Билет вопрос в условиях перехода к рыночной экономике термины «менеджмент»

3 ВОПРОС Звенья структуры управления и их иерархия Управление как процесс планирования и контроля достижения целей компании в составе своей организационной структуры имеет звенья управления. Звено управления – это каждое обособленное подразделение управленческого аппарата со своими строго определенными функциями. Все звенья управления выстраиваются в определенную иерархию. Звеном управления могут быть группы людей или отдельные лица. Совокупность звеньев, находящихся на одном уровне иерархии управления, образует ступень управления. Крупные компании отличаются большим объемом управленческой работы, поэтому возникает необходимость специализации и разграничения функций руководителей. Существуют верхний (институциональный), средний (управленческий) и нижний (технический) уровни управления. Выделяется высшее руководство, которое контролирует и координирует работу руководителей, стоящих ниже. Ступеней подчиненности может быть несколько. Общее количество уровней управленческой иерархии может быть различным и зависит от величины организации и задач, стоящих перед ней. Эффективность работы организации не всегда зависит от количества уровней управления. Между отдельными звеньями управления поддерживаются связи, которые бывают двух видов: Горизонтальные – связи между равноправными звеньями управления, при которых специалисты распределяются по нескольким функциональным областям и занимаются решением определенных задач. Вертикальные – субординационные связи, возникающие между начальником и подчиненным при наличии нескольких уровней управления. Каждый руководитель имеет свою задачу или сферу, за которую он отвечает, а также некоторое число подчиненных. Распределение задач происходит сверху вниз – от вышестоящего руководства к нижестоящему. Структуру и иерархию любой организации не стоит воспринимать как нечто устоявшееся, сформированное раз и навсегда. Меняются условия рынка, появляются новые цели и задачи, соответственно меняется численность коллектива, пересматривается подход к определению звеньев управления и потребность в том или ином промежуточном звене.