2-мавзу. Чакана савдо корхоналари фаолиятининг иқтисодий асослари ва уни бошқариш механизми

Корхонанинг функционал бошқарув тузилиши

Корхона раҳбари

Иқтисодий масалалар бўйича ўринбосар

Чакана савдо ишлари бўйича ўринбосар

Маркетинг бўйича ўринбосар

Меҳнат ва кадрлар масалалари бўйича ўринбосар

Ташкилий-ҳуқуқий масалалар бўийча ўринбосар

Иқтисодиёт ва режалаштириш бўлими, Молия бўлими, Ҳисобот бўлими

Савдони ташкил этиш бўлими, Савдо шартномалари бўлими

Реклама ва сотишни рағбатлан-тириш бўлими, Маркетинг тадқиқотлари бўлими

Кадрлар бўлими, Маҳсус бўлим, Меҳнатни нормалаш бўлими

Юридик бўлим, Ташкилий-назорат бўлим

Корхонанинг бошқарув тузилиши корхона фаолияти давомида, қўйилган вазифаларнинг бажарила боришн, янги вазифаларнинг қўйила бошлаши билан ўзгаришларга дуч келиши мумкин.
Бозор иқтисодиётига хос бўлган рақобат курашининг кучайиб бориши бозорни ва рақобатчиларни ўрганиш йўналишидаги маркетинг изланишларига катта эътибор берилади ва бу йўналишдаги бошқарувчи-менежер фаолияти натижаларига боғлиқлик кучаяди
Корхонанинг ташкилий тузилишида беихтиёр раҳбарга бўйсуниш тури