11- amaliy mashg’ulot Boshqaruvda qaror qabul qilishda tizimli yondashuv Ishdan maqsad

14- Amaliy mashg’ulot
Sifatni boshqarish. Time menejment
Ishdan maqsad:Sifatni va vaqt menejmentini o’rganish.
Nazariy qism
Zamonaviy ishlab chiqarish va mahsulot sifatini boshqarishda texnik nazoratga munosib o'rin berilgan. Umuman olganda, ishlab chiqarish samaradorligi ko'p jihatdan sifat nazorati, uning texnik jihozlanishi va tashkil etilishining mukammallik darajasiga bog'liq.
Mahsulot sifatini nazorat qilish tizimi - bu o'zaro bog'liq bo'lgan nazorat ob'ektlari va sub'ektlari, mahsulot sifatini baholash va mahsulotning hayot aylanishining turli bosqichlarida va sifatni boshqarish darajalarida nuqsonlarning oldini olish uchun foydalaniladigan turlar, usullar va vositalar to'plami.
Samarali nazorat tizimi mahsulotlarning sifat darajasiga o‘z vaqtida va maqsadli ta’sir ko‘rsatish, kamchiliklar va nosozliklarning oldini olish, ularni tezkor aniqlash va eng kam mablag‘ sarflagan holda bartaraf etish imkonini beradi.
Mahsulot sifatini nazorat qilish tizimining asosiy elementlari bir qator umumiy quyi tizimlar bilan ifodalanadi, ular birinchi navbatda quyi tizimlarni o'z ichiga oladi: rejalashtirish, tekshirish nazorati, sifat nazorati sub'ektlarining rag'batlantirishlari va javobgarligi.
Sifatni nazorat qilish sub'ektlari majmui o'z faoliyatini amalga oshiradigan boshqaruv darajalariga, shuningdek nazorat turlari bo'yicha tasniflanadi.
Milliy miqyosda ishlab chiqarilgan va sotilayotgan mahsulotlar sifatini nazorat qilish, shuningdek, qoidabuzarlarga turli ta'sir choralarini qo'llashda quyidagilar ishtirok etadi: Rosstandart va uning hududiy organlari, mahsulotlar, ishlar, xizmatlar, sifat tizimlari va ishlab chiqarishni sertifikatlash organlari. , bojxona va monopoliyaga qarshi tartibga solish organlari, adliya organlari, mahalliy davlat hokimiyati komissiyalari.
Tarmoq va korxona miqyosida mahsulot sifatini idoraviy nazorat qilish yuklangan vazifa va vakolatlarga muvofiq: vazir va uning o‘rinbosarlari, vazirliklarning mahsulot sifatini nazorat qilish bosh inspektsiyalari, ilmiy-tadqiqot, loyiha-konstruktorlik va texnologik tashkilotlarda ishlab chiqish sifatini nazorat qilish bo‘linmalari tomonidan amalga oshiriladi. sanoat, sanoat sinov markazlari, sanoat korxonalarining direktorlari va bosh muhandislari, yirik ishlab chiqarish tuzilmalarining sifat nazorati bo'linmalari, korxonalar va ularning bo'linmalarining sifat nazorati bo'limi, sexlar va uchastkalarning texnik nazorat byurolari, sifat nazorati inspektorlari guruhlari, sifat nazorati inspektorlari, tadqiqot va oʻlchov laboratoriyalari, nazorat-sinov stansiyalari, bosh konstruktor, bosh texnolog, bosh mexanik, bosh metallurg, bosh metrolog, bosh buxgalter, moddiy-texnika taʼminoti, marketing, yuridik, moliyaviy va boshqalar xizmat koʻrsatish boʻlimlari, sifat guruhlari, ustalar, ustalar, va o'z-o'zini boshqarishga o'tkazilgan va o'tkazilmagan ishlab chiqarish operatsiyalarini bajaruvchilar.
Mahsulot sifatini idoralararo nazorati berilgan vakolatlar va amaldagi qonun hujjatlari doirasida: Davlat savdo inspektsiyasi organlari, nazorat qiluvchi savdo, ta'minot va marketing bo'linmalari va boshqa tashkilotlar, buyurtmachilar (ishlab chiqarish korxonalaridagi buyurtmachilarning vakillari) tomonidan amalga oshirilishi mumkin. , iste'molchilar (jamiyatlar, uyushmalar, uyushmalar va boshqalar).
Vaqtni boshqarish: Vaqtni samarali boshqarishning 15 ta usuli

RBCda ko'proq o'qing:

https://trends.rbc.ru/trends/education/606335659a7947a191c4b092
Agar siz doimo ish va uy yumushlari bilan to'lib-toshgan bo'lsangiz, rejalashtirishga yondashuvni qayta ko'rib chiqishga arziydi. Vaqtni boshqarish butun bir fandir. Biz sizga vaqtni boshqarish qanday ishlashini va vaqtingizni qanday boshqarishni aytib beramiz
Vaqtni boshqarish nima
Iqtisodchi Piter Drukerning yozishicha, menejment tobora ko'proq narsalarni ishlab chiqarishni tashkil etishga urinishda paydo bo'lgan tijorat korxonasidan tashqariga chiqadi.

Vaqtni boshqarish - bu vaqtni boshqarish texnikasi va usullari. Bu o'z-o'zini tashkil etish va o'zini o'zi boshqarish. Vaqtni boshqarish inson yoki kompaniyaga vaqtni rejalashtirish va resurslarni tejashga yordam beradi.

Misol uchun, agar siz ish bilan to'lib-toshgan bo'lsangiz va birinchi navbatda nima qilishni bilmasangiz, birinchi o'ringa qo'yishingiz kerak. Eyzenxauer matritsasi qaysi vazifalar shoshilinch va muhimligini va qaysi biri shunchaki chalg'ituvchi ekanligini aniqlashga yordam beradi.

Qanchalik ko'p ish qila olsak, ishimiz va umuman hayotimiz sifati shunchalik yaxshi bo'ladi. Raqamli transformatsiya va o‘zgarishlarning jadallashuvi sharoitida vaqtni to‘g‘ri boshqarish sizning maqsadingizga e’tiboringizni qaratishga va yo‘ldan borishga yordam beradi.

Vaqtni boshqarish tamoyillari
Vaqtni boshqarishning deyarli barcha mavjud usullari uchta komponentdan iborat: ustuvorlik, rejalashtirish va tizimlashtirish.

Ustuvorlik. Vazifani bajarish uchun siz uning qanchalik shoshilinch, murakkab va muhimligini aniqlashingiz kerak va shundan keyingina uni amalga oshirishga o'ting.

Rejalashtirish. Vazifani bajarish uchun uni qachon bajarish kerakligini va qancha vaqt ketishini tushunishingiz kerak.
Strukturalash. Vazifani bajarish uchun uning rivojlanishi va natijalarini qanday kuzatishni tushunishingiz kerak.
Vaqtni boshqarish usullarining aksariyati tizimlashtirish va ustuvorliklarga tayanadi va faqat kichik bir qismi barcha uchta tamoyilning murakkab birikmasidir. Biz vaqtni boshqarishning 15 ta eng yaxshi usullarini tahlil qilamiz: oddiy usullardan murakkab boshqaruv tizimlarigacha.