigan bo‘lsak, shundan kelib chiqib, motivatsiya psixologiyasining asosiy muammolarini ajratib ko‘rsatish mumkin. Shunday qilib, bizning ishimizning maqsadi motivlarni, ularning xususiyatlarini, shuningdek, turlari va funktsiyalarini ko'rib chiqishdir.
1. Motivlar va ularning xususiyatlari
Ehtiyoj tan olinsa va ob'ektivlashtirilsa, u motiv shaklini oladi.
Motivlar faoliyat uchun motivatsiya funktsiyasini bajaradi va sub'ektning ehtiyojlarini qondirish bilan bog'liq. Motiv sub'ektning faolligiga sabab bo'ladigan va uning yo'nalishini belgilovchi tashqi va ichki sharoitlar majmui deb ham ataladi.
Motivlar faoliyat nima uchundir. Keng ma'noda motiv deganda shaxsning faoliyatga, xulq-atvorga har qanday ichki motivatsiyasi tushuniladi, motiv ehtiyojlarning namoyon bo'lish shakli sifatida ishlaydi.

Shaxsni muayyan harakat qilishga undaydigan motivlar ongli va ongsiz bo'lishi mumkin.

1. Ongli motivlar - bu shaxsni o'z qarashlari, bilimlari, tamoyillariga muvofiq harakat va xatti-harakatlarga undaydigan motivlar. Bunday motivlarga misol qilib uzoq umr davomida faoliyatni boshqaradigan asosiy hayotiy maqsadlarni keltirish mumkin. Agar inson nafaqat o'zini qanday tutishni (e'tiqodni) anglab etsa, balki bunday xatti-harakatlarning maqsadlari bilan belgilanadigan xatti-harakatlarning o'ziga xos usullarini bilsa, unda uning xatti-harakatlarining motivlari ongli bo'ladi.
Motiv - bu ongli ehtiyoj, uni qanday qondirish mumkinligi va uni qondirish mumkin bo'lgan xatti-harakatlarning maqsadlari haqidagi g'oyalar bilan boyitilgan.

2. ongsiz motivlar. A.N. Leontiev, L.I. Bojovich, V.G. Aseev va boshqalar motivlarni ham ongli, ham ongsiz motivlar deb hisoblaydilar. Leontievning fikricha, motivlar sub’ekt tomonidan tan olinmaganda ham, ya’ni u yoki bu faoliyatni amalga oshirishga nima undayotganidan bexabar bo‘lsa ham, ular o‘zlarining bilvosita ifodalanishida – tajriba, istak, istak shaklida namoyon bo‘ladi. istak. Leontiev motivlarning asosan ikkita funktsiyasini ajratadi: motivatsiya va ma'noni shakllantirish. Sezgi shakllantiruvchi motivlar faoliyatga shaxsiy ma'no beradi, ular bilan birga bo'lgan boshqa motivlar rag'batlantiruvchi omillar (ijobiy yoki salbiy) sifatida ishlaydi - ba'zan o'tkir hissiy, affektiv, his-tuyg'ularni shakllantirish funktsiyasidan mahrum. Bu rag'batlantirish. Shu bilan birga, motivlarning ikkala turini farqlash nisbiydir. Bir ierarxik tuzilishda bu motiv ma’no yasovchi vazifani bajarsa, boshqasida esa qo‘shimcha rag‘batlantirish vazifasini bajarishi mumkin. Motivning ikkala funksiyasi - qo'zg'atuvchi va his-tuyg'ularni shakllantirishning birlashishi inson faoliyatiga ongli ravishda tartibga solinadigan faoliyat xarakterini beradi. Agar motivning ma’no yasovchi vazifasi zaiflashsa, u faqat tushunarli bo‘ladi. Va aksincha, agar motiv "faqat tushuniladi" bo'lsa, unda uning ma'no hosil qiluvchi funktsiyasi zaiflashgan deb taxmin qilish mumkin.

X.Xekxauzen motiv vazifalarini faqat harakatning boshlanish, bajarilish, yakunlash bosqichlari bilan bog‘liq holda ko‘rib chiqadi. Ustida dastlabki bosqich motiv harakatni boshlaydi, uni rag'batlantiradi, qo'zg'atadi. Amalga oshirish bosqichida motivning aktuallashuvi harakatning doimiy yuqori faolligini ta'minlaydi. Harakatni yakunlash bosqichida motivatsiyani saqlab qolish natijalarni baholash, muvaffaqiyat bilan bog'liq bo'lib, motivlarning mustahkamlanishiga yordam beradi.
Motivlar ham faoliyatning o'ziga munosabatiga ko'ra tasniflanadi. Agar bu faoliyatni rag'batlantiruvchi motivlar u bilan bog'liq bo'lmasa, ular ushbu faoliyatga nisbatan tashqi deyiladi. Agar motivlar bevosita faoliyatning o'zi bilan bog'liq bo'lsa, ular ichki deyiladi.
Tashqi motivlar, o'z navbatida, jamoatchilikka bo'linadi: altruistik (odamlarga yaxshilik qilish), burch va majburiyat motivlari (Vatan, ularning qarindoshlari va boshqalar) va shaxsiy: baholash, muvaffaqiyat, farovonlik, o'zini o'zi. - tasdiqlash. Ichki motivlar protsessual (faoliyat jarayoniga qiziqish) bo'linadi; samarali (faoliyat natijasiga qiziqish, shu jumladan kognitiv) va o'z-o'zini rivojlantirish motivlari (ularning har qanday fazilatlari va qobiliyatlarini rivojlantirish uchun).
Faoliyat motivlarini aniqlashning qiyinligi shundan kelib chiqadiki, har qanday faoliyat bir motiv bilan emas, balki bir nechta motivlar bilan rag'batlantiriladi, ya'ni faoliyat odatda polimotivlanadi. Muayyan faoliyat uchun barcha motivlarning yig'indisi ma'lum bir shaxsning faoliyati uchun motivatsiya deb ataladi.
Motivatsiya - bu shaxsning atrof-muhitga ma'lum ob'ektiv munosabatini amalga oshirish uchun ob'ektiv vaziyatni o'zgartirishga qaratilgan faoliyatni tartibga solish yo'lida shaxsiy va vaziyat parametrlarini bog'laydigan jarayon.
Biz nafaqat har qanday faoliyatning motivatsiyasi haqida, balki umumiy motivatsiya xarakteristikasi haqida ham gapirishimiz mumkin bu odam, bu uning shaxsiyatining yo'nalishiga mos keladigan va uning asosiy faoliyati turlarini belgilaydigan doimiy motivlarning yig'indisini anglatadi.
2. Motivlarning turlari va vazifalari
Inson faoliyati bir emas, balki bir nechta motivlar bilan turtki bo'ladi. Faoliyatni qanchalik ko'p motivlar aniqlasa, shuncha yuqori bo'ladi umumiy daraja motivatsiya. Ko'p narsa har bir harakatning harakatlantiruvchi kuchiga bog'liq. Ba'zan bir motivning kuchi bir nechta motivlarning ta'siridan ustun turadi. Biroq, aksariyat hollarda motivlar qanchalik ko'p amalga oshirilsa, motivatsiya shunchalik kuchli bo'ladi. Agar qo'shimcha motivlardan foydalanish mumkin bo'lsa, unda motivatsiyaning umumiy darajasi ortadi. Motivlarning asosiy turlarini ko'rib chiqing.
Inson ehtiyojlarining xilma-xilligi xulq-atvor va faoliyat motivlarining xilma-xilligini ham belgilaydi, ammo ba'zi motivlar ko'pincha yangilanadi va inson xatti-harakatlariga sezilarli ta'sir ko'rsatadi, boshqalari esa faqat ma'lum sharoitlarda harakat qiladi. Motivlarning asosiy turlarini ko'rib chiqing.
O'z-o'zini tasdiqlash motivi - o'zini jamiyatda o'rnatish istagi; o'z-o'zini hurmat qilish, shuhratparastlik, o'z-o'zini hurmat qilish bilan bog'liq. Inson boshqalarga o'zining qadr-qimmatini isbotlashga harakat qiladi, jamiyatda ma'lum maqomga ega bo'lishga intiladi, hurmat va qadrlanishni xohlaydi. Ba'zida o'z-o'zini tasdiqlash istagi obro'-e'tibor uchun motivatsiya (yuqori ijtimoiy mavqega ega bo'lish yoki uni saqlab qolish istagi) deb ataladi.
Shunday qilib, o'z-o'zini tasdiqlashga intilish, o'zining rasmiy va norasmiy mavqeini ko'tarish, o'z shaxsiyatiga ijobiy baho berish insonni intensiv ishlashga va rivojlanishga undaydigan muhim motivatsion omildir
Boshqa shaxs bilan identifikatsiya qilish motivi - qahramon, but, obro'li shaxs (ota, o'qituvchi va boshqalar) kabi bo'lish istagi. Bu motiv mehnat va rivojlanishni rag'batlantiradi. Bu, ayniqsa, boshqa odamlarning xatti-harakatlarini nusxalashga harakat qiladigan o'smirlar uchun juda muhimdir.
Butga o'xshash bo'lish istagi xatti-harakatlarning muhim motivi bo'lib, uning ta'siri ostida odam rivojlanadi va yaxshilanadi.
Boshqa odam bilan identifikatsiya qilish butdan (identifikatsiya qilish ob'ektidan) energiyani ramziy "qarz olish" tufayli shaxsning energiya salohiyatining oshishiga olib keladi: kuch, ilhom, qahramon (but, ota) sifatida ishlash va harakat qilish istagi. va boshqalar) qildi. Qahramon bilan tanishish orqali o'smir yanada dadil bo'ladi.
Yoshlar o'zlarini tanishtirishga intiladigan va kimdan nusxa olishga harakat qiladigan, yashash va ishlashni o'rganadigan model, butning mavjudligi samarali ijtimoiylashuv jarayonining muhim shartidir.
Hokimiyat motivi - bu shaxsning odamlarga ta'sir qilish istagi. Hokimiyat uchun motivatsiya (hokimiyatga bo'lgan ehtiyoj) inson harakatining eng muhim harakatlantiruvchi kuchlaridan biridir. Bu guruhda (kollektivda) etakchilik mavqeini egallash istagi, odamlarni boshqarishga urinish, ularning faoliyatini aniqlash va tartibga solish.
Motivlar ierarxiyasida hokimiyat motivi muhim o'rin tutadi. Ko'p odamlarning (masalan, turli darajadagi rahbarlarning) xatti-harakatlari hokimiyat motivi bilan amalga oshiriladi. Boshqa odamlarga hukmronlik qilish va ularga rahbarlik qilish istagi ularni muhim qiyinchiliklarni engish va katta sa'y-harakatlarni amalga oshirishga undaydigan sababdir. Inson o'zini rivojlantirish yoki kognitiv ehtiyojlarini qondirish uchun emas, balki alohida shaxslar yoki jamoaga ta'sir o'tkazish uchun ko'p ishlaydi.
Menejerni ishlashga butun jamiyat yoki alohida jamoaga foyda keltirish istagi, mas’uliyat hissi, ya’ni ijtimoiy motivlar emas, balki kuch motivi sabab bo‘lishi mumkin. Bunday holda, uning barcha harakatlari hokimiyatni qo'lga kiritish yoki saqlab qolishga qaratilgan bo'lib, sababga ham, u rahbarlik qilayotgan tuzilmaga ham tahdid soladi.
Protsessual va mazmunli motivlar - tashqi omillar bilan emas, balki faoliyat jarayoni va mazmuni bo'yicha faoliyat uchun motivatsiya. Inson bu faoliyatni amalga oshirishni, o'zining intellektual yoki jismoniy faolligini ko'rsatishni yaxshi ko'radi. U qilayotgan ishining mazmuni bilan qiziqadi. Boshqa ijtimoiy va shaxsiy motivlarning harakati (kuch, o'zini o'zi tasdiqlash va boshqalar) motivatsiyani kuchaytirishi mumkin, ammo ular faoliyat mazmuni va jarayoni bilan bevosita bog'liq emas, balki faqat unga tashqidir, shuning uchun bu motivlar ko'pincha tashqi deb ataladi. , yoki begona. Protsessual-mazmun motivlari harakatida shaxs ma'lum bir faoliyat jarayoni va mazmunini faol bo'lishni yoqtiradi va rag'batlantiradi.
Misol uchun, inson sport bilan shug'ullanadi, chunki u o'zining jismoniy va intellektual faolligini ko'rsatishni yaxshi ko'radi (sportdagi aqlli va nostandart harakatlar ham muvaffaqiyatning muhim omillaridir). O'yin jarayoni va mazmuni qoniqishga sabab bo'lgan taqdirda, sport bilan bog'liq bo'lmagan omillar (pul, o'zini o'zi tasdiqlash, hokimiyat va boshqalar) bilan emas, balki shaxsni protsessual va mazmunli motivlar bilan sport bilan shug'ullanishga undaydi. ).
Protsessual va mazmuniy motivlarni aktuallashtirish jarayonida faoliyatning ma'nosi faoliyatning o'zida yotadi (faoliyat jarayoni va mazmuni shaxsni jismoniy va intellektual faoliyat bilan shug'ullanishga undaydigan omil).
