2019–2021 йилларда Ўзбекистон Республикасини инновацион ривожлантириш стратегиясини тасдиқлаш тўғрисида

 
 
 
 
 
Jarayon muammolarini aniqlash
Ushbu usul tashkilotning ishlab chiqarish tsiklining past samaradorligi sabablarini sifatli
o'rganishning eng oddiy usuli
hisoblanadi. Uning maqsadi keyingi chuqur tahlilning yo'nalishini aniqlashdir.
Tadqiqot o'tkazish algoritmi quyidagicha:
•Funktsiyalar va ijrochilarni namoyish qilish orqali biznes-jarayon diagrammasini shakllantirish.
•Tahlil qilingan tadbirda ishtirok etadigan menejerlar va xodimlarning so'rovi.
•Muammoli joylarni aniqlash.
Olingan sxema muhokama qilinadi va tahlil qilinadi, o'rganish natijalari biznes jarayonini 
qayta tashkil
etish va optimallashtirishni rejalashtirishda qo'llaniladi.
Ushbu usul sizga ishlab chiqarish tsiklining har bir bosqichining tafsilotlariga e'tibor qaratish
imkonini beradi.

---

Darajani taqsimlash 
Saralash korxonaning eng katta jarayonlarini tavsiflash uchun 
mo'ljallangan. Algoritm quyidagicha: 
Tsiklning asosiy bosqichlari ro'yxati tuziladi. 
Amallar ahamiyatlilik darajasi, holati, samaradorligi yoki boshqa 
parametrlarga qarab tartiblanadi. 
Olingan ma'lumotlar, avvalambor, qaysi jarayonlar yaxshilanishi 
kerakligini hal qilishga imkon beradi. Ushbu usul kompaniyaning 
faoliyatini tartibga solish uchun uzoq muddatli loyihalarni tuzish uchun 
mos emas, chunki bu vaziyatni tezkor tahlil qilishga asoslangan. 

---

 
 
 
 
 
Odatiy talablarga nisbatan tahlil
Har bir ish jarayoni ba'zi universal talablarga muvofiqligi nuqtai nazaridan
ko'rib chiqilishi mumkin.
Taqqoslash uchun ko'pincha mahsulotning xalqaro sifat standartlari qo'llaniladi.
Agar baholash o'rganilayotgan jarayon barcha belgilangan qoidalarni qoniqtirsa,
keyingi ish mavjud
ko'rsatkichlarni yaxshilash yo'llarini izlashdan iborat bo'ladi.