17-мавзу: Менежментнинг асосий функциялари КЎргазмали қуроллар бошқарув ходимлари тоифалари

БОШҚАРУВ МАҚСАДИ ҚУЙИДАГИ ТАЛАБЛАРГА ЖАВОБ БЕРИШИ ЛОЗИМ:
- мақсад бир маъноли ва аниқ бўлиши керак;
- мақсад реал ва бажарилиши мумкин бўлиши керак;
- мақсад миқдоран ўлчовга эга бўлиши керак;
- мақсад барча бажарувчиларга тушунарли бўлмоғи даркор;
- мақсад бўлимлар ва масъуллар бўйича деталлаштирилган бўлиши керак;
- мақсад кўп қиррали бўлиши керак.

МАҚСАД ТУРЛАРИ.

№	Мақсадни туркумлаш белгилари	Мақсадлар
1.	Умумжамият миқёсидаги муносабатларни акс эттиришига қараб	- сиёсий мақсадлар - иқтисодий мақсадлар - социал мақсадлар - маърифий-маданий мақсадлар - халқаро муносабатлар соҳасидаги мақсадлар ва бошқалар
2.	Бошқарув поғоналари (даражалари)га қараб	- Ҳудудий бошқариш мақсадлари: - мамлакат мақсадлари - вилоят мақсадлари - туман мақсадлари - қишлоқ мақсадлари - ишлаб чиқариш мақсадлари - халқ хўжалиги мақсадлари - тармоқ мақсадлари - корхона мақсадлари - якка шахс мақсадлари
3.	Амалга ошириш муддатига қараб	- жорий мақсадлар - истиқболдаги мақсадлар
4.	Бошқарувнинг амалга оширилишига қараб	- узлуксиз мақсадлар - фурсатли мақсадлар - бир марталик мақсадлар
5.	Кутиладиган натижаларига қараб	- пировард мақсадлар - оралиқ мақсадлар
6.	Мураккаблик даражасига қараб	- оддий, анъанавий мақсадлар - муаммоли мақсадлар - инновацион мақсадлар