ABC xarajatlari qachon kerak? Funktsional xarajatlar tizimi kompaniya quyidagi xususiyatlarga ega bo'lganda qo'llaniladi: ABC xarajat texnologiyasi - ABC xarajatlarini qo'llashda birinchi savol tug'iladi: xarajatlar qanday koeffitsient bilan taqsimlanishi kerak? Bir nechta variant mavjud. Masalan, aniq jismoniy bog'liqlik mavjud bo'lgan koeffitsientlar bilan - bo'lim qancha ko'p materiallar ishlatsa, uning sotib olish xarajatlari shunchalik ko'p bo'ladi va ushbu xaridlar bilan shug'ullanadigan odamlarning ish haqi shunchalik yuqori bo'ladi.
Narx haydovchilar - Xarajat omillari ro'yxati cheksiz bo'lishi mumkin. Boshqa narsalar qatorida, masalan, deraza tokchasidagi gullar soni va boshqalarni o'z ichiga olishi mumkin. Odamlar butunlay boshqacha xarajat drayverlarini o'ylab topishgan, ammo eng keng tarqalgan va klassiklari:
- mashina soatlari soni;
- odam-soat soni;
- Materiallar narxi;
- ishlab chiqarilgan mahsulot donalarining soni;
- xonadagi kvadrat (yoki kub) metrlar soni;
- muayyan turdagi mahsulotlarni sotishdan olingan daromadning umumiy hajmi yoki bir qismi;
- mahsulot ishlab chiqarish bilan bog'liq bajarilgan operatsiyalar soni;
- xos spetsifikatsiyalar mahsulot;
- olib keladigan marjinal foydaning bir qismi bu mahsulot, umumiy hissa marjasida.
ABC xarajat tizimini yaratish - ABC tizimini yaratish uchun siz birinchi navbatda kompaniyaning barcha turlarini tahlil qilishingiz kerak. Buning uchun, hech bo'lmaganda, umumiy ma'noda, ma'lum bir davriylik bilan sodir bo'ladigan jarayonlar ro'yxatini taqdim etish kerak. Keyin kompaniya qanday xarajatlarga duchor bo'lishini va ularni jarayonlar ro'yxati bilan bog'lash mumkinligini aniqlashingiz kerak. Shundan so'ng, har bir faoliyat uchun natijani o'rnating. Ularning xarajatlari xarajat pullarini hosil qiladi. Ushbu harakatlarning barchasi amalga oshirilgandan so'ng, xarajatlarni natijalar bilan bog'lash mumkin bo'ladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
