Boshqa sanoat sohalarda raqamli transformatsiya

3. Korporativ madaniyat o'zgarishini boshqarish. Garvard Business Review tomonidan o'tkazilgan so'nggi so'rov natijalariga ko'ra, rahbarlarning 63 foizi korporativ madaniyat muammolarini raqamli transformatsiya yo'lida asosiy to'siq deb hisoblaydi. Kompaniyalar o'zgarishlar oson ish emasligini anglab yetgach, o'zgarishlar imkon qadar muvaffaqiyatli bo'ladi.

Boshqa sanoat sohalarda raqamli transformatsiya

Sanoatda raqamli transformatsiya Jahon iqtisodiy forumi hisob-kitoblariga ko'ra, sanoatning raqamli transformatsiyasi biznes va jamiyat uchun ulkan salohiyatga ega bo'lib, 2025 yilgacha bo'lgan davrda jahon iqtisodiyoti uchun qo'shimcha 30 trillion AQSh dollaridan ortiq daromad keltirishi mumkin. Raqamli iqtisodiyot 4 sanoat inqilobiga mos keladi, ko'pincha "sanoat 4.0"atamasi bilan belgilanadi. "Sanoat 4.0" tushunchasi raqamli texnologiyalar bilan chambarchas bog'liq.

Sanoat 4.0 texnologiyalari allaqachon butun dunyo sanoatini o'zgartirmoqda va kelajakda ularni global iqtisodiyotga keng miqyosda joriy etish o'tgan yillardagi sanoat inqiloblari bilan taqqoslaganda ishlab chiqarish va mehnat bozoriga ta'sir ko'rsatishi mumkin. McKinsey ishlab chiqarishda "Sanoat 4.0" texnologiyalarini joriy etish natijasida asosiy sakkizta bo’g’inlarni ajratadi:

Sanoat sohalarida raqamli transformatsiyalarni quyidagi sohalar asosida o‘rganib chiqish mumkin:

Kiberfizik tizimlar 2006 yilda Xelen Gill "kiberfizik tizimlar" atamasini tabiiy ob'ektlar, sun'iy tizimlar va kontrollerlar majmuasiga nisbatan ishlatdi. Aynan shunday tizimlar yordamida sanoat ishlab chiqarishni modernizatsiya qilishning eng muhim muammolari bog'liq hisoblanadi.

Kiber fizik tizimlar (CPS) - bu haqiqiy dunyo holatidagi o'zgarishlarni sezish uchun bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lgan hisoblash va samarali integratsiyalangan jismoniy komponentlarni o'z ichiga olgan aqlli tizimlar. Kiberfizik tizimlarga robotlar, aqlli binolar, tibbiy implantlar, o'ziyurar mashinalar va dronlar kiradi.