2-mavzu. Mexnat jamoasi va uning shakllanishi. Reja

Eng avvalo gaplashamiz jamoaning kelgusi faoliyatining odamlarning ichki intilishlariga mos keladigan aniq va tushunarli maqsadlari to'g'risida, ularga erishish uchun ular qarorlar va harakatlar erkinligidan to'liq yoki qisman voz kechishga va guruh hokimiyatiga bo'ysunishga tayyor.
Boshqa muhim shart Jamoaning muvaffaqiyatli shakllanishi - bu birgalikdagi faoliyat jarayonida ma'lum, hatto kichik yutuqlarning mavjudligi, uning individualdan ustunligini aniq ko'rsatib beradi. Agar norasmiy jamoa haqida gapiradigan bo'lsak, bu yutuqlar o'z-o'zidan uning a'zolari uchun etarli mukofot bo'ladi. Ishtirok etish majburiy bo'lgan rasmiy jamoada har qanday yutuqlar rag'batlantirilishi kerak.
Jamoa ishining samaradorligi bir qator omillarga bog'liq.
1. Jamoa hajmi. Tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, 5 dan 11 kishigacha bo'lgan jamoalar odatda bu raqamdan oshib ketadiganlarga qaraganda aniqroq qarorlar qabul qilishadi. Kichikroq jamoalarda ishchilar qarorlar qabul qilishda shaxsiy javobgarligi o‘ta ravshan ekanligidan xavotirlanishlari mumkin.Jamoa kattalashgani sari uning a’zolari o‘rtasidagi muloqot qiyinlashadi, faoliyat va vazifalar bo‘yicha kelishuvga erishish qiyinlashadi. Jamoaning hajmini oshirish uni norasmiy ravishda guruhlarga bo'lish tendentsiyasini ham kuchaytiradi, bu esa bir-biriga mos kelmaydigan maqsadlarning paydo bo'lishiga olib kelishi mumkin.
2. Jamoa tarkibi. Tarkibi shaxsiyat va nuqtai nazarlarning o'xshashlik darajasi, xodimlar muammolarni hal qilishda foydalanadigan yondashuvlar sifatida tushuniladi. Optimal echimni topish uchun turli pozitsiyalardan foydalanish tavsiya etiladi, shuning uchun jamoa bir-biriga o'xshamaydigan shaxslardan iborat bo'lsa yaxshi bo'ladi. Ba'zilar muhim tafsilotlarga, muammolarga e'tibor berishadi, boshqalari butun rasmga qarashni xohlashadi, ba'zilari muammoga tizimli pozitsiyadan yondashadi va turli tomonlarning munosabatlarini ko'rib chiqadilar. Ko'p qarashlar o'z mevasini beradi.
3.