Abdulla qodiriy nomidagi jizzax davlat pedagogika universiteti “Tasdiqlayman” Oʻquv ishlari boʻyicha prorektor

ABDULLA QODIRIY NOMIDAGI
JIZZAX DAVLAT PEDAGOGIKA UNIVERSITETI

“Tasdiqlayman”
Oʻquv ishlari boʻyicha prorektor
_____________ B.Q.To‘xtamishev
“____” _____________2023-yil

“STRATEGIK MЕNЕJMЕNT”

FAN SILLABUSI

Bilim sohasi:	100000 – Gumanitar
Ta’lim sohasi:	110000 – Pedagogika
Ta’lim yoʻnalishi:	5611700 – Maktab menejmenti

Fan nomi: Strategik menejment Fan turi: Majburiy Fan kodi: StMM300016 Yil: 4 Semestr: 7 Ta’lim shakli: Kunduzgi Mashg‘ulotlar shakli va semestrga ajratilgan soatlar: 128 Ma’ruza 28 Amaliy mashg‘ulotlar 32 Laboratoriya mashg‘ulotlari – Seminar – Mustaqil ta’lim 68 Kredit miqdori: 4 Baholash shakli: Imtihon Fan tili: O‘zbek

Jizzax – 2023

Fan maqsadi (FM)

FM1

Fаnni o`qitishdаn mаqsаd –talabalarga bozor raqobati sharoitida korxonani boshqarish, unga raqobatbardoshligini ta’minlash usullarini o’rganish bo’yicha yo’nalish ixtisosligiga mos bilim, ko’nikma va malaka shakillantirishdir. Fanning vazifalari – korxonalarni atrof-muhit o’zgartirishga mos ravishda boshqarish: strategic menejment, strategic boshqarishning strategiya ishlab chiqish g’oyasi tug’ulishidan boshlab, uni amalga oshirishgacha bo’lgan barcha muolajalarni; korxona doimo o’zgarib turuvchi tashqi muxitga moslashtirishning zarurligini, korxonani anashu o’zgaruvchan muhitga mos ravishda qanday boshqarishni o’rgatishdan iborat.

Fanni o‘zlashtirish uchun zarur boshlang‘ich bilimlar
1.	Iqtisodiyot nazariyasi
2.	Ta’lim menejmenti
3.	Marketing asoslari
4.	Iqtisodiy ta`limotlar tarixi

