Бошқарув қобилиятини шакллантириш

43. Бизнес юритишда назоратнинг ўрни ва аҳамияти.
Umuman olganda, boshqaruv - bu mashina, apparat yoki tizimning ishlashini tartibga solish yoki boshqarish uchun ishlatiladigan qurilma yoki mexanizm. Biznes sharoitida nazorat yoki tashkiliy nazorat tashkilotni tartibga soluvchi, boshqaradigan va himoya qiladigan jarayonlar va protseduralarni o'z ichiga oladi. Bu rejalashtirish, tashkil etish va etakchilik bilan bir qatorda to'rtta asosiy boshqaruv funktsiyalaridan biridir.
Tashkiliy nazorat xodimlarning ishini va jarayonlarini boshqarish uchun qoidalar, tartiblar yoki boshqa protokollarni ishlab chiqish, shuningdek ishni kuzatishni o'z ichiga oladi. Tashkiliy nazorat muhim funktsiyadir, chunki u xatolar va standartlardan chetlanishlarni aniqlashga yordam beradi, shunda maqsadlarga erishish uchun tuzatuvchi harakatlar amalga oshiriladi. Tashkiliy nazoratning maqsadi muayyan funktsiyaning belgilangan standartlarga muvofiq bajarilishini ta'minlashdir.
Tashkiliy nazorat ko'plab afzalliklarga ega, jumladan, aloqani yaxshilash, moliyaviy barqarorlik, samaradorlik va samaradorlikni oshirish, yillik maqsadlarga erishishda yordam berish, ma'naviyatni oshirish, qonunlarga rioya qilish, sifat nazoratini yaxshilash, firibgarlik va xatolarning oldini olish.
Nazorat tashkilotning maqsadlarini yaxshiroq aniqlashga yordam beradi, shunda xodimlar va resurslar ularga qaratilgan. Ular resurslardan noto'g'ri foydalanishdan himoya qiladi va tuzatish choralarini ko'radi. Yaxshi yozuvlarga ega bo'lish, menejment o'tmishda nima bo'lganini va o'zgarishlar qayerda samarali bo'lishi mumkinligini yaxshiroq tushunishini anglatadi.
Barcha korxonalar nazoratga muhtoj. Hatto yakka tartibdagi tadbirkorlar ham soliq hisobotlarini yuritishlari kerak. Ommaviy kompaniyalar qonuniy ravishda aktsiyadorlarni himoya qilish uchun keng qamrovli nazoratga ega bo'lishlari shart va yaxshi nazorat kompaniyaga aksiyalar va qarzlarni chiqarish orqali mablag'larni jalb qilishga yordam beradi.
Xodimlar rahbariyat e'tibor berayotganini va nima qilayotganini bilganini ko'rsa, xodimlarning ruhiy holati yuqori bo'lishi mumkin. Oldingi modulda muhokama qilinganidek, yaxshi ma'naviyat yaxshi samaradorlikni anglatadi. Yaxshiroq nazorat xodimlar uchun ko'proq erkinlik va mas'uliyatni anglatishi mumkin. Boshqaruv boshqaruv elementlari har qanday istisnolarni belgilashini bilib, biroz orqaga chekinishi mumkin.