Biznesda tashkiliy madaniyat mazmuni va maqsadi

---

Biznesda tashkiliy madaniyat mazmuni va 
maqsadi 
Biznes madaniyati jamiyatning hamma narsani o'z ichiga oladi o'ylaydi va qiladi, demak, bu tilda 
so„zlashuvchi jamiyatning ham mentaliteti, ham xatti-harakati aks etadi. Madaniyat muloqot 
orqali uzatiladi va rivojlanadi, bu orqali jamiyat shakllanadi va uning a'zolari o'rtasida o'zaro 
tushunish ta'minlanadi. Ishbilarmonlik madaniyati - bu odamlarning avlodlari tomonidan ishlab 
chiqilgan, shu jumladan biznes sharoitida muloqot qilish qobiliyati. U jamiyatda tartibga solish 
va nazorat qilish funktsiyasiga ega bo'lgan odamlarning xulq-atvori, faoliyati, muloqoti va o'zaro 
munosabatlarining kodlashtirilgan naqshlari va normalari tizimini o'z ichiga oladi. 
Biz biznes madaniyati tamoyillarini sanab o'tamiz: 
· . Vaqtinchalik (hamma narsani o'z vaqtida bajaring). 
· 2. Maxfiylik (ko„p gapirmaslik). 
· 3. Xushmuomalalik, xushmuomalalik va samimiylik. 
· 4. Boshqalarga e'tibor (faqat o'zingiz haqingizda emas, boshqalar haqida o'ylang). 
· 5. Tashqi ko'rinish (to'g'ri kiyinish). 
· 6. Savodxonlik (yaxshi gapiring va yozing). 
Axloq va axloq biznes madaniyatining asosini tashkil qiladi, bu tashkilot rahbariyati tomonidan 
qabul qilinadigan va xodimlar tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan ma'naviy qadriyatlar sifatida 
tushuniladi. Garchi ko'pchilik biznes madaniyati faqat jamoaning ichki hayotiga taalluqli deb 
hisoblasa ham, aslida u tashkilotning tashqi hayotini (tashqi munosabatlarni) tashkil qiladi. 
Tashkilotning ishbilarmonlik madaniyati xodimlarning xatti-harakatlarida, ularning o'zini, butun 
tashkilotni va atrof-muhitni idrok etishida namoyon bo'ladi. Tashkiliy madaniyatning markaziy 
qismi asosiy qadriyatlar, ya'ni. xodimlarning xulq-atvori asos bo'lgan tashkilotdagi eng muhim 
va o'zgarmas tamoyillarning rasmiy ravishda qabul qilingan to'plami 
Biznes madaniyati kompaniyaning qonuniyligi, shaxsiyati, mahsulot sifati, moliyaviy va ishlab 
chiqarish majburiyatlari, biznes ma'lumotlarining ochiqligi va ishonchliligiga bo'lgan 
munosabatini aks ettirish uchun mo'ljallangan. Bu doimiy ravishda to'ldirilib, 
takomillashtiriladigan qoidalar, urf-odatlar, marosimlar va ramzlar majmuasida mujassamlanishi 
kerak. Bozor sharoitida korxonaning muvaffaqiyati ko'p jihatdan uning biznes sherigi sifatidagi 
obro'siga bog'liq. Kompaniyaning obro'si, "yaxshi nomi" juda aniq moddiy ifodaga ega. 
Korxonaning obro'si uning hamkor sifatidagi ishonchliligi, mahsulot sifati va korporativ 
madaniyat tushunchasi qamrab olgan boshqa bir qator omillar bilan belgilanadi. Hamkorlar, 
xodimlar va aholining ishonchi korxonalarning muvaffaqiyatli ishlashi uchun qulay bozor 
muhitini yaratadi. 
Tashkilotlarni o'z maqsadlari, ma'nosi va o'rni, qadriyatlari va xatti-harakatlari haqida umumiy 
tushunchaga ega bo'lgan jamoalar sifatida ko'rib chiqish biznes madaniyati kontseptsiyasini 
keltirib chiqardi. Tashkilot o'z imidjini shakllantiradi, u taqdim etilayotgan mahsulot va 
xizmatlar sifati strategiyasiga, xodimlarning xulq-atvor qoidalari va axloqiy tamoyillariga, biznes 
olamidagi obro'siga va boshqalarga asoslanadi. Bu biznesga g'oyalar va yondashuvlar tizimidir. 
tashkilotda umumiy qabul qilingan, munosabatlar shakllari va ushbu tashkilotni boshqalardan 

