1 O‘zbekiston iqtisodiyotini yanada diversifikatsiya qilish hamda uning raqobatbordoshligini mustahkamlash yo‘llari va choralari

Kitoblar

• 
  Chorvachilikning yuqori sifatli mahsulotlarini intensivlashtirish, Galina Mixaylovna Doljenkova, Irina Valerievna Mironova, Xamit Xarisovich Tagirov. Monografiyada ozuqa qo'shimchalari va genotiplar birikmalaridan foydalanishning maqbul dozalarini tanlashga oid ilmiy tadqiqotlar natijalari keltirilgan. O'sish bo'yicha keng qamrovli tadqiqotlar o'tkazildi, ...
  

Aylanma mablag‘lar aylanishining sekinlashishi firma uchun zararli hisoblanadi. 3. Samaradorlikni boshqacha yana qanday ta’riflash mumkin? 4. Aylanma mablag‘ning firma iqtisodiy faoliyatidagi ahamiyatini tushuntirib bering. 5. Yil natijasiga ko‘ra, firma foydasi 23 000 000 so‘mni, faoliyat samaradorligi esa 20 % ni tashkil qildi. Firmaning yillik sarf-xarajatlari miqdorini toping. 6. Firmani bankrotlikka olib keluvchi sabablarni aytib bering. 7. Bankrot deb topilgan firmaning qarzlari qanday tartibda to‘lanadi? 8. Firma qachon tugatilgan deb hisoblanadi? http:eduportal.uz 37 8- MAVZU FIRMANI BOSHQARISH — MENEJMENT Ma’lumki, har bir firma faoliyati ma’lum bir maqsadni amalga oshirishga qaratiladi. Bu maqsadga erishish uchun esa firmani boshqarish lozim bo‘ladi. Boshqaruv jarayoni menejment deb ham yuritiladi (inglizcha “management” so‘zi “boshqarish” degan ma’noni anglatadi). Boshqaruv haqidagi fan ham menejment deb ataladi va u boshqaruv usullari, shakllari va vositalarini o‘rganadi. Firmani yuritish ko‘p qirrali jarayon bo‘lib, uning har bir jabhasi boshqarishni talab qiladi. Masalan, ishchi-xizmatchilarni boshqarish, ishlab chiqarish vositalarini boshqarish, moddiy resurslarni boshqarish, ma ’lumo tla rni bo shqa ri sh , moli yavi y mablag ‘la rni bo shqa ri sh va boshqalar. FAOLLASHTIRUVCHI SAVOL VA TOPSHIRIQLAR 1- rasmdagi qandolatchilik sexida 6 nafar ishchi, 2- rasmdagi bankda 35 nafar xodim, 3- rasmdagi to‘qimachilik fabrikasida 300 nafar xodim, 4- rasmdagi zavodda esa 2 000 nafar ishchi ishlaydi. 1. Bu korxonalar qay tariqa boshqariladi, deb o‘ylaysiz? 2. Ularda ishchilarni boshqarish bilan shug‘ullanadigan xodimlar soni nimaga bog‘liq bo‘lishi mumkin, deb o‘ylaysiz? 3. Menejment va menejer atamalarining ma’nosini bilasizmi? 4. Korxona uchun boshqaruv tizimining mavjudligi qanchalik muhim? 3 1 2 4 http:eduportal.uz 38 Boshqaruv bevosita inson tomonidan amalga oshiriladi. Firmada ishlaydigan , maxsus boshqaruv ilmini egallagan , ish yuri tuvchi va boshqaruvchi menejer deb ataladi. Har qanday rahbar xodim yoki menejer ish vaqtining 70 — 80 foizini odamlar bilan muloqot qilishga sarflaydi. Shu bois, menejmentni tom ma’noda qo‘l ostida ishlayotgan xodimlar faoliyatini o‘zaro muloqot orqali boshqarish deb ham aytish mumkin. Menejer oldida turgan maqsadga erishish uchun quyidagi vazifalarni ketma-ket bajarishi kerak bo‘ladi: 1. Rejalashtirish; 2. Tashkil qilish; 3. Rahbarlik qilish; 4. Nazorat qilish. Rejalashtirish bosqichida menejerlar korxona maqsadidan kelib chiqib, istiqbolli rejalar va dasturlarni ishlab chiqadilar. Rejani amalga oshirish uchun korxonaning hamma bo‘limlari ishini o‘zaro muvofiqlashtiradilar. Ularning ishini tashkil qiladilar, bevosita rahbarlik qilib, ishning bajarilishini nazoratga oladilar. Menejerlar xodimlarni korxona oldida turgan ma’lum maqsadga erishishiga chorlovchi va jamoani bunga otlantiruvchi, safarbar qiluvchi kishilardir. Firmani boshqarishda menejerlarning yuqori salohiyatga egaligi, iqtisodiy bilimlarni chuqur bilishi, o‘zining imidjiga ega bo‘lishi, ma’naviy jihatdan yetukligi, muomala, so‘zlashuv madaniyatining yuksakligi katta ahamiyat kasb etadi. Firmaning katta-kichikligiga

Foydalanilgan Adabiyotlar

1. 
   Kutubxona.UZ @.com
   
2. 
   Arxiv.uz. @.com
   
3. 
   Ziyo.net @