- В целом риск отражает дефицит наших знаний о будущих событиях.
- При этом благоприятные события мы называем возможностями, а неблагоприятные – угрозами.
- В Руководстве по управлению рисками Министерства обороны США риск определяется как мера потенциальной невозможности достичь общих целей программы/проекта в пределах определенной стоимости, сроков и технических условий, причем выделяются два компонента: – вероятность неудачи в достижении определенного результата и – последствия (или воздействие) от неудачи в достижении этого результата.
Компоненты «полной формулировки» риска (корпорация Майкрософт) Руководство ИСО 73:2009, определение 1.1 - риск (risk): Влияние неопределенности на цели.
Примечание 1 - Влияние - это отклонение от того, что ожидается (положительное и/или отрицательное). Примечание 2 - Цели могут иметь различные аспекты (например, финансовые и экологические цели и цели в отношении здоровья и безопасности) и могут применяться на различных уровнях (стратегических, в масштабах организации, проекта, продукта или процесса). Примечание 3 - Риск часто характеризуется ссылкой на потенциально возможные события (2.17) и последствия (2.18) или их комбинации. Примечание 4 - Риск часто выражают в виде комбинации последствий событий (включая изменения в обстоятельствах) и связанной с этим вероятности или возможности наступления (2.19). Примечание 5 - Неопределенность - это состояние, заключающееся в недостаточности, даже частичной, информации, понимания или знания относительно события, его последствий или его возможности. Риск – влияние неопределенности на цели
Риск – влияние неопределенности на цели
отклонение от того, что ожидается (положительное и/или отрицательное)
состояние, заключающееся в недостаточности информации, понимания или знания относительно события, его последствий или возможностей
могут иметь различны аспекты и могут применяться на различных уровнях (стратегических, в масштабах организации, проекта, процесса или продукта)
Do'stlaringiz bilan baham: |