---

ajratib turadigan samaradorlik natijalariga erishish. 
Albatta, shuni yodda tutish kerakki, tadbirkorlik madaniyatiga milliy madaniyat ta‟sir qiladi. 
Ko'pincha, milliy madaniyatning o'ziga xos xususiyatlari va xususiyatlari ma'lum kompaniyalar 
faoliyatini ajratib turadigan biznes madaniyatining ayrim elementlarining xususiyatlarini 
tushunish uchun kalit hisoblanadi. Biznes madaniyatining elementlarini ko'rib chiqing. 
Korxonada biznes madaniyatining roli ko'p qirrali bo'lib, eng ko'p o'rganilgan hodisa - 
madaniyatning ko'p qirraliligi tufayli. Ishbilarmonlik madaniyatining muhimligining asosiy 
jihatlari quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak: 
1) ishbilarmonlik madaniyati va texnologiya darajasining o'zaro bog'liqligi va dialektik aloqasi; 
2) kuchli ishbilarmonlik madaniyati tashkilotning bozordagi raqobatbardosh mavqeini 
belgilovchi strategik resurs, shuningdek, tashkilotning inqirozdan chiqishi uchun asos sifatida 
qaralishi kerak; 
3) ishbilarmonlik madaniyati nafaqat ichki tashkiliy o'zgarishlar, balki jamiyat darajasidagi bozor 
o'zgarishlarining dirijyoriga aylanishi mumkin. 
Agar tashkilot madaniyati qo'llanilayotgan texnologiyaga mos kelsa, tashkilotlar barqarorlik va 
samaradorlikka erishadilar. Doimiy rasmiylashtirilgan (muntazam) texnologik jarayonlar 
tashkilotning madaniyati qarorlar qabul qilishda markazlashtirishga e'tibor qaratganda va 
individual tashabbusni cheklab qo'ygan (chegaralagan) tashkilotning barqarorligi va 
samaradorligini ta'minlaydi. Tartibsiz (odatiy bo'lmagan) texnologiyalar, agar ular shaxsiy 
tashabbusni rag'batlantiradigan va nazoratni bo'shashtiradigan tashkiliy madaniyat bilan 
"singdirilgan" bo'lsa, samarali bo'ladi. Kuchli madaniyat xodimlarning xatti-harakatlarining 
izchilligini belgilaydi. Xodimlar qanday xatti-harakatlarga rioya qilishlari kerakligini aniq 
bilishadi. Tashkilotdagi faoliyatning bashoratliligi, tartibliligi va ketma-ketligi yuqori 
rasmiylashtirish yordamida shakllanadi. Kuchli madaniyat hech qanday hujjatsiz bir xil natijaga 
erishadi. Bundan tashqari, kuchli madaniyat har qanday rasmiy tuzilmaviy nazoratdan ko'ra 
samaraliroq bo'lishi mumkin. Tashkilot madaniyati qanchalik kuchli bo'lsa, xodimlarning xatti-
harakatlarini tartibga soluvchi rasmiy qoidalar va qoidalarni ishlab chiqishga kamroq e'tibor 
berilishi kerak. Ushbu vazifa tashkilot madaniyatini qabul qiladigan xodimning ongsiz darajasida 
hal qilinadi. 
Agar biz umuman biznes madaniyati haqida gapiradigan bo'lsak, unda biz uning ikkita 
elementini ajratib ko'rsatishimiz mumkin: odamlarga munosabat va biznesga munosabat. 
Ishbilarmonlik madaniyatini hamkorlik yoki qarama-qarshilikka yo'naltirish tendentsiyalari ko'p 
jihatdan ushbu madaniyatga xos bo'lgan kollektivizm va individuallik nisbati kabi ko'rsatkichga 
bog'liq. 
O'z navbatida, biznesga munosabat moddiy boyliklarni taqsimlash usuliga munosabat bilan 
bog'liq. Bu erda biz ikkita ekstremal qutbli shkala haqida ham gapiramiz. Ulardan biri ijtimoiy 
maqomga (tug'ilish, yosh, ijtimoiy ierarxiyadagi mavqei) ko'ra taqsimotdir. Ikkinchisi - shaxsiy 
fazilatlariga ko'ra taqsimlash (mehnat, jamoat farovonligiga hissa va boshqalar). 
Turli madaniyatlarni tipologiyaga solishga urinib, tadqiqotchilar milliy madaniyatlarni, 
jumladan, milliy madaniyatlarni farqlash mumkin bo'lgan bir qator hodisalarni aniqladilar. 
biznes. 

---

Shunday qilib, mashhur antropolog Edvard Xoll gapirdi yuqori kontekstli va past