2. Skrining qilish va tanlash. Ko’p bosqichli ishga yollash modeli

Imkoniyati cheklangan nomzodlar

Nogironlik so'zi ko'pchilik ish beruvchilar uchun bir nechta ijobiy ma'nolarga ega. Tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, ish beruvchining noto'g'ri munosabati birinchi qo'l tajribasi va ishchi va ishga qabul qilish to'g'risida qaror qabul qilgan ish beruvchiga tegishli yordam bilan ta'sir qilish orqali yaxshilanadi. Aksariyat kompaniyalarga kelsak, pul va ishning barqarorligi nogiron xodimning mahsuldorligiga hissa qo'shadigan ikkita omil bo'lib, bu o'z navbatida biznesning o'sishi va muvaffaqiyatiga tengdir. Nogiron ishchilarni yollash kamchiliklardan ko'ra ko'proq afzalliklarga olib keladi. Nogiron ishchining kundalik ishlab chiqarishida farq yo'q. Vaziyatlarini hisobga olgan holda, ular boshqa xodimlarga qaraganda atrof-muhitga moslashish va jihozlar bilan tanishish, muammolarni hal qilish va qiyinchiliklarni engish imkonini beradi. Amerika Qo'shma Shtatlari Ichki Daromad Xizmati (IRS) kompaniyalarga, agar ular muvofiqlik mezonlariga javob bersa, nogironlar uchun kredit beradi.

Turli xillik

Ko'pgina yirik korporatsiyalar global iqtisodiyotda muvaffaqiyatli raqobat qilish uchun yollashda xilma -xillik zarurligini tan oladilar. Muammo "mavjud xodimlarga o'xshash" xodimlarni yollashdan qochish, shuningdek, turli xil ishchi kuchini saqlab qolish va ularni tashkilotga qo'shish uchun inklyuziya strategiyalari bilan ishlashdir.
Ishga qabul qilish jarayonining autsorsingi (RPO) biznes jarayonlari autsorsingining (BPO) bir shakli bo'lib, unda kompaniya o'zining yollash jarayonining to'liq yoki bir qismini boshqarish uchun uchinchi tomon provayderini jalb qiladi.
Ichki ishga yollash yoki ichki harakatchanlik (ichki yollovchilar bilan adashtirmaslik kerak) nomzodning xuddi shu tashkilotda yangi ishga joylashish uchun, ehtimol lavozimga ko'tarilish yoki martaba bilan ta'minlash uchun mavjud ishchi kuchidan tanlanishi jarayonini anglatadi. rivojlanish imkoniyati yoki muayyan yoki shoshilinch tashkiliy ehtiyojni qondirish. Afzalliklar tashkilotning xodim bilan tanishligi va ularning hozirgi ishida namoyon bo'ladigan vakolatlari va ushbu xodimga ishonishga tayyorligini o'z ichiga oladi. Bu tezroq bo'lishi mumkin va birovni ichki ishga yollash uchun arzonroq bo'lishi mumkin.