5-amaliy mashg’ulot. Harajatlarni baholash bo‘yicha yuk yetkazib beruvchini tanlash ishning maqsadi
Download 1.49 Mb.
|
5-amaliy mashg\'ulot
- Bu sahifa navigatsiya:
- Xarajatlarni baholash usuli
- Dominant xususiyatlar usuli
Xarajatlarni baholash usuli ba'zan xarajatlar koeffitsienti yoki missiya usuli deb ataladi [6]. Bu shuni anglatadiki, o'rganilayotgan barcha ta'minot jarayoni bir nechta mumkin bo'lgan variantlarga (missiyalarga) bo'linadi va ularning har biri uchun barcha xarajatlar va daromadlar diqqat bilan hisoblab chiqiladi. Natijada echim variantlarini (missiyalarni) taqqoslash va tanlash yoki o'zgartirish uchun boshlang'ich material paydo bo'ladi. Yetkazib beruvchilarni tanlashda ularning har biri uchun yetkazib beruvchi – iste'molchi logistika zanjiri doirasida etkazib berish va daromad (yutuqlar) uchun barcha mumkin bo'lgan xarajatlar (logistika xatarlari ham hisobga olinishi kerak) alohida hisoblanadi. Keyin variantlar to'plamidan eng foydali (umumiy foyda mezoniga ko'ra) tanlanadi.Aslida, bu mezonlarning ahamiyatini narx bo'yicha tartiblash usulining bir turi. Usul omillar va ularning qiymatini baholash nuqtai nazaridan mazmunli bo'lib, u yoki bu etkazib beruvchini tanlash qimmatga tushadigan miqdorni aniqlashga qaratilgan. Usulning kamchiligi shundaki, u har bir yetkazib beruvchi uchun katta miqdordagi ma'lumot va tahlilni talab qiladi.Dominant xususiyatlar usuli keyingi baholash uchun asos sifatida tanlangan bitta xususiyatga (mezonga) e'tibor berishni talab qiladi. Xarakteristikalar har qanday bo'lishi mumkin: eng past narx, eng yaxshi sifat, eng katta ishonchni ilhomlantiradigan etkazib berish jadvali va boshqalar. Ushbu usulning afzalligi soddaligi, kamchiligi esa boshqa omillarga – tanlov mezonlariga e'tibor bermaslikdir. Ushbu usuldan foydalanishga misol sifatida tovarlar (ishlar, xizmatlar) narxidan ustun xususiyat sifatida foydalaniladigan kim oshdi savdosi shaklida davlat va shahar ehtiyojlari uchun xaridlar bo'lishi mumkin.Download 1.49 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling