1. Quyida qayd qilinganlarning qaysi birida boshqarish funksiyalari to’lig’icha sanalgan: a rejalashtirish va loyihalash b

115. Bozor sharoitida usullardan qaysilari juda muhim ahamiyat kasb etadi?
A) Sotsiologik tekshirishlar
B) Iqtisodiy
C) Ijtimoiy-ruhiy
D) Tashkiliy, taqsimlash
116. Qachon rahbarning farmoyishli harakatlari huquqiy kuchga ega
bo’ladi?
A) Doimo
B) Qachonki ular ishlab chiqarish iste’molidan kelib chiqsa
C) Ular faqatgina qonunga asoslangan bo’lsa
D) Agar ular shaxs xususiyatini hisobga olsa
117. Buyruq?
A) bu rahbarning qo’l ostidagi xodimlardan ma’lum vazifani bajarishni yozma yoki og’zaki ravishda talab qilishidir
B) Ikki yoki undan ortik kishining bir joyda ishlashi.
C) Boshqaruv va boshqariluvchi tizimlar orasidagi o’zaro aloqalar
D) Rahbarning aytgan so’zi.
118. Farmoyish.
A) Ulug kishilarning aytgan suzlari.
B) Xodimlardan ayrim ishlab chiqarish va xo’jalik masalalarini hal etishni talab qilishdir Farmoyish boshliq o’rinbosarlari, xizmatlar boshliqlari, ular ega bo’lgan vakolatlari doirasida beriladi..
C) Talab kilingan ish.
D) Buyruq berish.
119. Boshqaruvning ijtimoiy-psixologik usullari.
A) Bu ishlab chiqaruvchi va ayrim shaxslarga ularning ijtimoiy ehtiyojlari va
psixologik xususiyatlariga ta’sir etish bilan boshqarish vositasidir.
B)Insonlar ruxiyatiga ta’sir etish.
C) Intizomiy ta’sir usullari.
D) Iqtisodiyot rivojlanishi yo’nalishlari va maqsadlarni amalga oshirish yo’llarini ko’rsatish.
120. Boshqaruv usullari.
A) Rahbarning ishlab chiqarish korxonalarining qo’yilgan maqsad vazifalariga erishishga rahbarlik qilishni muvofiqlashtirish.
B) Rahbarning o’z qo’l ostidagilariga ma’lum ishni belgilagan vaqtda bajarish talabining yozma yoki og’zaki ko’rinishi.
C) Jamiyat kishilari aloqalari, kishilarning o’zini tutish umumiy qonuniyatlari shakllanishi asos bo’ladigan omillarni o’rganadi.
D) Izlanishlar mehnat mehnatga nisbatan munosabatga ta’sir etuvchi rag’batlantiruvchi omillar.
121. Qaror – bu
A) mavjud holatning, bo’lishi lozim bo’lgan holat bilan mos tushmasligi natijasida yuzaga keluvchi jarayondir
B) bajarilishi mumkin bo’lgan ishning aniq bir yo’lini tanlab olishdir
C) bir necha muqobil (alternativ paydo bo’lganda vujudga keladigan jarayondir
D) bajariladigan ishlarni rejalashtirishdir.