3 Korxona faoliyatida innovatsion menejmentdan foydalanish

3 Korxona faoliyatida innovatsion menejmentdan foydalanish
Korxonani innovatsion rivojlantirish zarurati boshqaruvni tashkil etish, mazmuni va usullariga yangi talablar qo'yadi.
Korxonada innovatsion menejmentni tashkil etish bu uning barcha elementlarini innovatsion boshqaruvning yagona jarayonida oqilona birlashtirishga qaratilgan chora-tadbirlar tizimidir.
Innovatsion menejmentni tashkil etish yuqoridagi innovatsion boshqaruv elementlarini yagona tizimga bog'laydi.
Korxonada innovatsion menejmentni tashkil etish jarayoni quyidagi o'zaro bog'liq bosqichlardan iborat:
-innovatsiyalarni boshqarish maqsadini aniqlash;
-innovatsiyalarni boshqarish strategiyasini tanlash;
innovatsiyalarni boshqarish usullarini aniqlash;
innovatsiyalarni boshqarish dasturini ishlab chiqish;
dasturni amalga oshirish bo'yicha ishlarni tashkil etish;
rejalashtirilgan dasturning bajarilishini nazorat qilish;
innovatsiyalarni boshqarish texnikasi samaradorligini tahlil qilish va baholash;
innovatsiyalarni boshqarish usullarini sozlash.
Innovatsion menejmentni tashkil etish allaqachon innovatsiyalarni yaratish va amalga oshirish jarayonida, ya'ni innovatsion jarayonning o'zida yotadi. Innovatsion jarayon kuchning asosi bo'lib xizmat qiladi, unga innovatsion boshqaruv usullaridan foydalanish samaradorligi bog'liq bo'ladi.
Avvalo, yangi mahsulot yoki operatsiyani boshqarish maqsadini aniqlash kerak. Innovatsiyalarni boshqarish maqsadi foyda olish, bozor segmentini kengaytirish yoki yangi bozorga kirish bo'lishi mumkin.
Innovatsion menejmentni tashkil etishning navbatdagi muhim bosqichi bu innovatsiyalarni boshqarish strategiyasini tanlashdir. Innovatsiyalarning samaradorligi va samaradorligi to'g'ri tanlangan boshqaruv strategiyasiga bog'liq.
Innovatsiyalarni boshqarish uslublariga yondashuvlar boshqaruv maqsadiga, aniq boshqaruv vazifalariga bog'liq va juda boshqacha bo'lishi mumkin.
Innovatsion menejmentni tashkil qilishning muhim bosqichlari - bu innovatsiyalarni boshqarish dasturini ishlab chiqish va rejalashtirilgan ishlarni bajarish uchun ishni tashkil etish. Innovatsion boshqaruv dasturi - bu belgilangan maqsadga erishish uchun vaqt, natijalar va moliyaviy ko'mak nuqtai nazaridan kelishilgan harakatlar to'plami.
Innovatsion menejmentning ajralmas qismi bu rejalashtirilgan harakatlar dasturini amalga oshirish bo'yicha ishlarni tashkil etish, ya'ni faoliyatning ayrim turlarini, ushbu ishlarni moliyalashtirish miqdori va manbalarini, aniq ijrochilarni, muddatlarini va boshqalarni belgilashdir.
Innovatsion menejmentni tashkil qilishning muhim bosqichi ham rejalashtirilgan harakatlar dasturining bajarilishini nazorat qilishdir.
Innovatsiyalarni boshqarish texnikasi samaradorligini tahlil qilish va baholash ham muhim ahamiyatga ega. Tahlil qilganda, avvalambor, foydalanilgan usullar belgilangan maqsadga erishishga yordam berdimi, bu maqsadga qanchalik tez, qanday kuch va xarajatlar bilan erishilganligi, innovatsiyalarni boshqarish usullaridan samaraliroq foydalanish mumkinmi, aniqlanadi.
Innovatsion menejmentni tashkil qilishning yakuniy bosqichi - innovatsiyalarni boshqarish usullarini mumkin bo'lgan tuzatish.