43. Taʼsir sohalari bo‘yicha biznesning bo‘linishini sanab bering

43. Taʼsir sohalari bo‘yicha biznesning bo‘linishini sanab bering.
Taʼsir sohalari bo‘yicha biznes uch guruhga bo‘linadi.
1. Xulq -atvor biznesi - xo‘jalik yurituvchi subʼektlarning o‘ziga xos xulq -atvori, xulq -atvor odatlari, boshqa xo‘jalik yurituvchi subʼektlarga yoki umuman jamiyatga nisbatan tanlangan xulq -atvor faoliyatining shakllaridan iborat.
2. Kommunikatsiya biznesi - xo‘jalik yurituvchi subʼektlar o‘rtasidagi munosabatlarning mazmunini, shuningdek, bu munosabatlar rivojlanishining xarakterli xususiyatlarini o‘z ichiga oladi. Ishbilarmonlik munosabatlarining mazmunida iqtisodiy, psixologik va gumanistik jihatlar ajratiladi.
3. Tizimli ijtimoiy biznes - bu ijtimoiy munosabatlar tizimining elementi va umuman insoniyat jamiyati rivojlanishining ajralmas qismi.
Biznes ham faoliyat sohalari bo‘yicha uch turga bo‘linadi:
1) tadbirkorlik;
2) isteʼmolchi;
3) davlat.

44. Biznes kontseptsiyasi nima bilan tavsiflanadi?

Kontseptsiyani ishlab chiqish biznesni tashkil etish va rivojlantirishda muhim rol o‘ynaydi. Uning biznes muvaffaqiyatiga taʼsiri quyidagilar bilan belgilanadi.
1) kontseptsiyani ishlab chiqish jarayoni katta ahamiyatga ega, chunki u kompaniya rahbariyatini o‘z faoliyatining asosiy omillarini har tomonlama baholashga majbur qiladi;
2) kontseptsiyani tushunish biznesning keng panoramasini olishga yordam beradi, bu esa kompaniya rahbariyatiga ham, xodimlarga ham bo‘layotgan voqealarga qushlar uchadigan balandlikdan qarash lozim, ularsiz uzoq muddatni taʼminlash mumkin emas. raqobatbardoshlik va biznesdagi muvaffaqiyat shuna bog‘liq;
3) kontseptsiya kompaniya ichida uning xodimlariga biznes maqsadlarini yaxshiroq tushunishga imkon beradi va uning tashqarisida aksiyadorlar, etkazib beruvchilar va isteʼmolchilarga maʼlumot etkazishga yordam beradi hamda muloqot uchun katta ahamiyatga ega.
Biznes tushunchasi maʼlum omillar bilan belgilanadi:
- qondiriladigan ehtiyojlar diapazoni;
- jami isteʼmolchilar ;
- ishlab chiqarilgan mahsulotlar;
- firmaning raqobatbardoshlik afzalliklari.
Biznes kontseptsiyasini ishlab chiqishda korxona faoliyatining asosiy yo‘nalishi isteʼmolchilarning xohishlariga asoslangan bo‘lishi kerak. Korxona ustavida yoki nizomida ko‘rsatilgan maqsadlar ro‘yxati etarli emas. Korxonaning faoliyat yo‘nalishi, masalan, bozorda bo‘sh joy yoki mavjud bo‘lgan mahsulot talabi o‘zgarishiga asoslangan bo‘lishi mumkin. Istiqbolli ishlab chiqarish va texnik kashfiyotdan, raqobat kurashidagi vaziyatning o‘zgarishi yoki boshqa shunga o‘xshash omillardan foydalanish. Faoliyat yo‘nalishi har doim asosiy savolga javob berishi kerak: bu korxona kimning va qanday ehtiyojlarini qondirish uchun yaratilgan va ishlaydi? Bu masalani oydinlashtirish va korxona ishini tashkil etish uchun asos yaratadi.