1. Понятия социальных медиа Типы социальных медиа
Download 40.61 Kb.
|
media
- Bu sahifa navigatsiya:
- Концепция корпоративной интеграции в Веб 2.0
3.Социальные медиаПлан действийПоскольку на маркетологов возлагается задача достигать большего с меньшими затратами, требования к количественному и качественному измерению окупаемости социальных медиа постоянно растут. Ниже изложено руководство по структурированию точно измеряемой соцмедиа-стратегии с учетом ключевых показателей эффективности и соответствующей текущей бизнес-задаче. К концу 2009 года 9 из 10 пользователей Интернета присоединяется к социальным сетям и более половины пользователей Интернета заходит ежедневно в социальные сети. Более 50% новых пользователей приходит в Интернет через социальные сети, узнавая вначале, что такое социальная сеть, а уже после этого, что такое Google, www и e-mail. Для большинства пользователей Интернета, в том числе на территории СНГ, посещение социальных сетей стало нормой, привычкой и обычным делом. Они ищут друг друга, находят, расширяют деловые контакты, знакомятся, общаются, обмениваются информацией на личные и деловые темы и обмениваются опытом в социальных сетях, которые с каждым днем все более плотно и неотъемлемо входят во все сферы жизни общества. Социальные сети, как и любые новые технологии, постоянно развиваются и совершенствуются, предоставляя своим пользователям все новые функциональные возможности. С каждым днем интерфейс социальных сетей становится более удобным и понятным, а пользователи более опытными. Найдя в социальных сетях друзей и единомышленников, пользователи образуют сегментированные группы и переходят к обсуждению профессиональных вопросов и предпочтений. Вместо того, чтобы запрещать и блокировать доступ своим сотрудникам к социальным сетям, компаниям, необходимо активно их использовать для получения доступа к аккумулируемому в них социальному капиталу, в режиме реального времени. Концепция корпоративной интеграции в Веб 2.0Создание внутренней сети, интегрирующей с корпоративными средствами коммуникаций и делопроизводством, с различными уровнями доступа. 1 Оперативный обмен информацией между сотрудниками в режиме онлайн. 2 Организация совместной работы. 3 Создание общих баз данных. 4 Создание баз деловых и личных контактов. 5 Создание внутрикорпоративной системы поиска. 6. Инструктажи, обучение и передача опыта. 7 Решение аналогичных задач и похожих проблем. 8 Совместная работа с документами. 9 Рабочие группы по проектам. 10 Взаимодействие и взаимопомощь. 11 Синергия. 12 Наращивание внутреннего социального капитала. 13. Интеграция внутрикорпоративной сети в общественные. Создание представительства компании в социальных сетях открытием корпоративных профилей и страничек. 1 Качественный, красивый и стильный дизайн. 2 Поддержка, обновления, регулярная ритмичная активность, вызывающая ожидание. 3 Актуальный, уместный и интересный контент. 4 Красивая маленькая и яркая история. 5 Живые люди с именами и чувствами, стоящие за профилем. 6 Несложный, увлекательный формат коммуникаций. 7 Удобный интерфейс. 8 Создание доверительной атмосферы вокруг профилей. 9 Профили, которые приносят пользу и сообщают что-то важное и ценное. Соединение представительства компании в социальных сетях с основным сайтом. 1 Повышение посещаемости сайта компании. 2 Повышение читаемости сайта компании. 3 Взаимное усиление между сайтом и представительствами. 4 Увеличение числа комментариев на основном сайте, с поощрением пользователей. 5 Ссылки на сайт в новостях групп, темах, фотоальбомах, обсуждениях, публикациях, блогах и Твиттере. 6 Получение актуального и интересного контента на сайт, сгенерированного в социальных медиа. Превращение специалистов компании в лидеров мнений. 1 Публикации специалистами компании значимой и полезной информации в социальных сетях. 2 Ведение экспертами компании персональных тематических блогов, в частности на платформах ЛайвДжорнал, ЛайвИнтернет, Блоггер, Хабрахабр и Твиттер. 3 Участие специалистов компании в тематических дискуссиях обычным языком без корпоративной лексики. 4 Комментарии экспертами компании публикаций в блогосфере. 5 Публикации специалистов компании в Википедии с ссылками на основной ресурс. 6 Привлечение компанией экспертов отрасли к обсуждениям в социальных сетях. 7 Создание и распространение специалистами компании полезных обучающих материалов. 8 Публикации в социальных сетях интересной статистики и рейтингов. 9 Создание экспертами компании интересных тематических подкастов, в том числе с обучающих. 10. Создание аккаунтов в Ютуб и Рутуб для размещения интересного тематического видео. 11. Регулярное выражение мнения экспертов компании в тематических группах. 12. Коммуникации не только вокруг бренда или продукции, но продуцирование полезных и ценных идей, мыслей и сервиса. 13. Выстраивание доверия целевой аудитории к мнению сотрудников компании, как к надежным источникам информации по отрасли. 14. Сотрудничество с блоггерами и журналистами для использования логотипа и регулярного упоминания бренда в публикациях в блогах и Твиттере. Интеграция в социальные сети отдела рекрутинга. 1 Поиск необходимого персонала, с предварительным собеседованием. 2 Поиск необходимых экспертов для решения оперативных и долгосрочных задач. Интеграция в социальные сети отдела pr и маркетинга. 1 Определение нескольких социальных сетей для сфокусированной работы в них, согласно своей целевой аудитории: Одноклассники, ВКонтакте, Фейсбук, Дайри, Беон, Фликр, Майспейс, Мамба, Лавпланет, Мой мир, Мир тесен, Мой круг. 2 Таргетирование аудитории. 3 Популяризация бренда и повышение его узнаваемости. 4 Непрямая, ненавязчивая реклама. 5 Освещение жизни компании. 6 Обсуждение товаров и услуг в широких кругах. 7 Созидание лояльности через "партизанский" маркетинг. 8 Использование живых маркетинговых медиаканалов. 9 Персонализация сообщений, обращения к пользователям по имени. 10. Выявление довольных клиентов, поддерживающих компанию. 11. Поощрение довольных клиентов к дальнейшему распространению информации. 12. Стимулы пользователям, поощряющие делиться информацией с друзьями и привлекать к общению новых участников. 13. Приглашение знаменитостей и авторитетных личностей. 14. Спонсорство групп, встреч их участников и экскурсий. 15. Выявление и вербовка лидеров мнений для цитирования публикаций, pr и продвижения за проценты. 16. Премии за ссылки, публикации и обсуждения. 17. Внедрение бренда в игры-приложения к социальным сетям и игровые сети, в частности ВКонтакте и Травиан. 18. Проявление неподдельного интереса к людям, построение отношений и установление связи с потенциальными клиентами. 19. Эксклюзивные обращения и предложения группам общений. 20. Проведение акций и конкурсов с подарками. 21. Повышение посещаемости и поддержка событий. 22. Использование Твиттера для построения отношений с журналистами и блоггерами. 23. Использование Твиттера для получения самой оперативной маркетинговой информации. 24. Благотворительность. Использование данных обратной связи в режиме реального времени. 1 Отслеживание откликов о товарах и услугах. 2 Изучение мнений и предпочтений. 3 Отслеживание тенденций и изменений. 4 Консультирование, вопросы и ответы. 5 Оперативный мониторинг и опросы. 6 Тестирование. 7 Статистика. 8 Получение советов. Работа над корпоративной безопасностью. 1 Контроль корректности контента. 2 Усиление защиты от вирусов и атак злоумышленников. 3 Борьба со спамом. 4 Защита корпоративных аккаунтов от фишинга. 5 Инструктаж персонала для ограничения публикаций личной и корпоративной информации, предотвращение утечки информации. 6 Контроль времени и качества посещения сотрудниками общественных сетей, для сохранения производительности. 7 Напоминания сотрудникам о сохранении бдительности в доверительной атмосфере общений. 8 Необходимое финансирование средств и инструментов информационной безопасности. 9 Использование социальных сетей для защиты репутации и оперативного нивелирования негативных мнений и слухов в режиме реального времени. Download 40.61 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling