3 – amaliy ishi mavzu: Riskni “Sabab-oqibat” usuli yordamida tahlili
Download 130.59 Kb.
|
3 – amaliy ishi mavzu Riskni “Sabab-oqibat” usuli yordamida tah
- Bu sahifa navigatsiya:
- Toshkent–2021 Mavzu
- Amaliy qism
- Foydalanilgan adabiyotlar https://www.researchgate.net/figure/Cause-effect-diagram-of-risks-of-project-TL783701_fig2_237200900 https://www.ziyonet.uz
O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI AXBOROT TEXNOLOGIYALARI VA KOMMUNIKATSIYALARINI RIVOJLANTIRISH VAZIRLIGI MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI Fan Axborot xavfsizligi xavflarni boshqarishga kirish 3 – AMALIY ISHI Mavzu: Riskni “Sabab-oqibat” usuli yordamida tahlili. Guruh: AXF 715-18 Bajardi: Xushvaqtov O’ Tekshirdi: Shkurov O Toshkent–2021 Mavzu: Riskni “Sabab-oqibat” usuli yordamida tahlili. Ishdan maqsad: Riskni “Sabab-oqibat” usuli yordamida tahlil qilish va nosozlik daraxti tahlili va hodisalar daraxti tahlilining kombinatsiyasini o’rganish. Nazariy ma’lumotlar. Sabab-oqibat tahlil usuli - bu nosozlik daraxti tahlili va hodisalar daraxti tahlilining kombinatsiyasi. Tahlil kritik hodisadan boshlanadi va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan sharoitlarni yoki boshlangan hodisaning oqibatlarini yumshatishga mo'ljallangan tizimlarning ishdan chiqishini ko'rsatuvchi YES / NO mantiqiy elementlari kombinatsiyasidan foydalanib, oqibatlarini ko'rib chiqadi. Nosozlik daraxti yordamida shartlar yoki nosozliklar sabablari tahlil qilinadi. Halokatli hodisaga olib keladigan nosozikliklar mantig'ini ko'rsatish, shuningdek, "Nosozlik daraxtini" tahlil qilishda foydalaniladigan funktsional usuldir, chunki bu ketma -ket nosozliklarni o'z vaqtida tahlil qilishga imkon beradi. Bu usul, shuningdek, hodisalar daraxti bilan mumkin bo'lmagan oqibatlarni tahlil qilishda vaqt kechikishlarini hisobga olishga imkon beradi. Bu usul muayyan quyi tizimlarning (masalan, favqulodda tizimlar) ishlashiga qarab, muhim voqeadan keyin tizimda sodir bo'lishi mumkin bo'lgan hodisalarni ishlab chiqishning turli usullarini tahlil qilishda ishlatiladi. Agar bu usullar miqdoriy hisoblansa, ular tahliliy hodisaning turli xil mumkin bo'lgan oqibatlari ehtimolini baholaydi. Sabab-oqibat sxemasidagi har bir ketma-ketlik past darajadagi nosozliklar daraxtlarining kombinatsiyasi bo'lgani uchun, sababli tahlil nosozlik daraxtlarining umumiylashgan tasvirini qurish vositasi sifatida ishlatilishi mumkin. Bu usul muayyan quyi tizimlarning (masalan, favqulodda tizimlar) ishlashiga qarab, muhim voqeadan keyin tizimda sodir bo'lishi mumkin bo'lgan hodisalarni ishlab chiqishning turli usullarini tahlil qilishda ishlatiladi. Agar bu usullar miqdoriy hisoblansa, ular tahliliy hodisaning turli xil mumkin bo'lgan oqibatlari ehtimolini baholaydi. Sabab-oqibat sxemasidagi har bir ketma-ketlik past darajadagi nosozliklar daraxtlarining kombinatsiyasi bo'lgani uchun, sababli tahlil nosozlik daraxtlarining umumiylashgan tasvirini qurish vositasi sifatida ishlatilishi mumkin. Amaliy qism: Quyidagi loyiha mashinasozlik kompaniyasi loyihasi asosida korxona faoliyatida Riskni “Sabab-oqibat” usuli yordamida tahlil qilish va nosozlik daraxti tahlili va hodisalar daraxti tahlilining kombinatsiyasini keltirilgan. Loyiha faoliyati uchun kengaytirilgan xavf-tahlil modeli mahsulot xizmat buyurtmalarini loyiha boshqaruvi ko'plab kompaniyalarda ish tartibiga aylandi. Kengaytirilgan xavf-tahlil modeli yangi mahsulot/xizmat loyihalari uchun ushbu maqolada keltirilgan. Hisoblangan faoliyat xavfi darajasi asosida loyiha jamoasi holat ko'rsatkichlari bo'yicha amalga oshirilishi kerak bo'lgan profilaktika va tuzatish choralarini tayyorlaydi. Muhim taklif qilingan yechimning afzalligi shundaki, loyiha menejeri va uning jamoasi a'zolari xavf haqida o'z vaqtida ogohlantiriladi Hodisalar va ular zarurat tug'ilganda ko'zda tutilgan profilaktika va tuzatish choralarini faollashtirishi mumkin. Ushbu loyiha faqat bozorga yo'naltirilgan loyihalar bilan bog'liq ma'lum mijoz buyurtmalaridan kelib chiqadi. Buyurtmalar ifodalanadi. Mahsulot yoki xizmatlarni yetkazib berish yoki yetkazib berish istagi. Loyiha jarayonlari takrorlanishiga qaramay, loyiha risklarini boshqarish juda muhim, chunki bular loyihalar muddatlari bo'yicha juda aniq belgilangan, xarajatlar va sifat. Loyiha rejasidan har qanday nomuvofiqlik biznes va raqobatdosh yo'qotishlarga olib kelishi mumkin. Bu loyiha, buyurtmachi va kompaniya birgalikda loyihani muvaffaqiyatli amalga oshirish va yaxshilik uchun xavf mahsulotning bozorga kirishi. Kompaniyalar ko'pincha loyihalar bankrot bo'lishidan qo'rqishadi. Biroq, risklarni boshqarish bir nechta narsalarni olib keladi. Hulosa
Foydalanilgan adabiyotlar https://www.researchgate.net/figure/Cause-effect-diagram-of-risks-of-project-TL783701_fig2_237200900 https://www.ziyonet.uz https://www.fayllar.org Download 130.59 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling