6 способов сохранять креативность в условиях стресса Когда на «Аполлоне-13»

Перевод: английский - русский - www.onlinedoctranslator.com

6 способов сохранять креативность в условиях стресса

Когда на «Аполлоне-13» взорвались кислородные баллоны, у экипажа, инженеров и координаторов миссии появилось множество проблем, которые нужно было решить за очень короткий промежуток времени.
Из-за быстрого роста уровня CO2 96-часовое путешествие на Землю для членов экипажа Ловелла, Свигерта и Хейза стало потенциально смертельным.
Экипаж погибнет на обратном пути на Землю, если не будет найдено решение по изменению размеров запасных фильтров, чтобы они соответствовали лунному модулю. Лучшие умы НАСА работали всю ночь, чтобы найти решение. Как только уровень CO2 достиг критического уровня, они придумали гениальное решение проблемы.
Для их окончательного обходного пути потребовался носок, первая страница их руководства по контрольному списку и рулон клейкой ленты, но фильтр сработал, и команда благополучно вернулась на землю.
Возможно, вам никогда не придется быть таким творческим под таким давлением, но почти каждому в какой-то момент своей жизни необходимо сохранять спокойствие и ясную голову и предлагать творческие идеи в трудных обстоятельствах. Но как оставаться креативным, когда вы сталкиваетесь с этим?
Вот несколько идей, как оставаться продуктивным и творческим в трудных обстоятельствах.
01. Используйте свои сроки
Крайние сроки могут показаться проклятием всех творческих усилий, но без графика и конечной точки, к которой нужно стремиться, может быть трудно сосредоточить свои способности на поставленной задаче. Если бы не строгий дедлайн, то шансы, что вы будете откладывать и откладывать работу с задержкой, растут в геометрической прогрессии.
Тем не менее, один большой приближающийся крайний срок вряд ли будет лучшим способом выполнить работу.

Использование мини-дедлайнов в рамках более крупного проекта позволяет разделить работу и отслеживать прогресс по мере завершения каждой задачи.
Эти более короткие сроки снимают стресс от необходимости выполнять огромный объем работы и вместо этого позволяют вам сосредоточиться на текущих задачах.
Но помогают ли сроки?
Традиционная теория состоит в том, что да, люди работают лучше, когда находятся под давлением, и что дедлайны — это хороший способ получить от людей максимальную отдачу. Однако научные исследования поворачиваются против этой идеи.
Сейчас более распространено мнение, что, хотя вы можете быстро выполнить работу под давлением, творчество не течет, когда люди чувствуют давление.
Тереза ​​Амабайл, профессор делового администрирования Гарвардской школы бизнесаобучалось 177 человек, работающихдля некоторых ведущих компаний в Соединенных Штатах. Она попросила их вести дневниковые записи о своих рабочих днях и отмечать, когда, по их мнению, они находились под разным давлением и насколько они были творческими.
Амабиле и ее команда обнаружили, что давление на людей редко приводит к более творческим решениям со стороны рабочих. Скорее, ориентированное на время давление с большей вероятностью приводило к отвлечениям в течение дня, таким как планирование изменений, встречи и посторонние действия.
Большинство из нас, вероятно, сталкивались с проблемой такого типа: к концу крупномасштабного проекта с участием нескольких человек внезапно проводится множество совещаний, чтобы убедиться, что все в курсе, множество изменений в планах по мере возникновения проблем, и дополнительные действия, которые означают, что вы не можете сесть и подумать.
Группа определила, что действительно необходимо людям, чтобы оставаться творческими в условиях давления: давление должно быть значимым.
Участники сообщили, что чувствовали себя более творческими, даже под давлением, если они чувствовали, что они «на миссии».
Если они чувствовали, что то, что они делают, было важным, то, независимо от того, в каких сроках или крайнем давлении они находились, они все равно были способны найти уникальные, творческие решения любых возникающих проблем.
Теперь вы понимаете, почему инженерам «Аполлона-13» удалось так быстро придумать великолепный дизайн — они выполняли свою миссию.