Biznesni rivojlantirish bo'yicha menejerlarning asosiy muammolari qanday?

Trening va tuzilmaning etishmasligi

Demotivatsiya

Vaqt boshqarish

O'zaro munosabatlarni shakllantirish va saqlash

To'g'ri yo'l-yo'riqlarni topish

Muammoni hal qilish

O'zgarishlarga moslashish

Yangi o'sish imkoniyatlarini yaratish

Maqsadlarga erishish

Rad etish bilan yuzma-yuz

Muammo №1:

Trening va tuzilmaning etishmasligi
Biznesni rivojlantirish bo'yicha menejerlarning aksariyati duch keladigan birinchi muammo - bu o'qitish va tuzilmaning etishmasligi. Ba'zi kompaniyalar biznesni rivojlantirish bo'yicha menejerlar uchun to'g'ri ta'lim berish uchun ko'p vaqt sarflamaydilar.

Buning ta'siri shundaki, siz o'z ishingizni qanday qilib to'g'ri tuzishni va o'z zimmangizdagi ko'plab mas'uliyatlarni qanday birinchi o'ringa qo'yishni bilmaysiz. Albatta, bu sizning ishlashingizga ta'sir qiladi, chunki tuzilmasiz faoliyatingizda izchil bo'lish deyarli mumkin emas.

Qiyinchilik №2:

Demotivatsiya
Biznesni rivojlantirish bo'yicha menejerlar har kuni turli xil vazifalarni bajarishlari kerak. Biroq, ba'zida natijalar shunchaki bo'lmaydi. Bu sizni demotivatsiyaga olib kelishi mumkin.

Bu sodir bo'lganda, biznes rivojlanishi bir kechada sodir bo'lmasligini eslatib turing. Sizning rejalaringiz va strategiyalaringiz amalga oshishini ko'rish uchun oylar va yillar kerak bo'ladi. Shunday ekan, g'ayratli bo'lishni va yakuniy maqsadlarni yo'qotmaslikni unutmang.

Ishingiz ortidagi ma'no va maqsadni yo'qotmasdan narsalarning kattaroq rasmiga e'tibor qarating.

Qiyinchilik №3:

Vaqtni boshqarish
Biznesni rivojlantirish menejeri sifatida vaqtni boshqarish muhim ahamiyatga ega. Endi men faqat kun davomida bajarishingiz kerak bo'lgan har bir ish uchun vaqtni qanday taqsimlashingizni nazarda tutmayapman. Biroq, o'zgarishlarni qabul qilishni va unga rioya qilishni o'rganish.

Agar sizning strategiyalaringiz bir necha oy oldin ishlagan bo'lsa, bu ular hali ham muvaffaqiyatli bo'ladi degani emas. Sizning sanoat bozoringiz doimo o'zgarib turadi, shuning uchun nima sodir bo'layotganidan xabardor bo'lishingiz va bunga javoban tegishli o'sish strategiyalarini qo'llashingiz kerak. Raqobatingiz va ularning bozorda qanday joylashuvi haqida xabardor bo'lishingizga ishonch hosil qiling.

Shunday qilib, ustuvorliklaringizni va nimaga e'tibor berishni aniq belgilash foydalidir. Bu sizga vaqtingizni eng yaxshi narsaga sarflashga va vaqtingizni oqilona boshqarishga yordam beradi. Vazifalarning ustuvorligi ko'plab biznesni rivojlantirish menejerlari uchun tanish muammo bo'lib qolmoqda. Shunday ekan, har bir vazifaga sarflagan vaqtingizni qanday boshqarishni o‘rganish muhimdir.

Qiyinchilik №4: