6-mavzu. Menejmentning tashkiliy tarkibiy tuzulishi. (amaliyot)
1 2
Bog'liq6-mavzu
- Bu sahifa navigatsiya:
- Boshqarish strukturasini belgilash nimalarga bog’liq 3.
- Boshqarishinng tashkiliy tuzilmalariga nimalar ta’sir etishi mumkin
- Guruh Baho Baholash ko‘rsatkichlari va mezonlari
- Muammoni yechish uchun takliflar berishdi Jami
- Guruh 1 2 3
- 2,2 – 3 ball – a’lo 1,2 – 2 ball – yaxshi 0,5 – 1,1 ball – qoniqarli 0 – 0,5 ball – qoniqarsiz 3-ilova
- 3. Boshqarishning funksional tuzilmasini tushuntirib bering. 4. Boshqarishning chiziqli – tuzilmasini tushuntirib bering.
- 2. Boshqaruv bo‘g’inlari
- 6. Chiziqli funksional tuzilma
- 10. Tashkiliy tuzilmalarni loyihalashtirish usullari
| Savol
| ||
|
Javob | ||
|
1. |
Korxona tashkiliy strukturasi nima ; |
|
|
2. |
Boshqarish strukturasini belgilash nimalarga bog’liq? |
|
|
3. |
Boshqarishning tashkiliy kurilmalari qanday bozor talablariga javob berishi kerak? |
|
|
4. |
Boshqarishinng tashkiliy tuzilmalariga nimalar ta’sir etishi mumkin? |
|
|
5. |
Korxona Boshqaruvi qanday maqsadni ko’zlaydi? |
|
2- ilova
Baholash ko‘rsatkichlari va mezonlari
|
Guruh |
Baho |
Baholash ko‘rsatkichlari va mezonlari | |||
|
O‘tilgan mavzuni bilishadi |
Guruh Faol |
Muammoni yechish uchun takliflar berishdi |
Jami | ||
|
|
Ball |
1,0 |
0,5 |
1,5 |
3 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
Guruh ishlarini umumlashtiruvchi baho
|
Guruh |
1 |
2 |
3 |
Jami ball |
Baho |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
2,2 – 3 ball – a’lo
1,2 – 2 ball – yaxshi
0,5 – 1,1 ball – qoniqarli
0 – 0,5 ball – qoniqarsiz
3-ilova
Blits so‘rov:
1. Boshqaruv bosqichlari va boshqaruv bo‘g’inlari nima?
2. Boshqarishning chiziqli tuzilmasini tushuntirib bering.
3. Boshqarishning funksional tuzilmasini tushuntirib bering.
4. Boshqarishning chiziqli – tuzilmasini tushuntirib bering.
5. Boshqarishning chiziqli – funksional tuzilmasini tushuntirib bering.
4-ilova
O‘quv topshiriq
Atamalarni tanlash. Har qaysi A ustundagi atamaga mos B ustundagi atamani tanlang.
|
A |
B |
|
1. Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari |
a) maqsadlar va ularga erishish vositalari orasidagi bog’lanishning grafik tasviri |
|
2. Boshqaruv bo‘g’inlari |
b) ikki tuzilmani qo‘shilishi asosida quriladi: chiziqli va loyiha bo‘yicha boshqarish. Chiziqli boshqarish tamoyili o‘zgarmaydi. Dastur yoki loyiha rahbarlari erkinligi ta’minlanadi |
|
3. Boshqaruv darajalari |
v) boshqaruv darajasi, bo‘g’inlar soni va tarkibi, ularning o‘zaro bog’liqligi va aloqadorligi |
|
4. Chiziqli tuzilma |
g) rahbarlar va bo‘g’inlar o‘rtasidagi mehnat taqsimotiga asoslanadi; boshqaruv mukammallashadi, lekin yakka boshchilik tamoyili buziladi |
|
5. Funksional tuzilma |
d) ayrim yoki bir qancha vazifalarni bajaradigan mustaqil tuzilma elementlari |
|
6. Chiziqli funksional tuzilma |
e) tashkiliy-iqtisodiy, modellashtirish, taqqoslash, maqsadli yondashuv va boshqalar |
|
7. Matritsali tuzilma |
j) boshqaruv ierarxiyasidagi ma’lum darajadagi boshqaruv bo‘g’inlarining yig’indisi |
|
8. Loyihali tuzilma |
z) rahbarlar va bo‘g’inlar orasidagi mehnat taqsimotiga asoslangan. Boshqarish yakkaboshchilik tamoyili bilan olib boriladi, lekin tuzilmadagi aloqalar murakkablashadi |
|
9. “Maqsadlar daraxti” |
i) har bir hodim yagona rahbarga bo‘ysunadi va u orqali boshqalar bilan bog’lanadi |
|
10. Tashkiliy tuzilmalarni loyihalashtirish usullari |
k) ishlab chiqarish texnologiyasi o‘zgarishi bilan bog’lik holda qayta ko‘rish zarur bo‘lgan joyda qo‘llaniladi |
Foydalanilgan adabiyotlar:
Management Principles. (v. 1.0). Mason Carpenter, Talya Bauer, Berrin Erdogan. 2012. 308-318-b.
Richard L. Daft. Management. Ninth edition. South-Western, 2010. 244-252-b.
Download 17.89 Kb.
Do'stlaringiz bilan baham:
1 2