Ta’lim natijalari (TN)
	Bilimlar jihatidan:
TN1	boshqaruv tizimlari holati va potensialini o‘rganish hamda strategik va operativ tahlilning kompleks metodlaridan foydalanishga tayyorlik;
TN2	menejmentning innovatsion texnologiyalaridan foydalanish orqali boshqaruv jarayonini tadqiq etish, loyihalash, tashkil etish va baholashga tayyorlik;
TN3	milliy va xorijiy tajribaga tayangan holda, ta’lim muassasasini boshqarishda individual va guruhiy qarorlar qabul qilish texnologiyalaridan foydalanishga tayyorlik;
TN4	ta’lim muhitini shakllantirish va innovatsion ta’lim siyosatiga doir vazifalarni amalga oshirishda o‘z qobiliyatlaridan foydalanish qobiliyatlilik.
	Ko‘nikmalar jihatidan:
TN5	Aniq strategik tanlash – rivojlanishning mumkun bo’lgan turli yo’llari va usullaridan eng maqbulini tanlab olish va tаshkil etilishini tahlil qila oladi;
TN6	Strategiya tushunchasi va uning mazmuni Strategi mеnеjmеntning mаtеmаtik аsоslаri bilan bog`liq faktlarni taqqoslay oladi;
TN7	Maqsadning turlari; Qisqa muddatli, uzoq muddatli, moliyaviy, strategik, bоshqаrish bo`yicha bilim va ko`nikmaga ega bo`lishi;
TN8	Strategiya yaratish bosqichlari Kоrхоnаlаrdа bоshqаrish bo'yicha bilim va ko`nikmalarga ega bo`ladi;
Fan mazmuni
Mashg‘ulotlar shakli: ma’ruza (M) 7-semestr
		Strategiyani tatbiq qilish. (2-soat)
		Innovatsion menejment asoslari va xorij tajribasi. “Strategik menejment” fanning predmeti va boshqaruv jarayoni. (2 soat)
		Innovatsiya jarayoni va modeli.Strategik boshqarish maqsadi. (2 soat).
		Tashkilotlarda innovatsion jarayonni boshqarish Strategiya yaratishning vazifalari. (2 soat)
		Innovatsiya faoliyatining iqtisodiy samaradorligini baholash Ixtisoslashgan va diversiyalashgan firmmalar faoliyati daromadi doiraligi missiyani vazifalarga aylantirish. (2 soat)
		Korxonalarda innovatsion faoliyatning tashkiliy strategiyasi. Kompaniya axvolining tahlili.) (4 soat)
		Innovatsion rivojlanish strategiyasi.Startegiyani amalga oshirish tahlili. (2 soat)
		Korxonalarda innovatsion faoliyatning tashkiliy strategiyasi,firma harajatlari raqobatbardoshligini baholash. (2 soat).
		Tashkilotning texnologik strategiyasi Strategiya va raqobatchilik ustunlari. (2 soat)
		Tadqiqotlar dasturlari, innovatsion ishlari dasturini shakllantirish va innovatsion loyihalarga talablar Raqobat kurashishga yondoshuvlar (2 soat).
		Innovatsion menejmentning ijtimoiy yo’nalishi va menejment strategiyasini mavjud vaziyatga moslashtirish (4 soat).
		Korxonalar raqobat shartlarini tavsiflovchi omillar. (2 soat).
Mashg‘ulotlar shakli: amaliy mashg‘ulot (A)
		Strategiyani tatbiq qilish. Fanning amaliy malumotlari mazmuni. (2 soat)
		Innovatsion menejment asoslari va xorij tajribasi. “Strategik menejment” fanning predmeti va boshqaruv jarayoni. (2 soat)
		Innovatsiya jarayoni va modeli.Strategik boshqarish maqsadi. (2 soat)
		Tashkilotlarda innovatsion jarayonni boshqarish Strategiya yaratishning vazifalari. (2 soat)
		Innovatsiya faoliyatining iqtisodiy samaradorligini baholash Ixtisoslashgan va diversiyalashgan firmmalar faoliyati daromadi doiraligi missiyani vazifalarga aylantirish(2 soat)
		Korxonalarda innovatsion faoliyatning tashkiliy strategiyasi. (2 soat).
		Innovatsion rivojlanish strategiyasi.Startegiyani amalga oshirish tahlili. (4 soat)
		Korxonalarda innovatsion faoliyatning tashkiliy strategiyFirma harajatlari raqobatbardoshligini baholash. (2 soat)
		Tashkilotning texnologik strategiyasi Strategiya va raqobatchilik ustunlari.. (2 soat)
		Tadqiqotlar dasturlari, innovatsion ishlari dasturini shakllantirish va innovatsion loyihalarga talablar . Raqobat kurashishga yondoshuvlar. (2 soat)
		Menejment strategiyasini mavjud vaziyatga moslashtirish. (2 soat)
		Raqobat shartlarini tavsiflovchi omillar. (2 soat).
		Depsinish yoki tushkunlik holatida bo’lgan tarmoqlardagi raqobat.Ichki vа tаshqi оmillаr nаtijаsidа yuzаgа kеlаdigаn mоliyaviy inqirоzlаr. (2 soat).
		loyihani tahlil qilish usullari innovatsion jarayoni samaradorligDiversiyalashning korporativ strategiyalari.(2 soat).
		loyihalarni ko’rib chiqish va ekspertizaga tayyorlash tartibi, Innovatsion loyihalari tanlovini tashkil qilish (2 soat).