Бошқарув қобилиятини шакллантириш

professional bilimdonlik - o`zi boshqarayotgan soha faoliyatini mukammal yo`lga qo`yish uchun o`sha faoliyat borasida to`la ma’lumotlar, bilim va malakalarga ega bo`lishlikdir;
uslubiy bilimdonlik - bilgan narsalari, shaxsiy malaka va ko`nikmalari, turli loyihalar xususidagi ma’lumotlar, to’shiriqlarni tez, to`g`ri va tushunarli tarzda xodimlarga yetkaza olish qobiliyati;
ijtimoiy-psixologik bilimdonlik - odamlar bilan ishlash, ular bilan til topishish, jamoani uyushtira olish, uni yaxshi ishlashga safarbar qilish, o`zidagi liderlik sifatlarini to`la namoyon eta bilish qobiliyati. Bu tushuncha ko`pincha “kommunikativ bilimdonlik” tushunchasi bilan sinonim sifatida ham ishlatiladi.

10. 
    Бошқарувнинг иктисодий услублари нималарга асосланади
    

Korxonada moddiy, moliyaviy yoki mehnat resurslarini imkoni boricha kam sarf qilib, yuqori natijalarga erishish uchun boshqaruv uslublari vositasida ta’sir etiladi. Boshqaruv samaradorligi ko’p jihatdan boshqaruv uslublari nisbatini to’g’ri tanlashga bog’liq. Bozor iqtisodiyoti sharoitida mehnat jamoasiga ta’sir etish usullari orasida boshqaruvning ob’yektiv qonunlari talablariga muvofiq keluvchilarigina eng maqbul va maqsadga muvofiq deb hisoblanadi. Buning mohiyati shundaki, boshqaruv uslublari bozor iqtisodiyotiga mansub qonunlar tizimiga bog’liq ravishda, tashqi va ichki omillar ta’sirida o’zgarib boradi.
Boshqaruv uslublari bevosita ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlarga ta’sir etuvchi kadrlar tayyorlash tizimining rivojlanishi va jamiyatning potensiali o’sishi bilan ham o’zgarib boradi. Iqtisodiyotning muvaffaqiyatli rivojlanishida boshqaruv usulublarini to’g’ri tanlash ham muhim ahamiyatga ega.

11. 
    Бошқарув тамойиллари ҳақида тушунча беринг
    

Biror bir faoliyatni boshqarish murakkab jarayon bo’lib, uni muvofiqlashtirib turish uchun maxsus qoidalar zarur. Nuqtai-nazarlarlarning turlichaligi ularni umumiy maqsadga keltirish zaruratini shakllantiradi. Umumiy maqsadlarga erishish yo’lida yechiladigan masalalarni rejalashtirish, amalga oshirish va nazorat qilishda barcha uchun umumiy hisoblangan hatti-harakatlarning yo’nalishi, qoidalari ishlab chiqarilgan bo’lishi zarur. Bular boshqaruv tamoyillari deyiladi.
Ilmiy adabiyotlarda boshqaruv tamoyillari deganda, iqtisodiyotga rahbarlik qilishda asoslaniladigan asosiy qoida, yo’l-yo’riq, xulq me’yorlari tushuniladi.
Hozirgi zamon menejmentining tamoyillari haqida so’z borganda A.Fayol tomonidan yoritilgan boshqaruv tamoyillariga to’xtalamiz. Anri Fayolning boshqaruv to’g’risidagi 14 ta tamoyili juda qisqa holda keltirilgan. Ko’p o’zgarishlar bo’lishiga qaramay, bu tamoyillar hozirgi vaqtda ham amaliy ahamiyatga ega.

12. 
    Бошқарувнинг ташкилий-фармойиш услуби