Билет вопрос в условиях перехода к рыночной экономике термины «менеджмент»

2 ВОПРОСШкола научного менеджмента основанная Ф.Тейлором Теперь перейду непосредственно к школе. Первой школой менеджмента является школа научного менеджмента, которая была основана Фридериком Уинслоу Тейлором (1856-1915). Помимо Тейлора основателями школы считаются Г. Гантт, супруги Гилбрет, Г. Эмерсон, Г. Форд о направлениях исследований которых я напишу ниже. Книга Тейлора «Принципы научного менеджмента» выпущенная в 1911 году определила дату зарождения этой школы и науки о менеджменте в целом. Сейчас бы я хотел, уважаемый читатель, изложить несколько фактов из этой работы, которой предшествовал 30 летний труд Ф. Тейлора предприятиях США. Как оказывается, несмотря на то, что эта книга была написана в начале ХХ века в период индустриализации, ее положения не потеряли актуальности и сегодня для нашего уже постиндустриального общества. Среди принципов «научного управления» Ф. Тейлора можно выделить три, которые имеют наибольшее значение с позиции современного понимания значения организационной культуры в управлении: отбор работников в соответствии с их возможностями выполнять определенную работу; использование научно обоснованных стандартов и планов; поддержка дружеских отношений между работниками и менеджерами. Однако эти идеи имели для Ф. Тейлора второстепенное значение, а основным принципом его учения было повышение эффективности на основе факторов времени и движения. Ф. Джильберт в своих трудах обращал внимание на важное значение дружеских отношений между работником и подчиненными, особенно если производительность каждого рабочего отдельно невозможно определить, а также на необходимость обеспечения средствами социальной политики лояльного отношения работников к предприятию. Г. Эмерсон придавал большое значение таким факторам обеспечения эффективной деятельности предприятия, как четкая постановка целей, внимательное отношение администрации к нуждам и желаниям работников, содействие духа творчества, обеспечение надлежащих условий работы и охрана труда. Обосновывая необходимость соблюдения указанных условий производительности, он отмечал, что они продиктованы не альтруистическими мотивами, как это может показаться на первый взгляд, а служат интересам предприятия в целом. Первым и самым главным принципом достижения производительности в организации Г. Эмерсон считал четкую постановку целей.