ataladi.
Agar rahbarlik cheklangan boMib, quyi organ faoliyatiga
doir masalalarga
daxldor boMsa, u holda bu xildagi aloqa
funksional rasmiy aloqa deb ataladi.
Organlar o'rtasida vertikal aloqadan tashqari gorizontal aloqalar ham mavjud
bo'lib,
ular muvofiqlashtirish, uyg unlashtirish va hamkorlik qilish tarzidagi
aloqalardir.
Boshqaruv tarkibida rasmiy aloqalar asosiy o'rinni egallaydi.
Lekin norasmiy
aloqalar ham muhim ahamiyatga ega. Ba’zan ular tashkilotning ishini yo'lga
qo'yishda hal qiluvchi ahamiyatga ega. Norasmiy aloqalar turlicha bo'lishi mumkin.
Bular jumlasiga korxonadagi qarindoshlik aloqalari,
unda tarkib topgan umumiy
manfaatlar, masalan, kasblar, qiziqishlar, sport bilan shug ullanish yoki do'stona
munosabatlar kiradi.
Norasmiy aloqalarga ham e’tibor berish kerak. Chunki:
-norasmiy aloqalar rasmiy tarkibning barcha bo'g'inlari bilan bog'langanbo'ladi;
-qator munosabatlar ishdan tashqarida paydo bo'ladi
va korxonaning barcha
ishigata’sir
ко'rsatadi;
-norasmiy tizim ko'pgina ko'rsatkichlari bo'yicha korxona faoliyatining
samarali tashkil qilinishiga imkon beradi.
Ammo norasmiy aloqalarning salbiy jihatlari ham yo'q emas.
Ehtiyotkorlik,
sezgirlik yo'q bo'lgan joyda guruhbozlik,
mahalliychilik, qarindosh-uru g'chilik va
shunga o'xshash ko'rinishlar paydo bo'lishi mumkin.
Do'stlaringiz bilan baham: