156
билан шугулланиш тавсия этилмайди,
аксинча барча капитал
куйилмаларни кайтариб олиш керак, хамма накд пулларни репартриация
яъни эскирган техник ускуналарни алмаштирмасдан туриб олишга харакат
килиш керак. Лицензирлашнинг айрим имкониятлари сакланиб колинади,
чунки у фойда келтириши мумкин, бирок инвестиция килиш заруратидан
воз кечиш керак. Матрицанинг бошка секторларида компания холатларни
чукур
тахлил килиб, селектив ёндашувни танлаши керак. Бу сегментлар
маргинал, яъни ижобий ва салбий бахога нисбатан чегаравий хисобланади
ва хар бири аник бахолашни талаб килинади.
Таянч иборалар.
Капитал куйилма,
иктисодий, сиёсий мухит, геграфик жойлашув,
имконият таваккалчилиги,
бозор сигими,
глобал бозор стратегияси,
таваккалчилик ва ноаниклик,
ракобат таваккалчилиги, валюта
таваккалчилиги,
сиёсий
таваккалчилик,
параметрлар
сеткаси,
«имкониятлар-таваккалчилик»
матрицаси,
«мамлакатнинг
жалб
этилганлиги - компаниянинг ракобатбардошлиги» матрицаси.
Do'stlaringiz bilan baham: