Axborot xavfsizligi xavflarini boshqarishga kirish fanidan

3-Mustaqil ish
Risklarni boshqarishning CRAMM (Risk Analysis and Management Method) usuli.
CRAMM (Risk Analysis and Management Method) risklarni boshqarish usuli, tashkilotlarda ehtimoliy xavflarni identifikatsiya qilish, baholash qilish, tartibga solish va boshqarishning tizimli jarayonlarini tashkil etish uchun ishlatiladigan bir metodologiyadur. CRAMM, tizimli va integratsiyalangan yaklaqqa kora risk boshqarishini ta'minlash maqsadida ishlab chiqilgan bo'lib, quyidagi bosqichlardan iborat:
1. Asosiy tahlil: CRAMMning asosiy bosqichi, tashkilotning faoliyatida sodir bo'lishi mumkin bo'lgan ehtimoliy xavflarni identifikatsiya qilishdan iborat. Bu bosqichda, tashkilotning maqsadlari, tizimi, ish rejasi, aktivlari va huquqiy asoslarini tahlil qilish orqali ehtimoliy xavflarni belgilash uchun o'tkaziladi.
2. Baholash: Ehtimoliy xavflarni baholash bosqichi, har bir ehtimoliy xavfning ta'siri, sodir bo'lishining ehtimoliylik darajasi, va bu xavflardan kelib chiqadigan moliyaviy, ijtimoiy va boshqalar tomonidan tegishli zararlarini baholashni o'z ichiga oladi. Bu baholash jarayoni tashkilotga xavflar bo'yicha prioritizatsiya qilishga imkon beradi.
3. Tartibga solish: CRAMM metodologiyasi, tashkilotda ehtimoliy xavflarning tartibga solishning qanday amalga oshirilishi kerakligini belgilaydi. Bu bosqichda, xavflarni minimallashtirish, xavflarga qo'lga kiritish, xavfni to'xtatish va boshqa boshqarish chora-tadbirlari belgilanadi. Bu chora-tadbirlar tashkilotning risk portfeli va huquqiy talablariga mos kelishadi.
4. Monitoring va ko'rib chiqish: CRAMM, tashkilotlarga ehtimoliy xavflarni monitoring qilish va baholash jarayonlarini tashkil etish uchun kerakli tizimlarni taqdim etadi. Bu jarayonlar tashkilotdagi xavflarni monitoring qilish, yangilanishlar va o'zgartirishlarni kuzatishni, ehtimoliy xavflarni baholashni va boshqarishni takomillashtirishni o'z ichiga oladi.
CRAMM usuli tashkilotlarda risklarni tizimli va o'rganilgan tartibda identifikatsiya qilish, baholash qilish, tartibga solish va boshqarishni ta'minlashga yordam beradi. Bu usulning o'ziga xosliklari va cheklovlari mavjud bo'lishi mumkin, shuning uchun tashkilotning xususiyatlari va talablariga mos kelishi uchun usulni aniqroq tushuntirish va o'rganish tavsiya etiladi.