2 Xususiyatlari

xatolarni tekshirishga yordam beradigan boshqaruv funktsiyasi. Bu standartlardan chetga chiqishni minimallashtirish va tashkilotning belgilangan maqsadlariga kerakli tarzda erishilishini ta'minlash uchun amalga oshiriladi.
Zamonaviy tushunchalarga ko'ra, nazorat - bu bashorat qiluvchi harakat; oldingi boshqaruv tushunchalari faqat xatolar aniqlanganda ishlatilgan. Boshqarishdagi nazorat standartlarni belgilashni, haqiqiy ko'rsatkichlarni o'lchashni va qaror qabul qilishda tuzatish choralarini ko'rishni o'z ichiga oladi.

Mundarija

1 Ta'rif

2 Xususiyatlari

3 Elementlar

3.1 Boshqariladigan xarakteristikasi yoki holati

3.2 Sensor

3.3 Standart bilan taqqoslash

3.4 Amalga oshiruvchi

4 Jarayon

5 Tasnifi

5.1 Ochiq va yopiq tsikli boshqarish

5.2 Inson va mashinani boshqarish

5.3 Tashkiliy va tezkor nazorat

6 Muammolar

6.1 Axborot oqimi

7 Standartlarni o'rnatish

7.1 Nazoratning ahamiyati

8 cheklovlar

9 Shuningdek qarang

10 Adabiyotlar

11 Tashqi havolalar

Ta'rif
1916 yilda, Anri Ford boshqaruvga tegishli bo'lgan birinchi ta'riflardan birini ishlab chiqdi, chunki u boshqaruvga tegishli:
Tashabbusni nazorat qilish har bir narsa qabul qilingan reja, berilgan buyruqlar va belgilangan tamoyillarga muvofiq amalga oshirilayotganidan iboratdir. Uning maqsadi xatolarni tuzatish va ularni takrorlanishiga yo'l qo'ymaslik uchun ko'rsatishdir.[1]

Ga binoan Brech EFL:

Nazorat joriy taraqqiyotni rejalarda keltirilgan oldindan belgilangan standartlarga muvofiqligini tekshiradi, bunda etarlicha taraqqiyot va qoniqarli ishlashni ta'minlash.
Ga binoan Garold Koontz:
Nazorat qilish - bu korxona maqsadlari va ularga erishish uchun ishlab chiqilgan rejalar bajarilishini ta'minlash uchun ish faoliyatini o'lchash va tuzatish.
Ga binoan Stafford Beer:
Menejment - bu nazorat qilish kasbidir.
Robert J. Mockler menejment nazorati bo'yicha to'liqroq ta'rifni taqdim etdi:
Boshqaruv nazorati biznes rahbariyati tomonidan belgilangan standartlar, rejalar yoki maqsadlar bilan ishlashni taqqoslash uchun muntazam ravishda qiynoqqa solinishi sifatida ta'riflanishi mumkin, natijada ushbu standartlarga mos keladimi yoki yo'qligini aniqlash uchun har qanday tuzatish choralarini ko'rish uchun boshqa korporativ resurslardan korporativ maqsadlarga erishishda imkon qadar samarali va samarali foydalanilmoqda.[2]
Shuningdek, boshqaruvni quyidagicha aniqlash mumkin "rejani amalga oshirish uchun zarur bo'lgan operatsiyalarni sozlaydigan yoki tizim maqsadlarining o'zgarishini ruxsat etilgan chegaralar ichida ushlab turadigan tizimning vazifasi". Boshqaruv quyi tizimi operatsion tizim bilan chambarchas uyg'unlikda ishlaydi. Ularning o'zaro aloqasi darajasi operatsion tizimning mohiyati va uning maqsadlariga bog'liq. Barqarorlik tizimning ishlab chiqarish modelini keng tebranishlarsiz saqlab turish qobiliyatiga taalluqlidir. Javobning tezligi tizimning o'zgarishlarni to'g'rilash va kutilgan natijaga qaytish tezligiga bog'liq.[3]
Siyosiy saylovlar nazorat tushunchasini va teskari aloqa muhimligini ko'rsatishi mumkin. Har bir partiya o'z nomzodini tanlab olish uchun tashviqot uyushtiradi va jamoatchilikka nomzodning vakolatlari va partiya platformasi to'g'risida ma'lumot berish rejasini belgilaydi. Saylov yaqinlashar ekan, so'rovnomalar kampaniyaning samaradorligi va har bir nomzodning g'alaba qozonish imkoniyatlari to'g'risida fikr bildirmoqda. Ushbu teskari aloqa xususiyatiga qarab, kerakli natijaga erishish uchun strategiya va / yoki taktikada muayyan o'zgarishlar kiritilishi mumkin.
Ushbu ta'riflardan rejalashtirish va nazorat qilish o'rtasida chambarchas bog'liqligini aytish mumkin. Rejalashtirish - bu tashkilotning maqsadlari va maqsadlarga erishish usullari belgilanadigan jarayon, va nazorat qilish bu tashkilotning rejalashtirilgan maqsadlariga qarshi haqiqiy natijalarni o'lchaydigan va yo'naltiradigan jarayondir.
Shunday qilib, maqsadlar va vazifalar ko'pincha deb nomlanadi siyam egizaklari ning boshqaruv.boshqaruvning boshqaruv funktsiyasi va korxona maqsadlari va ularga erishish uchun ishlab chiqilgan maqsadlarning bajarilishini ta'minlash uchun ish faoliyatini to'g'rilash.