boshqariluvchi ob’ekt ishi-ga kam kishi aralashadi;
vazifalar tezkor xal etiladi;
butun tizim samarali ishlaydi.
xodimlar faqat o‘z rax-bariga xisobot beradilar, natijada ijrochilik va intizom darajasi ancha oshadi.
|
bunday struktura oddiy, barqaror masalalarni echishga mo‘ljallanganligi sababli uning doirasida kompleks masalalarni echish ancha qiyin kechadi;
bunday sharoitda raxbarlar ko‘proq tezkor ishlar bilan band bo‘lib strategik kompleks muammolarni e’tibordan chetda qoldiradilar;
bunday boshqarishda teng xuquqli struktura birliklari negizida garizontal bog‘lanish bo‘lmaydi;
bunday boshqarish sharoitida buyruqbozlik va rasmiyatchilik-ning paydo bo‘lish xavfi kuchli. Bunga sabab, strukturaning xar bir bo‘g‘inida raxbar o‘z lavozim bo‘yicha farmoyish berish uchun xuquqlariga ega bo‘ladi.
|