Biznes boshqaruv asoslari

Фойдаланиладиган адабиётлар рўйхати 
Асосий адабиётлар: 
1.L.R.Dabay and others/Principles of business/2012.600p.
2.Jeef Madura/ Introduction to business/ Florida Atlantic University/Paradigma Publishing
Inc. 2010.694p.
3. Қўшимча адабиётлар 
13.
Переверзев М. П., Шайденко Н. А., Басовский Л. Е. Менеджмент. - 2-е изд.,
переработанное. -М.: ИНФРА-М, «Высшее образование», 2011. - 330 с.
14. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента.-М.: Вильямс, 2008.-672 с.
15. Lawrence Mensah Akwetey.
Business
administration for students
and
managers//Sotsis. – 2011
16. Robert C.Appleby. Modern business administration. Manual.– M: Gardarika, 2009

Интернет сайтлари 
www.cbu.uz
www.gov.uz
www.lex.uz
www.mf.uz

5-mavzu. Biznesda boshqaruv funksiyalari 

Reja 

1.Boshqaruvning obyekti va subyektlari 
2. Boshqaruvning maqsadi va vazifalari 
3. Boshqaruvning funksiyalari 
4. Boshqaruvning tamoyillari 

1. Boshqaruvning obyekti va subyektlari 

Boshqaruv obyekti xaqida so`z yuritganda, eng avvalo, obyekt suzining lug`aviy

manosiga etibor berish kerak bo‘ladi. Shu manoda obyekt – bu:
- umumiy maqsadlarga erishish uchun faolyati ongli ravishda muvofiqlashtiriladigan
tashkilot insonlar guruhi;
- bizdan tashqarida va bizning ongimizga bog`liq bo‘lmagan holda mavjud bo‘lgan borliq;
- voqelik, moddiy dunyo, mavjudot;
- kishi faoliyati, diqqat-etibori qaratilgan hodisa, narsa, shaxs;
- xo‘jalik yoki mudofaa ahamiyatiga ega bo‘lgan korxona, qurilish, ayrim uchastka va h.k.

Demak, obyekt tushunchasi mikro voqelikdan (kishi va uning faoliyatidan) tortib to

makro voqelik (moddiy dunyo, jamiyat) darajasigacha bo‘lgan ma’noni o‘z ichiga oladi.
Masalan, haydovchi o`z mashinasini boshqara ololmaganligi sababli, u yo‘ldan chiqib ketgani.
Bu yerda boshqaruv obyekti bo‘lib mashina hisoblanadi. Yoki kishi o‘zini juda yaxshi boshqara
oladi. Bu yerda boshqaruv obyekti bo‘lib kishi, shaxs hisoblanadi. Futbol komandasi yoki shahar
transporti harakatini boshqarish, tuman, viloyat, mamlakatni boshqarish va h.k. menejmentning
yoki boshqarishning obyektlaridir. Boshqarish ishini bajaruvchi idoralar va ularning rahbarlari
menejmentning subyekti, yani boshqaruv organlarni yoki menejerlar – boshqaruvchilar bulib
xisoblanadi. Shu nuqtai nazardan, obyekt va subyektlarni quyidagicha tavsiflash mumkin: