Бошқарув қобилиятини шакллантириш

“Бошқарув қобилиятини шакллантириш” фанидан якуний назорат учун саволлар рўйхати

1. 
   Бошқарув қобилияти тушунчаси
   

Oxirgi yillarda inson omiliga e’tiborning ortib borishi munosabati bilan boshqaruv qobiliyati masalalariga ham qiziqish kuchaydi. Shu asosda ijtimoiy psixologiyada maxsus bo`limi - boshqaruv qobiliyati paydo bo`ldi. Boshqauv qobiliyati shunday tarmog`ki, u boshqaruv faoliyati bilan bog`liq bo`lgan muammolarni, shaxs va shaxslar guruhi tomonidan boshqa guruhlar faoliyatini samarali tashkil etish va birgalikdagi faoliyatini amalga oshirishning psixologik mexanizmlarini o`rganadi. Boshqaruv qobiliyati kishida uzoq yillar davomida shakillanib boradi. Bunda shaxs

• 
  Aratorlik qobiliyati
  
• 
  Insoniylik
  
• 
  Yuqori bilim
  
• 
  Katta tajriba
  
• 
  To’g’ri qaror qabul qila olish
  
• 
  Uzoqni ko’ra olish
  

Kabi qobiliyatlarga ega bo’lishi kerak.

2. 
   Лидерлик ҳақида умумий тушунча
   

lider - ahamiyatli vaziyatlarda qolgan ishtirokchilarning xulqiga sezilarli ta’sir ko`rsata oladigan guruh a’zosidir.
Liderlik - kichik guruhdagi dinamik jarayonlarga taalluqli bo`lib, guruhdagi bo`ysunish va hukmronlik munosabatlarini aks ettiruvchi tushunchadir. Liderlik ayni paytda obyektiv (konkret vaziyatda guruhning maqsad va vazifalari), subyektiv (guruh a’zolarinig individual tipologik xususiyatlari, qiziqishlari, extiyojlari) shuningdek liderning guruh faoliyatining tashabbuskori va tashkilotchisi sifatida harakatlari omillariga bog`liqdir.
Liderlik roli nazariyasiga ko`ra (amerikalik tadqiqotchi R.Beylz) liderlik - bu alohida rolni qabul qilishdir. Ikkita bir biridan sezilarli farq qiladigan liderlik roli mavjud.
Birinchisi - professional roli, bajarilayotgan ish yuzasidan lider tomonidan bildirilayotgan va paydo bo`lgan muammoni xal qilishga mo`ljallangan taklif va fikrlar.
Ikkinchisi - «ijtimoiy-emotsional mutaxassis» roli, shaxslararo munosabatlardagi muammolarni hal qilish bilan bog`liq bo`lgan liderlik.

3. 
   Раҳбар ва лидерликнинг асосий фарқлари