4 ma’ruza. Dasturiy ta’minotni boshqarish. Reja

3. Hisobga olish: 

Xodimlarning loyihaga samarali hissa qushishlari boshqa guruh  a’zolarini 

ularni tinglashlari va bergan takliflarini hisobga olishlariga bog’liq bo’ladi. Ishchi 

muhitinio rivojlantirish judayam muhim hisoblanadi.  

4. Haqqoniylik: 

Menejerlar guruhda kimning ishi yaxshi ketayotgani yoki yomon 

ketayotganini  haqqoniylik bilan  aytishi kerak bundan tashqari menejer o’zining 

qanday  texnik darajada bilimga ega ekanligini bilib, undan yuqori malakali 

xodimlar bilan bilim almashishi kerak. Menejer o’z xodimlariga motivatsiya berish  

qobiliyatiga  ega bo’lishi  kerak.motivatsiya berish bu ishni  boshqarish va 

odamlarga ishchi muhitini yaxshi tashkil qilish hisoblanadi. Buning natijasida 

ishchilar ozlarining eng yaxshi ishlarini ko’rsatadilar.  Xodimlarga yaxshi ishchi 

muhitini yaratish uchun menejer xodimlarga nma motivatsiya berishi mumkinligini 

---

bilishi talab qilinadi. Odamlar ozlariga kerak  narsalarni ularga yetkazilib 

berishidan  qanoatlanadilar xodimlarning nimalarga muhtoj bo’lishlarini quyidagi 

rasmdan ko’rish mumkin: 

 

 

Chizma-4.5. Xodimlarning ehtiyojlari ierarxiyasi 

Dasturiy ta’minot ishlab chiqish tashkilotida ishlovchi xodimlarga odatda 

och qolmaslik uchun fiziologig tahdidga tushmaslik uchun muhit yaratib berishadi.