Бизнес-режани тайёрлашнинг дастлабки боскичи

6.1-жадвал

Сотув бозорларини бащолаш

№	Кырсаткичлар	Корхонага энг я=ин шащар ёки ащоли пункти	100 км масофадаги ащоли пунктлари	100 кмдан узо=даги бозорлар
1	Талаб даражаси
2	Талабни =они=тириш даражаси
3	Ра=обат даражаси
4	Мащсулотни харид =илишга тайёр истеъмолчилар салмо\и

6.2-жадвал

Ра=обатчиларни бащолаш ва тащлил =илиш

№	Ра=обатчилар тавсифномаси	Асосий ра=обатчилар
		Биринчи	Иккинчи
1	Сотув щажми, натурал кырсаткичлар
2	Бозорда эгаллаган улуши, %
3	Нарх даражаси
4	Молиявий щолат (рентабеллик)
5	Технологиялар даражаси
6	Мащсулдот сифати
7	Реклама харажатлари
8	Таш=и кыринишнинг жозибадорлиги
9	Корхона фаолият кырсатаётган ва=т, йил

3. Корхонани бащолаш

Корхона ты\рисидаги ахборот инвесторлар корхонанинг ишончлилиги, унинг бозордаги щолати бар=арорлигига ишонч щосил =илишлари учун иложи борича тыли= былиши лозим. Корхонани тавсифлаш унинг чратилиш тарихи, ташкилий-щу=у=ий шакли, давлат идоарларида рыйхатдан ытиши, хыжалик ало=алари, энг йирик фойдали лойищалари, мнежмент самарадорлиги ща=идаги маълумотлар ва бош=аларни =амраб олиши лозим.
Корхона тавсифномаси =уйидаги саволларга тыли= жавоб бериши зарур:

• 
  корхона тарихи, ытган давр мобайнида унинг ривожланиши;
  
• 
  корхонанинг асосий эгалари рыйхати, улардан щар бирининг корхонанинг асос топиши ва фаолият кырсатишидаги роли;
  
• 
  корхона ривожланишига таъсир кырсатган щодисалар;
  
• 
  корхонанинг ташкилий тузилмаси ва ходимлар ща=идаги маълумотлар;
  
• 
  мащсулотни сотишда тарихий ва жорий тенденциялар;
  
• 
  сынгги уч йил мобайнида корхонанинг техник-и=тисодий ва моляивий кырсаткичлари;
  
• 
  корхонанинг асосий юту= ва устунликлари;
  
• 
  сотув щажми динамикаси;
  
• 
  корхонанинг бозордаги улуши ва унинг тенденциялари;
  
• 
  корхона рекламаси ва реклама имкониятларидан фойдаланиш даражаси;
  
• 
  корхонанинг ташкилий-щу=у=ий даражаси;
  
• 
  корхона харажатлари;
  
• 
  моляивий-хыжалик фаолиятида корхона олдида вужудга келувчи муаммолар;
  
• 
  корхонанинг кучли ва заиф томонларини бащолаш (мащсулот ёки хизмат сифтаи, сотув имкониятлари, ишлаб чи=ариш харажатлари даражаси, ходимлар малакаси ва тажрибаси, технологиялар даражаси, материаллар ва бутловчи =исмларни етказиб бериш шароилари, менежмент даражаси).
  

Корхона ва унинг ра=обатчиларининг кучли ва заиф томонларини бащолаш ва тащлил =илишни жадвал кыринишида акс эттириш мумкин

Корхона ва унинг ра=обатчиларининг

кучли ва заиф томонлари тащлили

Корхонани тавсифловчи омиллар	Устунлик	Камчилик	бащо
Корхона менежменти тадбиркорлик маданияти ва фалсафаси ма=садлар ва стра­тегиялар ходимларни ра\батлантирши тизими	.
Ишлаб чи=ариш асбоб-ускуналар ишлаб чи=ариш линияларининг мослашувчанлиги ишлаб чи=аришни ривожланиш ва бош=ариш сифати
Илмий тад=и=отва лойищалар интенсивлик ва натижалар ноу-хау янги ахборот технологияларидан фойдаланиш		.
Маркетинг сотувни ташкил =илиш сотув филиалларини жойлаштириш энг мущим мащсулот турларининг «щаётийлик цикли» бос=ичи
Кадрлар ёш таркиби маълумот даражаси ходимлар малкаси ва уларнинг мещнатини ра\батлантириш
Молия ыз капитали салмо\и (капитал ва защиралар) молиявий щолат даражаси кредит олиш имкониятлари

Мазкур лойищанинг ма=сади «Star» компьютер клубини яратишнинг и=тисодий самарадорлигини асослаб беришдир.
Корхоналар ташкилий-щу=у=ий шаклларининг барча афзаллик ва камчиликларини щисобга олган щолда ушбу лойища учун энг ма=були – масъулияти чекланган жамият (МЧЖ) танлаб олинди.
Масъулияти чекланган жамият (МЧЖ) бир ёки бир неча шахс таомнидан таъсис этилиб, низом капитали таъсис щужжатларига асосан белгиланган щажмлар быйича улушларга былинади. МЧЖ =атнашчилари унинг мажбуриятлари учун жавоб бермайди ва ызлари киритган мабла\ щажмида жамият фаолияти билан бо\ли= рискка учрайди.
Масъулияти чекланган жамиятининг фирма номида жамият номи ва «масъулияти чекланган» сызлари былиши керак. МЧЖ =атнашчилари сони =онунда белгилаб =ыйилгандан ошмаслиги лозим.
Таъсисчилар томонидан имзоланган таъсис шартномаси ва низом жамиятнинг таъсис щужжатлари щисобланади.
МЧЖнинг низом капитали =атнашчилар мабла\идан ташкил топади ва кредиторлар манфаатларини кафолатловчи жамият мулкининг минимал щажмини белгилаб беради. Низом капитали ми=дори =онунда белгилангандан кам былмаслиги лозим.
МЧЖнинг олий органи барча иштиркочиларнинг умумий мажлиси щисобланади. Жамият кынгилли равишда тугатилиши ёки барча =атнашчиларнинг бир овозда =абул =илинган =арорига асосан махсус жамиятга ёки ишлаб чи=ариш кооперативига айлантирилши мумкин.
Масъулияти чекланган жамияти =уйидаги мажбуриятларга эга:

• 
  капиталларни бирлаштиришнинг туралридан бири былиб,барча аъзоларнинг жамият ишларида щахсан игтирок этишини талаб =илмайди;
  
• 
  жамиятнинг низом капитали иштирокчилар улушига былинади щамда улар жамият =арзлари учун жавобгар былмайди;
  
• 
  низом капитали =онунда белгилаб =ыйилган ми=дордан кам былмаслиги лозим.
  

МЧЖ устунликлари:

• 
  катта ми=дорда мабла\ларни тезлик билан тыплаш имконияти;
  
• 
  МЧЖ бир шахс томонидан ташкил этилиши мумкин;
  
• 
  жамият аъзолари жамиятнинг мажбуритлари учун чекланган жавобгарликка эга былади.
  

МЧЖ камчиликлари:

• 
  низом капитали =онунда белгиланган ми=дордан кам былмаслиги лозим;
  
• 
  МЧЖ кредиторлар учун жозибадорлиги кам, чунки жамият аъзолари жамиятнинг мажбуритлари учун чекланган жавобгарликка эга былади.
  

МЧЖ низом капитали корхона мабла\ларининг умумий пул бащосини ифодалайди. Бу кырсаткич фирманинг имиджи ща=ида, унинг тадбиркорлик фаолияти кенглиги ща=ида далолат беради.
МЧЖ низом капитали ми=дори таъсис щужжатлари рыйхатдан ытказиш учун та=дим этилган пайтда 1600 евродан кам былмаслиги лозим.
Бошлан\ич низом капитали таъсисчилар мабла\лари щисобига шакллантирилади. Таъсисчилар таркиби вауларнинг пай улушлари =уйидаги жавдалда келтирилган.