Favqulodda (tashqi) motivlar - motivatsiya qiluvchi omillar faoliyatdan tashqarida bo'lganda bunday motivlar guruhi. Tashqi motivlar harakatida faoliyatning mazmuni, jarayoni emas, balki unga bevosita bog’liq bo’lmagan omillar (masalan, obro’-e’tibor yoki moddiy omillar). Keling, begona motivlarning ayrim turlarini ko'rib chiqaylik:
Jamiyat, guruh, shaxslar oldidagi burch va javobgarlik motivi;
O'z taqdirini o'zi belgilash va o'z-o'zini takomillashtirish motivlari;
Boshqa odamlarning roziligini olishga intilish;
Yuqori ijtimoiy maqomga ega bo'lish istagi (nufuzli motivatsiya). Faoliyatga (protsessual-mazmun motivatsiyasi) qiziqish bo'lmasa, faoliyat olib kelishi mumkin bo'lgan tashqi fazilatlarga - a'lo baholarga, diplom olishga, kelajakda shon-sharafga intilish mavjud;
Qiyinchilik va jazodan qochish motivlari (salbiy motivatsiya) ba'zi muammolar, faoliyatni bajarmagan taqdirda paydo bo'lishi mumkin bo'lgan noqulayliklarni bilishdan kelib chiqadigan motivlardir.
Agar faoliyat jarayonida tashqi motivlar protsessual va mazmunli, ya'ni faoliyat mazmuni va jarayoniga qiziqish bilan qo'llab-quvvatlanmasa, ular maksimal samarani ta'minlamaydi. Chetdan motivlar harakatida, bu faoliyatning o'zi emas, balki faqat u bilan bog'liq bo'lgan narsa (masalan, obro'-e'tibor, shon-sharaf, moddiy farovonlik) jozibador bo'ladi va bu ko'pincha rag'batlantirish uchun etarli emas. faoliyat.
O'z-o'zini rivojlantirish motivi - bu o'z-o'zini rivojlantirish, o'z-o'zini takomillashtirish istagi. Bu shaxsni mehnat qilishga va rivojlanishga undaydigan muhim motivdir. A.Maslouning fikricha, bu o'z qobiliyatlarini to'liq ro'yobga chiqarishga intilish va o'z qobiliyatlarini his qilish istagi.
Qoidaga ko'ra, oldinga siljish uchun doimo ma'lum bir jasorat kerak. Inson ko'pincha o'tmishga, uning yutuqlariga, tinchlik va barqarorlikka yopishadi. Xavf qo'rquvi va hamma narsani yo'qotish tahdidi uni o'z-o'zini rivojlantirish yo'lidan ushlab turadi.
Shunday qilib, odam ko'pincha "oldinga harakat qilish istagi va o'zini himoya qilish va xavfsizlik istagi o'rtasida yirtilgan" ko'rinadi. Bir tomondan, u yangi narsaga intiladi, ikkinchi tomondan, xavf va noma'lum narsadan qo'rqish, xavf-xatardan qochish istagi uning rivojlanishiga to'sqinlik qiladi.
A.Maslouning ta'kidlashicha, rivojlanish ob'ektiv ravishda oldinga keyingi qadam oddiy va hatto charchagan narsaga aylangan oldingi yutuq va g'alabalarga qaraganda ko'proq quvonch, ko'proq ichki qoniqish olib kelganda sodir bo'ladi.
O'z-o'zini rivojlantirish, oldinga siljish ko'pincha ichki nizolar bilan birga keladi, lekin ular o'z-o'zini zo'ravonlik emas. Oldinga intilish - kutish, yangilikni kutish yoqimli tuyg'ular va taassurotlar.
Insonda o'z-o'zini rivojlantirish motivini amalga oshirish mumkin bo'lganda, uning faoliyatga bo'lgan motivatsiyasining kuchi ortadi. Iqtidorli murabbiylar, o'qituvchilar, menejerlar o'z o'quvchilariga (sportchilarga, qo'l ostidagilarga) rivojlanish va takomillashtirish imkoniyatlarini ko'rsatib, o'z-o'zini rivojlantirish motivlaridan foydalana oladilar.
Muvaffaqiyat motivi - faoliyatda yuqori natijalarga va mahoratga erishish istagi; tanlashda o'zini namoyon qiladi qiyin vazifalar va ularni bajarish istagi. Har qanday faoliyatdagi muvaffaqiyat nafaqat qobiliyat, ko'nikma, bilimga, balki muvaffaqiyat motivatsiyasiga ham bog'liq. Yutuq motivatsiyasi yuqori bo'lgan, sezilarli natijalarga erishishga intiladigan odam o'z maqsadlariga erishish uchun ko'p mehnat qiladi.
