Ameliy ishi Tizim. Domen tahlili Ishning maqsadi

Ameliy ishi - 2.
Tizimning ichki tavsifnomasi.

Ishning maqsadi : korxona faoliyatin tahlil qilish va tizimning morfologik tavsifini amalga oshirishlik uchun taqribiy ko'nikmalarni shakllantirish.
Qisqacha nazariylik matumotlar :
Korxonaning tashkiliy tuzilmasi deganda hukumat, farmoyish oqimlari va axborotni amalga oshirishlik bo'yicha ma'lumki munosabatlar o'rnatilarlik bo'limlar va boshqarish tashkilotlari o'rtasida ishning tarkibi, bo'ysunishi, o'zaro ta'siri va taqsimlanishi tushuniladi.
Agar mushtarak kasb dagi yoki mushtarak funktsiyani bajaradigan odamlarni bitta joyga to'plash mumkin bo'lsa, ishni taqsimlash ba'zi afzalliklarni keltirib chiqaradi. Bu funktsional tashkilot deyiladi. Undagi vazifalar kasblik malakaga yarasha taqsimlanadi. Bo'lim rahbarlari boshchiligidagi bo'limlarda bitta ixtisoslik bo'yicha odamlar to'plangan.
Odatda, bunday tashkiliy tuzilishga ega kompaniya quyidagi bo'limlarga ega :
* marketing,
* sotish,
* ishlanmalar (zamonaviy tilda - innovatsion ),
• ishlab chiqarish,
• Sotib olish shu'basi.
Uning boshqarish qurilmasi quyidagi bo'limlardan iborat :
• moliyaviy,
* boshqarish,
* ijtimoiy munosabatlar.
Bo'limlar ichida vazifalarni keyingi taqsimlash mumkin : ko'proq kichik ixtisosliklashuv, unum -bozor kombinatsiyasi (PMC) yoki mintaqaviy ishga layoqatlilikke yarasha. Oxirgi variantqa kelsak, savdo shu'basi, masalan, bu holda milliy savdo kompaniyalariga bo'linadi. Agar kompaniyada xaridorlarning keng doirasi uchun unum ishlab chiqaradigan bo'linmalar mavjud bo'lsa (masalan, oziq-ovqat mahsulotlarini ishlab chiqaruvchi kompaniya shifoxonalar, mehmonxonalar va boshqalarga xizmat namoyish etdilik bo'lak savdo bo'limlarini yaratishi mumkin ) bo'lsa, savdo shu'basi YaHMga yarasha bo'linishi mumkin., t. e. ulgurji oziq-ovqat yetkazib beradiganlar rolini bajarish ) va xaridorlarning kichik doirasi uchun mo'ljallangan. Bo'linmalar tizimiga ega bo'lgan tashkilotding afzalliklari :
• qabul qililadigan qarorlar sifatini oshirishlik va bu jarayonning vaqtini qisqartirishlik ;
• yuqori ma'muriyat kundalik ishlardan ozod va strategik muammolarni yechish uchun kengroqlik imkoniyatlarga ega :
• kompaniyaning nafi va samaradorligi to'g'risida aniqlash tasavvurding paydo bo'lishi ;
• " bo'linish" qirg'oqlari iqtisodiy o'sish. Kichkina " organizmlar" bozor bilan ko'proq aloqada bo'ladi, xududi ko'plab kichik qatralarding uyushiq maydoni bitta nechta yirik qatralardan kattaroq dir. Bo'linish tizimining qusurlari :
* bo'limlar ishini qo'shimcha yarashalashtirish, ularni bitta butunga bo'lash zarurati ;
• ayrim ishga layoqatlilik turlarining samaradorligi pasayishi mumkin ;
* kompaniya ichidagi aloqa ta'siri yo'qolishi mumkin, bu unga borlik resurslarni yig'ib, sirtqi muhitga muqobalalikga imkoniyat beradi ;
* korporatsiyaning markaziy qurilmasi va operatsion bo'limlari o'rtasidagi masofa oshishi mumkin :
• ittifoqliklarding qisqa muddatli manfaatlari uzoq muddatli manfaatlardan ustun turishi xavfi bor.
Ameliy ishi uchun muammo bayoni
Ierarxiyaning 4-bosqichiga qadar bo'lgan tizimning morfologik tavsifini bajaring. Unsurlari, munosabatlari, tuzilishi va tarkibiga tavsif bering.
vazifaning bosqichlari :
1. Korxonaning tashkiliy tuzilmasin tahlil qilish - korxonaning bo'limlari, bo'limlari, ustaxonalari, Ameliyları, xodim guruhlari ierarxiyasini aniqlash.
2. Axborot tizimsi nuqtai nazarinian korxonaning unsurlari, munosabatlari, tuzilishi va tarkibi xususiyatlari.
Hisobot talablari :
Rivojlanish hisoboti quyidagilarni o'zlar ichiga olishi zurur :
1. Ameliy ishi mavzui.
2. Ameliy ishiniing maqsadi.
3. Mavzu bo'yicha qisqacha nazariylik matumotlar.
4. Ameliy ishi uchun masala bayoni.
5. Mavzu sohasiniing qisqacha tavsifnomasi.
6. Topshiriq bo'yicha bajarilgan yumush.
7. Yumush maydonigan qisqacha yakun.
O'zlar -o'zini nazorat qilish uchun so'rovlar :
1 «Korxonaning tashkiliy tuzilmasi qanday?
2' Korxonaning tashkiliy tuzilmasi bo'yicha bo'ysunish saviyalari qanday ko'rsatiladi
3 Korxonaning tashkiliy tuzilmasi qanday unsurlardi qamrab oladi?
4. Tashkiliy tuzilma foydalanuvchilarga kirish huquqin aniqlashga qanday yordam beradi?
5. Bu blok -sxema nima uchun mo'ljallangan?