1. «Основы менеджмента» Сущность и категории менеджмента


«Теория организации» 1.Организация как система


Download 0.83 Mb.
bet15/158
Sana04.02.2023
Hajmi0.83 Mb.
#1159714
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   158
Bog'liq
«Основы менеджмента»

2. «Теория организации»

1.Организация как система.


Организация - первичное хозяйственное звено в экономике, это сообщество людей, сознательно координируемое для дости­жения определенных целей.
Организация - это совокупность долговременных норм и правил построения и функционирования рациональных струк­тур и производственных процессов предприятия, обеспечиваю­щих достижение им установленных целей.
Различают формальные и неформальные организации. Формальные организации - это организации, которые созданы по воле людей, по предварительной договоренности и возглав­ляются руководителями (назначенными или избранными). Не­формальные организации - это спонтанно образующиеся орга­низации, где люди группируются вокруг одного человека и ре­гулярно взаимодействуют друг с другом.
Все формальные организации подразделяются на простые и сложные. Простые организации имеют одну цель, сложные - многоцелевые.
Основные черты организации: взаимосвязь с внешней сре­дой, разделение труда, управление.
Организацию характеризуют следующие элементы: уров­ни, предметные области, объекты, категории, субъекты.
Уровни организации:

  • мировая система;

  • народное хозяйство;

  • отрасли народного хозяйства;

  • объединения предприятий;

  • предприятия;

  • подразделения (цех, участок, «отдел, служба и т.п.);

  • рабочее место.

Предметные области организации:

  • сочетание процессов живого труда с материальными элементами производства в пространстве (пространственная ор­ганизация производства),

  • то же во времени (временная организация производства).

Объекты организации производства на предприятии:

  • снабжение;

  • производство, куда входят: создание, изготовление, обеспечение продукции:

  • сбыт продукции

Основные категории организации:

  • типы организации;

  • формы организации;

  • методы организации;

  • принципы организации.

Субъекты организации персонал предприятия осуществляющий производственную деятельность в соответствии со своими должностными обязанностями.
Организации могут быть классифицированы по следующим признакам:

  • форме собственности (частные, государственное, муни­ципальные, общественные);

  • целевому назначению (производство продукции выпол­нение работ, оказание услуг);

  • широте производственного профиля (специализирован­ные, диверсифицированные);

  • характеру сочетания науки и производства Научные, производственные, научно-производственные);

числу стадий производства (одностадийные, многоста­дийные)

  • расположению предприятия (на одной территории, в од­ной географической точке, в разных географических точках).

Стадии жизненного цикла организации:
Фаза 1 рождение организации. Для нее характерны опре­деление главной цели, выживание, выход на рынок сбыта со стремлением к максимальному получению прибыли.
Фаза 2 - детство и юность организации. Её отличительные особенности: главная цель - кратковременная прибыль и уско­ренный рост, выживание за счет жесткого руководств' укрепле­ние и захват своей части рынка, увеличение заработной платы.
Фаза 3 - зрелость. Её отличительные особенности главная цель - систематический, сбалансированный рост и суммирова­ние индивидуального имиджа, рост по разным направлениям с завоеванием рынка, учет разнообразных интересов, индивидуальное премирование.
Фаза 4 - старение организации. Это высшая ступень зрелости; отличительные особенности: главная цель - сохранить достигнутые результаты, обеспечение стабильности, свободный режим организации труда, участие в прибылях.
Фаза 5 - возрождение организации. Её отличительные особенности: главная цель - обеспечение оживления по всем функциям, главная задача — омолаживание, внедрение НОТ, колективное премирование.


Download 0.83 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   158




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling