1. Zamonaviy korxonalarda mehnat omilini boshqarish. Korxonalarni boshqarishda kadrlar siyosati

Xodimlarni boshqarish tizimi

Xodimlarni boshqarish tizimi

• Ish sharoiti
• Mehnat munosabatlari
• Kadrlarni hisobga olish va rasmiylashtirish
• Xodimlarni rejalashtirish va xodimlar marketingi
• Kadrlarni rivojlantirish
• Mehnatni rag`batlantirish va vositalarini takomilashtirish
• Huquqiy hizmat
• Sotsial tuzilmani rivojlantirish
• Boshqarishning tashkiliy tarkibini ishlab chiqish tizimi

Xodimlarni rejalshtirish
Tanlov, ishga qabul va ishdan bo`shatish
Kadrlarni lavozim va professional ma`muriy o`sishni rejalashtirish
Ma`qul ish sharoiti va sotsial –ruhiy muhitni yaratish
Xodimlarni boshqarish harajatlar va ularning samaradorligini baholash
Motivatsiya
Ma`suliyat va vakolat
X
O
D
I
L
A
R
N
I
B
O
SH
Q
A
R
I
SH
Ixtiloflar, nizolarni hal qilish

1.3 Korxona va tashkilotlarda xodimlarni boshqarish tamoyillari va xodimlarni rejalashtirish.

• Xodimlarni rejalashtirish- bu inson omiliga bo`lgan extiyojni oldindan aniqlashdir.

• Mavjud

Xodimlarni
baholash

2. Istiqbolda
xodimlarga
bo`lgan talabni
rejalashtirish
3.Xodimlarni
rivojlantirish
Dasturini
ishlab chiqish

Mavjud xodimlarni baholashda . Eng avvalo ularning shakllanishiga ta`sir etuvchi tashqi omillarga , xususan mehnat bozoridagi vaziyatga e`tiborni qartmoq lozim. Zero, mehnat bozoridagi holat ko`p jihatdan quydagilarga bog`liq:

Mavjud xodimlarni baholashda . Eng avvalo ularning shakllanishiga ta`sir etuvchi tashqi omillarga , xususan mehnat bozoridagi vaziyatga e`tiborni qartmoq lozim. Zero, mehnat bozoridagi holat ko`p jihatdan quydagilarga bog`liq:

• Aholi soni, yoshi, jinsi salmog`idagi o`zgarishlarga;
• Tarmoq va hududiy bandlikdagi o`zgarishlarga
• Qo`shimcha ishchi kuchini yollash darajasiga ;
• Ishlab chiqarish hajmi, tarkibiva o`sish suratiga;
• Mehnat resurslarini boshqarish usuliga va h.k.