3b konchilik ishi talabasi Baxriyev ibrohimning mustaqil ishisi Mavzu Mehnat faoliyati motivlari

X. Xekxauzen motiv vazifalarini faqat harakat bosqichlari - boshlanish, bajarish, yakunlash bilan bog'liq holda ko'rib chiqadi. Dastlabki bosqichda motiv harakatni boshlaydi, uni rag'batlantiradi, undaydi. Motivning bajarilish bosqichida aktuallashuvi harakatning doimiy yuqori faolligini ta'minlaydi. Harakatni yakunlash bosqichida motivatsiyani saqlab qolish natijalarni baholash, muvaffaqiyat bilan bog'liq bo'lib, motivlarning mustahkamlanishiga yordam beradi.
Motiv - sub'ektning ehtiyojlarini qondirish bilan bog'liq bo'lgan faoliyat uchun motivatsiya. Motiv deganda ko'pincha harakat va xatti-harakatni tanlashning asosi bo'lgan sabab, sub'ektning faolligini keltirib chiqaradigan tashqi va ichki sharoitlar majmui tushuniladi. Ichki va tashqi motivlar o'zaro bog'liqdir. Dispozitsiyalar ma'lum bir vaziyat ta'sirida aktual bo'lishi mumkin va ma'lum dispozitsiyalarning faollashishi sub'ektning vaziyatni idrokining o'zgarishiga olib keladi.
Inson motivlarining asosiy turlari oltita komponentni o'z ichiga oladi:
Tashqi motivlar... Ular tashqi qismlarga bog'liq. Misol uchun, agar sizning do'stingiz yangi narsa sotib olgan bo'lsa va siz uni ko'rgan bo'lsangiz, unda sizda pul ishlash va shunga o'xshash narsani sotib olish uchun motivatsiya bo'ladi.
Ichki motivlar... Ular insonning o'zida paydo bo'ladi. Masalan, biror joyga borish va muhitni o'zgartirish istagida ifodalanishi mumkin. Bundan tashqari, agar siz bu fikrni boshqalar bilan baham ko'rsangiz, kimdir uchun bu tashqi sababga aylanishi mumkin.
Ijobiy motivlar... Ijobiy mustahkamlashga asoslangan. Misol uchun, bunday motiv o'rnatishda mavjud - men ko'p ishlayman, ko'proq pul olaman.
Salbiy motivlar... Ular insonni xato qilishdan qaytaradigan omillardir. Misol uchun - men o'z vaqtida turmayman, muhim uchrashuvga kechikaman.
Doimiy motivlar... Ular inson ehtiyojlariga asoslangan va qo'shimcha tashqi yordamni talab qilmaydi.
O'zgaruvchan motivlar... Ular tashqi tomondan doimiy mustahkamlashni talab qiladi.
1. Harakatga undash. Mehnat faoliyatida shaxsning rivojlanishida motivatsiya berishga undovchi funksiyasi
2. Faoliyat yo‘nalishi. Inson qanday qilib maqsadga erisha olishini va o'z ehtiyojlarini qondirishini belgilaydigan funksiya;
3. Muvaffaqiyatga yo'naltirilgan xatti-harakatlarni nazorat qilish va saqlash. O'zining yakuniy maqsadini eslab, inson o'z faoliyatini unga erishishni hisobga olgan holda moslashtiradi.
Aytgancha, faoliyatga kelsak, bu erda ham motivlar to'plami mavjud. Bu nafaqat insonning ichki ehtiyojlariga, balki uning ijtimoiy muhit bilan o'zaro munosabatiga ham bog'liq.
Tashqi motivlar quyidagilarga bo'linadi