Muvaffaqiyat motivatsiyasi (va yuqori natijalarga qaratilgan xatti-harakatlar) hatto bir odam uchun ham har doim ham bir xil emas va vaziyatga va faoliyat mavzusiga bog'liq. Kimdir tanlaydi qiyin vazifalar matematikada va kimdir, aksincha, o'zini kamtarona maqsadlar bilan cheklaydi aniq fanlar, adabiyotdan murakkab mavzularni tanlaydi, bu borada yuqori natijalarga erishishga intiladi. Har bir aniq faoliyatda motivatsiya darajasini nima belgilaydi? Olimlar to'rt omilni aniqlaydilar:
Muvaffaqiyatga erishishning ahamiyati;
muvaffaqiyatga umid qilish;
Muvaffaqiyatning sub'ektiv baholangan ehtimoli;
Muvaffaqiyatning sub'ektiv standartlari.
Ijtimoiy (ijtimoiy ahamiyatga ega) motivlar - guruh yoki jamiyat oldidagi burch, mas'uliyat hissi bilan faoliyatning ijtimoiy ahamiyatini anglash bilan bog'liq motivlar. Ijtimoiy (ijtimoiy ahamiyatga ega) motivlar harakatida shaxsni guruh bilan identifikatsiyalash sodir bo'ladi. Inson o‘zini faqat ma’lum bir ijtimoiy guruh a’zosi deb hisoblabgina qolmay, u bilan identifikatsiya qilibgina qolmay, balki uning muammolari, manfaatlari va maqsadlari bilan ham yashaydi.
Ijtimoiy motivlar bilan harakat qilishga turtki bo'lgan shaxs me'yoriylik, guruh standartlariga sodiqlik, guruh qadriyatlarini tan olish va himoya qilish, guruh maqsadlarini amalga oshirish istagi bilan ajralib turadi. Mas'uliyatli odamlar, qoida tariqasida, faolroq, kasbiy vazifalarni tez-tez va vijdonan bajaradilar. Ularning fikricha, umumiy ish ularning mehnati va harakatlariga bog'liq.
Menejer uchun o'z qo'l ostidagilar orasida korporativ ruhni yangilash juda muhim, chunki guruh (firma), ya'ni uning qadriyatlari, manfaatlari, maqsadlari bilan aniqlanmasdan muvaffaqiyatga erishish mumkin emas.
O‘z yurtiga ko‘proq daxldor bo‘lgan, uning muammo va manfaatlari bilan yashayotgan jamoat arbobi (siyosatchi) o‘z faoliyatida yanada faol bo‘ladi, davlat ravnaqi uchun qo‘lidan kelgan barcha ishni qiladi.
Shunday qilib, shaxsni faollikka undashda guruhga identifikatsiya qilish, burch va mas'uliyat hissi bilan bog'liq ijtimoiy motivlar muhim ahamiyatga ega. Faoliyat sub'ekti tomonidan ushbu motivlarni aktuallashtirish uning ijtimoiy ahamiyatga ega maqsadlarga erishishdagi faolligini keltirib chiqarishi mumkin.
Motivlarning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:
Motivning energiyasini tavsiflovchi rag'batlantirish funktsiyasi, boshqacha aytganda, motiv shaxsning faolligini, uning xatti-harakati va faoliyatini keltirib chiqaradi va belgilaydi;
Harakatlantiruvchi energiyaning ma'lum bir ob'ektga yo'nalishini, ya'ni ma'lum bir xatti-harakatlar chizig'ini tanlash va amalga oshirishni aks ettiruvchi rahbarlik funktsiyasi, chunki inson har doim aniq maqsadlarga erishishga intiladi. Yo'naltiruvchi funktsiya motivning barqarorligi bilan chambarchas bog'liq;
Tartibga solish funktsiyasi, uning mohiyati motiv xatti-harakat va faoliyatning tabiatini oldindan belgilab beradi, bu esa, o'z navbatida, insonning xatti-harakati va faoliyatida tor shaxsiy (egoistik) yoki ijtimoiy ahamiyatga ega (altruistik) ehtiyojlarning amalga oshirilishiga bog'liq. Ushbu funktsiyani amalga oshirish har doim motivlar ierarxiyasi bilan bog'liq. Tartibga solish qaysi motivlar eng muhim ekanligidan iborat va shuning uchun shaxsning xatti-harakatini eng ko'p belgilaydi
Yuqoridagilar bilan bir qatorda rag’batlantiruvchi, boshqaruvchi, tashkil etuvchi (E.P.Ilyin), tuziluvchi (O.K.Tixomirov), ma’no hosil qiluvchi (A.N.Lentiev), nazorat qiluvchi (A.V.Zaporojets) va himoya qiluvchi (K.Obuxovskiy) harakatlantiruvchi funktsiyalar mavjud.
Xulosa
Biz ko'rib chiqqan ko'plab motivatsion omillar vaqt o'tishi bilan odamga shunchalik xos bo'lib qoldiki, ular uning shaxsiy xususiyatlariga aylanadi. Bularga bobning oldingi xatboshida ko'rib chiqqanlar ham kiradi. Bular muvaffaqiyatga erishish motivi, muvaffaqiyatsizlikdan qochish motivi, tashvish (LT), ma'lum bir nazorat o'chog'i, o'z-o'zini hurmat qilish, da'volar darajasi. Ularga qo'shimcha ravishda, shaxs shaxsan muloqotga bo'lgan ehtiyoj (mansublik), kuch motivi, boshqa odamlarga yordam berish motivi (altruizm) va tajovuzkorlik bilan tavsiflanadi. Bular insonning eng muhim ijtimoiy motivlari bo'lib, uning odamlarga munosabatini belgilaydi.
Har bir aniq motivning tuzilishi shaxsning harakat, harakat asosi bo'lib xizmat qiladi. E.P. Ilyin motiv tuzilishida 3 ta blokni ajratadi: biologik, ijtimoiy ehtiyojlar va majburiyatlarni o'z ichiga olgan ehtiyoj bloki;
blok ichki filtr, bu tashqi belgilarga ustunlik berish, ichki afzallik (qiziqishlar va moyilliklar), e'lon qilingan axloqiy nazorat (e'tiqodlar, ideallar, qadriyatlar, munosabatlar, e'tiqodlar), e'lon qilinmagan axloqiy nazorat (da'volar darajasi), o'z imkoniyatlarini baholash (ya'ni, bilim, ko'nikma, sifatlar), o'z maqsadiga erishish shartlarini hisobga olgan holda, o'zining hozirgi holatini baholash, o'z harakati, qilmishi, umuman faoliyatining oqibatlarini oldindan ko'ra bilish; ehtiyoj maqsadi, ob'ektivlashtirilgan harakat va ehtiyojning o'zini qondirish jarayonini o'z ichiga olgan maqsadli blok.
Motivning tarkibi ma'lum bir blokdan bir yoki bir nechta komponentlarni o'z ichiga olishi mumkin, ulardan biri o'ynashi mumkin yetakchi rol, va boshqalar - yordamchi, hamroh. Demak, motiv tarkibida bir qancha sabab va maqsadlar o`z aksini topadi. Bundan tashqari, motivni bunday tushunish bizga polimotivatsiya deb ataladigan inson xatti-harakatiga yangicha qarashga imkon beradi. Darhaqiqat, bu xatti-harakat bir emas, balki bir nechta sabablarga, motiv tuzilishini tashkil etuvchi bir nechta tarkibiy qismlarga asoslanadi.
"Motivatsiya" atamasi bilan birlashtirilgan ruhiy hodisalar. Motivlar turlarining xususiyatlari: o'z-o'zini tasdiqlash, identifikatsiya qilish, kuch, o'z-o'zini rivojlantirish, bog'lanish, ijtimoiy qo'llab-quvvatlovchi motivlar. Motivlar va motivlarning inson hayotidagi o`rni, ularning optimal darajasi.
Psixologiya nuqtai nazaridan shaxs xatti-harakatining motivatsiyasi tushunchasi, funktsiyalari va turlarini ko'rib chiqish. Motivlarning strukturaviy bloklarini tavsiflash - ehtiyoj, maqsad va ichki filtr. Yutuq, mansublik, rad etish va hokimiyat motivlarining xususiyatlari.
Motivatsiya tushunchalari va turlari. Saqlash va erishilgan motivatsiyaning farqlovchi xususiyatlari. Muvofiqlik, o'z-o'zini rivojlantirish, kuch, boshqa shaxs bilan identifikatsiya qilish, o'zini o'zi tasdiqlash motivi. Ijtimoiy va protsessual-mazmun motivlari. Maslouning motivatsiya nazariyasi.
Kombinatsiya psixologik xususiyatlar shaxs, uning xarakteri, temperamenti, xususiyatlari aqliy jarayonlar, faoliyatning ustun his-tuyg'ulari va motivlari, shakllangan qobiliyatlar yig'indisi. Shaxs faoliyatining asosiy ehtiyojlari va motivlari.
Motivlar va ongni psixologik tushunish. Psixologiya fanida ong toifasi. Motivlarning ma’no yasovchi funksiyasining xususiyatlari. Maktab o'quvchilarida motivatsiyani o'rganish, shakllantirish va tuzatish. Shaxs ongining tuzilishi va faoliyatining elementlari.
"Motiv" tushunchasining tarixi: motivatsiya, faoliyat yo'nalishi va his-tuyg'ularni shakllantirish funktsiyasi. Xulq-atvorning asosiy sababi, ehtiyojga aylanadi. Motivatsiyaning o'zboshimchalik shakli inson ixtiyoriy tartibga solishning asosi sifatida. Harakatni boshlashda vositalarning roli.
“Hokimiyat” tushunchasining mohiyati. Shaxslararo aloqalarning asosiy motivlari. Kommunikativ aloqalar darajasi. Insonning kuchga bo'lgan ehtiyoji. Shaxsning boshqa shaxslarning nazoratiga bo'ysunishga roziligi holatlari. Haddan tashqari majburlash, ixtiyoriylik.
Z.Freydning inson va din psixoanalizi haqidagi ta’limoti. Madaniyatning kelib chiqishi va maqsadi. Kollektiv va individual ongsizlik tushunchalari. Zamonaviy insonning ruhi muammosi. Shaxsning tuzilishi. Shaxsning o'zini o'zi bilishi va rivojlanishi.
umumiy xususiyatlar psixologiya-pedagogika fanida motivlar va motivatsiya tushunchalari. Yosh xususiyatlari motivatsiya maktabgacha yosh. Katta yoshdagi maktabgacha yoshdagi bolalarning xatti-harakatlarini ularning ijtimoiy va shaxsiy motivlarining samaradorligi nuqtai nazaridan amaliy o'rganish.
Shaxsning individual, oilaviy va ijtimoiy ehtiyojlarini tasniflash. Imkoniyatlar tushunchasiga shaxsning psixik jarayonlari va holatlari majmui sifatida ta’rifi. Umumiy moyillik va qobiliyatlarning tabiiy va ijtimoiy-tarixiy kelib chiqishi.
Dunyoda hech narsa xuddi shunday qilinmagan. Ko'pchilik bunga amin. Bunday e'tiqod nafaqat hayot hodisalari va naqshlariga, balki odamlarning harakatlariga ham tegishli. Ko'pincha harakatlar ma'lum sabablarga ko'ra boshqariladi. Va biz nima uchun ma'lum bir vaziyatda odam u yoki bu tarzda harakat qiladi, deb hayron bo'lamiz. Ehtimol, motiv tushunchasining mohiyatini ochib berish orqali biz bu savolga javob topa olamiz.
Motivlar tushunchasi va turlari
Motivatsiya - Bu uning ehtiyojlari bilan bog'liq bo'lgan insonning ichki holati. Motivlar jismoniy va aqliy funktsiyalarni faollashtiradigan, insonni harakatga va maqsadga erishishga undaydigan harakatlantiruvchi kuchdir. Motivatsiya va har xil turlari motivlar odamni maqsadli qiladi, chunki maqsad ko'p hollarda biror narsada paydo bo'lgan ehtiyojni qondiradi.
Psixologiyada motivlarning har xil turlari harakatga sabab bo'ladigan hodisalar sifatida qaraladi. Motiv insonga ko'plab tajribalarni beradi, bu umidlar bilan bog'liq ijobiy his-tuyg'ular yoki mavjud vaziyatdan norozilik tufayli salbiy his-tuyg'ular bilan tavsiflanadi. Shaxsiy motivlarning ba'zi turlari moddiy yoki ideal ob'ektning mavjudligi bilan tavsiflanadi, unga erishish faoliyatning ma'nosidir. Motivlardan tashqari, rag'batlantirish kabi narsa ham mavjud. Bu motivlar chaqiriladigan dastaklardir. Misol uchun, bir kishi uchun rag'batlantirish bonus, ish haqining oshishi bo'lishi mumkin, va bola uchun rag'bat - bu maktabda yaxshi baho, buning uchun ota-onalar biror narsa sotib olishga va'da berishdi.
Inson motivlarining turlari ikki darajaga bo'linadi: saqlash motivlari va muvaffaqiyat motivlari. Inson hayotida ko'pincha konservatsiya motivlaridan foydalanadi, bu erda his-tuyg'ular kuchi qisqa vaqt davomida ta'sir qiladi va faoliyat asosan allaqachon yaratilgan narsalarni yo'qotmaslikka qaratilgan. Muvaffaqiyat motivlari insondan o'zi xohlagan narsaga erishish uchun doimo faol bo'lishni talab qiladi. Rasmni to'ldirish uchun motivlarning mavjud funktsiyalari va turlarini ko'rib chiqing.
Motivlarning funktsiyalari va turlari
Inson motivlarining asosiy turlari oltita komponentni o'z ichiga oladi:
tashqi motivlar. Ular tashqi komponentlardan kelib chiqadi. Misol uchun, agar sizning do'stingiz yangi narsa sotib olgan bo'lsa va siz uni ko'rgan bo'lsangiz, unda siz pul ishlashga va shunga o'xshash narsani sotib olishga undaysiz.
ichki motivlar. Insonning o'zida paydo bo'ling. Masalan, biror joyga borish va vaziyatni o'zgartirish istagida ifodalanishi mumkin. Bundan tashqari, agar siz bu fikrni boshqalar bilan baham ko'rsangiz, kimdir uchun bu tashqi sababga aylanishi mumkin.
ijobiy motivlar. Ijobiy mustahkamlashga asoslangan. Misol uchun, bunday motiv o'rnatishda mavjud - men ko'p ishlayman, men ko'proq pul olaman.
salbiy motivlar. Ular insonni xato qilishdan qaytaradigan omillardir. Misol uchun - men o'z vaqtida turmayman, muhim uchrashuvga kechikaman.
barqaror motivlar. Inson ehtiyojlariga asoslangan va tashqaridan qo'shimcha mustahkamlashni talab qilmaydi.
beqaror motivlar. Ular tashqaridan doimiy mustahkamlashga muhtoj.
Ushbu turdagi barcha motivlar uchta asosiy funktsiyani bajaradi:

harakatga rag'batlantirish. Ya'ni, shaxsni harakatga undaydigan motivlarni aniqlash;

faoliyat yo'nalishi. Inson qanday qilib maqsadga erishishi va ehtiyojlarini qondirishi mumkinligini belgilaydigan funktsiya;
muvaffaqiyatga yo'naltirilgan xatti-harakatlarni nazorat qilish va saqlash. O'zining yakuniy maqsadini eslab, inson o'z faoliyatini unga erishishni hisobga olgan holda moslashtiradi.
Aytgancha, faoliyatga kelsak, bu erda ham bir qator motivlar mavjud. Bu nafaqat insonning ichki ehtiyojlariga, balki uning ijtimoiy muhit bilan o'zaro munosabatiga ham bog'liq.
Faoliyat va jamiyat bilan o'zaro munosabat motivlarining turlari
Inson faoliyati eng muhim hayotiy funktsiyadir. Faoliyat motivlari insonning muayyan hayotiy maqsadlarga erishish ehtiyojlari asosida shakllanadi. Shaxsning xulq-atvori o'z harakatlarining qanday yakuniy natijasini ko'rishiga qarab shakllanadi. Bizning asosiy faoliyatimiz mehnat bo'lganligi sababli, bu erda motivlar ish jarayonining o'ziga va uning natijasiga qaratilgan. Birinchi holda, motivlar ma'lum mehnat sharoitlari, ish mazmuni, xodimlar o'rtasidagi munosabatlarning sifati va qobiliyatlarni rivojlantirish imkoniyati bilan belgilanadi. Ikkinchi holda, mehnat natijasi uchta asosiy sababga bog'liq bo'ladi:
moddiy mukofot - bu, birinchi navbatda, pul daromadi va insonning mehnat va ijtimoiy ta'minotga bo'lgan ishonchi;
ishning ahamiyati - bu oila, do'stlar va vositalarning ishining fikrini hisobga oladi ommaviy axborot vositalari boshqacha aytganda, kasbning nufuzi;
bo'sh vaqt muhim motivdir ijodiy odamlar, shuningdek, kichik bolalari bor yoki ishni o'qish bilan birlashtirganlar uchun.
Har qanday faoliyat jamiyatdan ajralmas bo'lganligi sababli, o'zaro ta'sir motivlarining har xil turlari mavjudligini unutmasligimiz kerak. Boshqacha qilib aytganda, har bir shaxs o'z faoliyati bilan jamiyatda birlashgan boshqa odamlarning xatti-harakatlariga qandaydir tarzda ta'sir qilish maqsadini ko'zlaydi. Ijtimoiy motivlarning turlari har xil bo'lishi mumkin. Ulardan eng muhimi ijtimoiy taqqoslash deb ataladigan hodisadir. Bu insonning o'z qobiliyatlarini boshqa odamlar bilan solishtirish orqali tahlil qilish va baholashga urinishidir. Bu erdan boshqa shaxsga hamdardlik yoki unga jalb qilish kabi o'zaro ta'sirning ijtimoiy motivlari paydo bo'ladi.
Biroq, inson xulq-atvorini shakllantiradigan barcha turdagi motivlar, avvalambor, "o'z-o'zini motivatsiya qilish". Bu insonning ichki o'zini o'zi anglashi bo'lib, u har bir harakatda unga rahbarlik qiladi. Muvaffaqiyatli faoliyat uchun inson o'zini nazorat qilishi, har qanday faoliyat samarali bo'ladigan rejimni ta'minlashi kerak. O'z-o'zini rag'batlantirishdan maqsadlarga erishishga hissa qo'shadigan boshqa turdagi motivlar tug'iladi.