2019–2021 йилларда Ўзбекистон Республикасини инновацион ривожлантириш стратегиясини тасдиқлаш тўғрисида

Ish jarayonlarini tahlil qilish misoli
Agar siz "Lastochka" MChJ omborida mahsulotlarni to'ldirish jarayonini tahlil qilsangiz, quyidagi bosqichlarni 
ko'rishingiz mumkin:
Muammolarni o'rganish jarayonida quyidagi kamchiliklar aniqlandi:

Mehnatdan notekis foydalanish

Kerakli shartlarning yo'qligi,

Avtomatizatsiya yo'q.
Saralash - aniqlangan muammolar ahamiyati bo'yicha saralanadi.
Muammolardan xalos bo'lish variantlari:

Xodimlarni harakatga undash,

Tovarlarni notekis etkazib berish sabablarini bartaraf etish,

Axborot tizimini joriy qilish va korxonadagi barcha jarayonlarni bog'lash,

Binoni kapital rekonstruktsiya qilish,

Bepul kirish uchun javonlarni joylashtiring.
Bularning barchasi kiruvchi buyurtmalarga xizmat ko'rsatish tezligini ta'minladi.

---

 Optimallashtirishning asosiy usullari 
Biznes-jarayonlarni optimallashtirish usullari kerakli natijalarga va muammoning tanlangan 
echimiga qarab farqlanishi mumkin: 
Istisno - bu qadamlarni qisqartirish va boshqa aralashuvlarni istisno qilish, 
Soddalashtirish - iste'molchiga mahsulotni targ'ib qilishning murakkabligini kamaytirish uchun, 
Standartlashtirilgan - barcha jarayonlarning avtomatik o'zaro ta'siri uchun zarur, 
Kamaytirish - qo'shimcha xarajatlarning barcha mumkin bo'lgan bosqichlari, 
Tezlashtirish - simulyatsiya, avtomatlashtirish va namunalarni faol dizayni, 
Ishlab chiqarishning barcha bosqichlari va tarkibiy qismlarining o'zgarishi, 
Ta'kidlash ishlab chiqarishning barcha tarkibiy qismlarini o'z ichiga oladi. 
Muhim: sababga qarab barcha optimallashtirish usullari qo'llaniladi. 

---

Biznes jarayonlarini qurish texnologiyasi 
Ko'pincha bugungi kunda "Biznes jarayoni" sxemasini tuzishda avtomatik va qo'lda usulning integratsiyasi 
mavjud. Bu holda biznes-jarayonlar tahlili ikki bosqichda amalga oshiriladi: birinchisi kompyuterda olingan 
natijalar yordamida, ikkinchisi qo'lda boshqariladi. 
Grafiklar va jadvallarni tuzishda ikkita asosiy yondashuvni ko'rib chiqing. Bunday holda, biznes-jarayonlar 
texnologiyasi quyidagi usullardan foydalangan holda quriladi: 
DFD (Ma'lumot oqimining diagrammasi). 
WFD (ish oqimining diagrammasi). 
Birinchi DFD usuli ma'lumotlar oqimini sxemalashtirishni o'z ichiga oladi. Ular quyidagilarni o'z ichiga oladi: 
jarayonning tafsilotlari, mas'ul xodimlar, zarur hujjatlar. Bunday qurilish kompaniyaning faoliyati, uning 
atrofidagi kirish va chiqish ma'lumotlari, ishlab chiqarish jarayonining barcha elementlari va ular o'rtasidagi 
munosabatlar to'g'risida to'liq tasavvur beradi. Ushbu yondashuv natijaning samaradorligini kamaytiradigan va 
turli yo'llar bilan optimallashtirilishi mumkin bo'lgan bepul (keraksiz) ish jarayonlarini ajratib ko'rsatish imkonini 
beradi. 
WFD - bu quyi darajadagi biznes jarayonlarini tavsiflaydigan ish oqimlarining sxemalari. Agar siz nafaqat 
harakatlarning vertikal ierarxiyasini, balki gorizontal holatini ham bilsangiz, biznes rivojlanishi sezilarli darajada 
o'zgarishi mumkin. Bu nimani anglatadi?Agar siz aniq ko'rinadigan bo'lsangiz, u holda WFD-diagrammalar - bu 
vaqtning chegaralari jadvalidir, ularning har bir ustuni ma'lum bir jarayon uchun javobgardir.

---

---

Foydalanilgan adabiyotlar ro’yhati 
 
1. Wikipedia.org sayti ma’lumotlari 
 
2. Arxiv.uz sayti ma’lumotlari