5-amaliy mashg’ulot. Harajatlarni baholash bo‘yicha yuk yetkazib beruvchini tanlash ishning maqsadi

Yetkazib beruvchilar to'g'risidagi ma’lumotlarning asosiy manbalari ommaviy va axborot ma'lumotnomalari (kataloglar, savdo jurnallari, narxlar ro'yxati va boshqalar) hisoblanadi. Imkoniyatlari hali toʻliq oʻrganilmagan ulkan “axborot banki” – Internetga alohida eʼtibor qaratilmoqda. So'nggi yillarda Internet mamlakatimizda biznes sheriklarini qidirish, shu jumladan yetkazib berish uchun keng foydalanilmoqda. Bugungi kunda Internetdan foydalanmaydigan biznesda samarali ishlaydigan kompaniya kamdan-kam uchraydi. Yetkazib beruvchilarni tanlashda yangi texnologiyalardan foydalanish zamon talabiga aylanib bormoqda.

Eng yaxshi yetkazib beruvchini topish uchun zamonaviy texnologiyalarning ahamiyati 1998-yilda elektron bozor rivojlanishining ikkinchi to'lqini boshlanishi bilan ortdi, bu sotuvchiga qaraganda xaridorning talablariga ko'proq e'tibor qaratish bilan tavsiflanadi. Bu asosiy burilish. Transport xarajatlarini, xususan, eng yaxshi yetkazib beruvchini topish xarajatlarini keskin kamaytirish uchun asos yaratilmoqda.
Masalan, "Microsoft" kompaniyasi xaridlarning 90% dan ortig'ini eng yirik yetkazib beruvchilar va kompaniyaning 6 mingdan ortiq xodimlari bilan bog'langan korporativ tarmog'i doirasida amalga oshiradi. Bundan tashqari, kompaniya kerakli tovarlarni boshqa kompaniyalar kataloglaridan qidirmaydi. Aksincha, u provayderlarga o'z serverida bo'sh joy beradi, bu nafaqat formatlarning bir xilligini ta'minlaydi, balki provayderlar o'rtasidagi raqobatni kuchaytiradi. Ilgari axborotni qayta ishlash sohasida ishlagan 12 kishining qisqarishi va ommaviy xaridlar munosabati bilan yetkazib beruvchilardan olingan 7 million dollar miqdoridagi jami chegirmalar hisobiga tizim bir yil ichida o‘zini oqladi.
Yetkazib beruvchini tanlash (yetkazib beruvchilar guruhi) butun mezonlar tizimi bilan belgilanadi, ammo sanoat va savdo kompaniyasi uchun asosiy tanlov mezonlari odatda: narx, mahsulot sifati va yetkazib berish ishonchliligi hisoblanadi. Yetkazib beruvchilarni dastlabki tanlash mezonlari tizimini umumiy holatda belgilash muayyan kompaniyaning marketing (ishlab chiqarish) va logistika strategiyalariga bog'liq. Ba'zi hollarda (korporativ strategiyaga qarab), masalan, yetkazib berish muddati, yetkazib beruvchining ishonchliligi, yetkazib beruvchining kredit bilan ta'minlanishi, to'lovlar asosida tovarlarni yetkazib berish va boshqalar kabi mezonlar birinchi o'rinda turishi mumkin. Shuni ham yodda tutish kerakki, etkazib beruvchilarni tanlash mezonlari tizimi dinamik (ayniqsa, beqaror iqtisodiy vaziyatda) va hatto taktik rejalashtirish davrida ham o'zgarishi mumkin.

• Yetkazib berishning ishonchliligi.
• Sifatni ta'minlash.
• Ishlab chiqarish quvvatlari.
• Narxlar.
• Joylashuv.
• Texnik salohiyat.
• Moliyaviy holat.
• Murosaga kelish imkoniyati.
• Aloqa va buyurtmalarni qayta ishlash uchun axborot tizimining mavjudligi.
• Sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish.
• Sohadagi obro' va roli.

• Tadbirkorlik tashabbusi.
• Boshqaruv va tashkil etish.
• Faoliyatni nazorat qilish.
• Xaridorga munosabat.
• Imidji.
• Tovarlarni ro'yxatga olish (qadoqlash).
• Mehnat munosabatlari.
• Biznes tajribasi va munosabatlar tarixi.
• Yordamchi adabiyotlar va ko'rsatmalar.
• Foyda va manfaatlarning o'zaro ta'siri