Biznes rejaning tarkibi va tayyorlash bosqichlari. Biznes-rejaning umumiy tuzilishi

2. Sarlavha sahifasi, mazmuni jadvali, maxfiylik memorandumi, biznes-reja 
xulosasi 

---

Biznes-reja bilan boshlanadi sarlavha sahifasiodatda ko'rsatiladi: 
1) loyihaning nomi; 
2) muassislarning nomi va manzili; 
3) biznes-rejani va undan foydalanuvchilarni tayinlash. 
Sarlavha sahifasi odatda mos keladi maxfiylik memorandumi. Rejadagi 
ma'lumotlarni oshkor qilmaslik va undan faqat loyihani taqdim etgan kompaniya 
manfaatlarida foydalanish to'g'risida barcha odamlarni ogohlantirish maqsadida 
tuzilgan. 
Sarlavha sahifasida, agar uni amalga oshirishga sarmoya kiritishga sabab 
bo'lmasa, muallifga biznes-rejaga qaytish talabi ham bo'lishi mumkin. 
Sarlavha sahifasidan keyin quyidagilar tarkibi jadvali - ma'lum bir loyihaning 
xususiyatlariga muvofiq eng muhim fikrlarni ta'kidlab sahifalarni ko'rsatib, reja 
bo'limlarining tahlili. 
Biznes-rejada quyidagilar bo'lishi mumkin izoh, unda biznes-rejaning maqsadi 
va asosiy qoidalari qisqacha tavsifi berilgan (0,5 - 2 bet). Xulosa quyida ko'rsatilgan 
ketma-ketlikda joylashtirilishi mumkin. 
1. Korxona. 
3. Telefon, faks. 
4. Korxona rahbari. 
5. Taklif qilinayotgan loyihaning mohiyati va amalga oshirish joyi. 
6. Loyihaning natijasi. 
7. Kerakli moliyaviy manbalar. 
8. Loyihani to'lash muddati. 
9. Kutilayotgan o'rtacha yillik foyda. 
10. Investorning taklif etilayotgan shakli va taqdiri shartlari. 
11. Investitsiyalarning qaytarilishi bo'yicha mumkin bo'lgan kafolatlar. 
Ichida kirish biznes-rejani tuzish vazifasi va unga murojaat qilingan 
odamlar doirasi ko'rsatilgan. 
Xulosa (biznes kontseptsiyasi) - taklif etilayotgan rejaning asosiy 
qoidalarining qisqacha mazmuni, ya'ni rejalashtirilgan biznes va kompaniya yoki 
tadbirkor o'z oldiga qo'ygan, o'z biznesini boshlagan yoki mavjudini rivojlantirgan 
maqsadlari to'g'risida ma'lumot. 
Kontseptsiya biznes-rejaning barcha bo'limlarini yozgandan so'ng tuziladi, 
chunki uning barcha bo'limlarining eng asosiylarini o'z ichiga oladi. 
Xulosa biznes imkoniyatlari, ularning jozibadorligi, korxona va mintaqa 
uchun ahamiyati, zarur moliyaviy resurslar (o'z mablag'lari yoki qarzga olingan 
mablag'lar), qarz mablag'larini qaytarishning mumkin bo'lgan muddati, kutilayotgan 
foyda va uni taqsimlash, investitsiya sharoitlarini ko'rsatadi. Rezyumeda taklif 
qilinayotgan biznesning asosiy maqsadi va ishlab chiqilayotgan biznes-rejaning 
maqsadi bo'lishi kerak. 
Biznes-rejaning asosiy maqsadi (vazifalari) ni ta'kidlashdan tashqari, u kimga 
mo'ljallanganligi ko'rsatiladi: potentsial investor yoki kreditor, potentsial biznes 
sheriklari yoki aktsiyadorlari, ta'sischilar, korxona rahbariyati yoki tadbirkorning 
o'zi (o'zini o'zi tashkil etish vositasi sifatida), davlat yoki shahar hokimiyati ( qo'llab-
quvvatlash uchun). 

---

Shunday qilib, xulosa quyidagi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. 
1) loyihaning g'oyalari, maqsadlari va mohiyati; 
2) taklif etilayotgan tovarlarning (xizmatlarning, ishlarning) xususiyatlari va 
ularning raqobatchilarning o'xshash mahsulotlariga nisbatan ustunliklari; 
3) maqsadlarga erishish strategiyasi va taktikasi; 
4) xodimlar va ayniqsa rahbar xodimlarning malakasi; 
5) talab prognozi, tovarlarni (xizmatlarni, ishlarni) sotish hajmi va kelgusi davrda 
(oy, chorak, yil va boshqalar) daromad miqdori; 
6) ishlab chiqarishning rejalashtirilgan tannarxi va moliyalashtirishga ehtiyoj; 
7) kutilayotgan sof foyda, rentabellik darajasi va xarajatlarni qoplash muddati; 
8) muvaffaqiyatning asosiy omillari (harakatlar va harakatlar usullarining tavsifi).