Assessment of the

7.14 PROVIDE AGRICULTURE EXTENSION SERVICES TO IMPROVE PRODUCTION 
The ALCs will be dependent upon volumes and high-quality produce which results in the need for 
Agriculture Extension Services. This is critical to improving all aspects of crop production from seed, germ 
plasm, plant spacing, husbandry, and harvest, through the cold chain to final retail or export delivery. This 
will strengthen the ability to improve the quality of crops from pre-planting all the way through final sale 
and will yield greater volumes through enhanced field-level knowledge and production practices. 
The establishment of more greenhouse horticultural crop production would also improve the quality of 
production. The GoU may consider researching other high value export-focused crops to augment the 
existing crops such as apples, cherries and grapes. Generally, it is recommended to encourage quality over 
quantity, and focus on the value proposition as opposed to production volumes. 
 
7.15 CONSIDER A VISIT TO SHYMKENT, KAZAKHSTAN TO LEARN ABOUT THEIR 
EXPERIENCE WITH AN ALC. 
There are several examples, including those described in the case studies, that could provide a valuable 
learning experience. However, WFLO experience with study tours has been that they are most effective 
when the difference in the industry’s level of sophistication is not as stark. For example, regional study 
tours tend to inspire competition and an understanding of what is not only possible but feasible. particular, 
the logistics hub build in Shymkent would be an excellent opportunity to learn from the challenges and 
successes of a neighboring country.
 

---

35 | ASSESSMENT OF REGIONAL AGRI-LOGISTICS CENTERS IN UZBEKISTAN USAID.GOV 
ANNEX 1: CASE STUDIES 
ANNEX 1A: INDIA MEGA FOOD PARK SCHEME (MPS) 
OVERVIEW: 
The ‘Food Park Scheme’ (FPS), introduced in 1992-93 has evolved through three phases over the 
past 24 years. In the first phase (1992-93 to 2007-08), state governments had been entrusted with 
the responsibility of promoting food processing industrial estates/ parks. The common facilities 
were funded by the Central government subject to a maximum of Rs 40 million (approximately US$ 
565,000)
for each park. However, these food parks were conceptualized in a traditional ‘industrial 
estate’ mode with no forward and backward linkages within the supply chain.
In order to provide a major thrust to food processing a paradigm shift was introduced in the 
approach towards food parks when a ‘Mega Food Parks Scheme’ (MFPS) was introduced in 2007-08. 
While the FPS focused on the role of state governments in setting up these parks, the new scheme 
(MFPS) was designed to attract private investment in creating state-of-the-art infrastructure for 
food processing in the country. 
At present, 17 of the planned Mega Food Parks are operational.