Biznesda buxgalteriya hisobi o’quv qo’llanma ii-qism Toshkent – ​​2022 yil biznesda buxgalteriya hisobi

3. ISHGA QABUL QILISH JARAYONI



Ishga qabul qilish (a) ko'nikmalarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash va aniqlash va (b) tegishli malakali nomzodlarni jalb qilishning tizimli jarayonidir.


3.1 Tizimli yondashuv
Ishga qabul qilish jarayoni kattaroq butunlikning bir qismidir.
(a) Inson resurslarini batafsil rejalashtirish tashkilot o'z maqsadlariga erishish uchun qanday resurslar kerakligini va qanday mehnat manbalari (ichki va tashqi) mavjudligini aniqlaydi. Tashkilotning malaka talablari ishga qabul qilish yo‘li bilan qondirilishi mumkin, lekin xodimlarni qisqartirish, qayta joylashtirish, o‘qitish va rivojlantirish, lavozimni oshirish, saqlab qolish (xodimlar almashinuvi tufayli malaka yo‘qotilishini kamaytirish uchun) va hokazo rejalar ham bo‘lishi mumkin.
(b) Ish tahlili ikkita natija beradi.
(i) Ish tavsifi: ish bilan bog'liq vazifalar, mas'uliyat, maqsadlar va standartlarning bayonoti.
(ii) Shaxsning spetsifikatsiyasi: ishni bajarish uchun zarur bo'lgan shaxs turi bo'yicha ish tavsifini qayta ishlash.
v) Ishga qabul qilish kadrlar rejasi talablari asosida bo‘sh ish o‘rinlarini aniqlash yoki bo‘sh ish o‘rinlari mavjud bo‘lgan bo‘limning bo‘sh ish o‘rinlariga ariza berishdan boshlanadi.
(d) Ishga qabul qilish to'g'risidagi e'lonni tayyorlash va chop etish uchta maqsadga ega.
(i) potentsial mos nomzodlarning e'tiborini va qiziqishini jalb qilish.
(ii) ish va tashkilot haqida ijobiy (lekin aniq) taassurot yaratish.
(iii) Murojaat qilishga qiziqqanlarni (qanday va kimga murojaat qilish kerak, kerakli ko'nikmalar, malakalar va boshqalar) tayyorlang.
(e) Ishga qabul qilish arizalarni ko'rib chiqish va nomzodlarni baholashda tanlov bilan birlashtiriladi.
(f) Ariza beruvchilarni saralash natijalari to'g'risida xabardor qilish birlashgan ishga qabul qilish va tanlash jarayonining yakuniy bosqichidir.


3.2 Ishni tahlil qilish, kompetentsiyalar va ishni loyihalash
3.2.1 Ishni tahlil qilish

Ish tahlili ish talablarini belgilaydi. Lavozimning vazifalari ish tavsifida ko'rsatilgan. Ish spetsifikatsiyasi ish uchun zarur bo'lgan ko'nikmalar yoki malakalarni tavsiflaydi. Shaxs spetsifikatsiyasi ish uchun mos keladigan shaxs turini tavsiflaydi.

Tashkilot rahbariyati samarali ishga olish uchun qanday ishlarni bajarish kerakligini tahlil qilishi kerak. Kerakli ma'lumotlar turi quyida ko'rsatilgan.