Biznes rejaning tarkibi va tayyorlash bosqichlari.
Biznes-rejaning umumiy tuzilishi
Kompaniyaning umumiy, raqobatbardosh strategiyasini
amalga oshirish va
funktsional strategiyalar majmuasi ularning tafsilotlarini va texnik-iqtisodiy
asoslarini talab qiladi. Kompaniyaning ushbu holatdagi
strategiyalarining ushbu
ishdagi asosiy vositasi korporativ strategiyani amalga oshirish doirasidagi quyidagi
vazifalarni hal qilishga imkon beradigan biznes-reja hisoblanadi: Biznes-reja muhim
vosita Kompaniyani boshqarish va kompaniyaning bozordagi pozitsiyasini
baholashni aks ettiruvchi batafsil rejalashtirilgan hujjat bo'lib,
ulardan foydalanish
darajasi, ulardan foydalanish darajasi. Shunday qilib,
biznes rejasi harakatlarga
qo'llanma sifatida ko'rib chiqilishi kerak. Biznes-reja ishlab chiqishning aniq
maqsadi, iqtisodiy va moliyaviy hisob-kitoblarni batafsil bayon etishning mazmuni,
tuzilishi, hajmi va darajasi aniqlandi. Keng ko'lamli
va integratsiyalashgan
loyihalarni amalga oshirishda (masalan, yangi korxonani qurish bilan bog'liq
loyihalarni amalga oshirish va ishlab chiqarishning boshlanishi bilan bog'liq aholi
punktlari ko'pincha biznes-reja tez-tez texnik-iqtisodiy asoslash bilan to'ldiriladi va
dizayn va baholash hujjatlari. Biroq, biznes rejalari o'xshash (tipik)
tuzilishga ega
bo'lib, u kompaniyaning holati, uning
rivojlanishi istiqbollari, bozor, ishlab
chiqarish, investitsiya va moliyaviy faoliyatning mavqeini to'liq tasvirlashga imkon
beradi
Biznes-rejaning tuzilishi:
1) sarlavha varag'i;
2) izoh;
3) maxfiylik memorandumi;
Keyin uning asosiy bo'limlari.
1) rezyume;
2) tashkilotning biznes tarixi (tarmoq tavsifi);
3) tashkilotning biznes ob'ekti tavsifi;
4) tashkilotning ishbilarmonlik muhitini tahlil qilish;
5) marketing rejasi;
6) ishlab chiqarish rejasi;
7) tashkiliy reja;
8) moliyaviy reja;
9) xavflarni baholash va sug'urta qilish;
10) ilovalar.
Darhol
darhol rejani tuzing, bu biznes-rejaning tuzilishi faqat tavsifiy
xarakterga ega va u namunali deb da'vo qilmaydi. Har bir holatda bo'limlar ro'yxati
va ularning tarkibi kompaniya faoliyat ko'rsatadigan sharoitlarga qarab to'ldirilishi
yoki aniqlanishi mumkin.
Endi biz biznes-reja tuzilmasini va uning bo'limlari
tarkibini batafsil
o'rganishga o'tamiz.