82. Takrorlanish va yangilik darajasiga qarab qarorlar:
a) an’anaviy va tavsiyali qarorlarga bo’linadi
b) aniq va noaniq qarorlarga bo’linadi
c) yakkaboshchilik va kollegial prinsip asosida qabul qilingan qarorlarga bo’linadi
d) “ringi” usuli asosida qabul qilingan qarorlarga bo’linadi
83. Stereotip qarorlar — bu:
a) odatiy vaziyatlarda qabul qilinadigan qarorlardir
b) rahbar faoliyati qat’iy ravishda yo’riqnomalar, me’yoriy hujjatlar doirasida amalga oshirilishi lozim
bo’lgan hollarda qabul qilinadigan qarorlardir
c) novatorlarcha, mazmuniga ko’ra istiqbolli bo’lgan qarorlardir
d) tavakkal bilan chala axborotga asoslanib qabul qilingan qarorlardir
84. Konsensus tamoyili:
a) bu qarorlarni ishlab chiqish jarayonida barcha baxsli masalalar va turli-tuman fikrlar yuzasidan bir
bitimga kelish yoki kelishishdir
b) oldinga surilayotgan muqobil fikrni so’zsiz qo’llab-quvvatlash hollarida amal qiladi
c) turli ittifoq yoki birlashmalar ro’yirost ma’lum bo’lib turgan vaziyatlarda, har xil fikrlar raqobat
qiladigan hollarda amal qiladi
d) turli ittifoq yoki birlashmalar ro’yirost ma’lum bo’lib turgan vaziyatlarda, har xil fikrlar raqobat
qiladigan hollarda amal qiladi, oldinga surilayotgan muqobil fikrni so’zsiz qo’llab-quvvatlash hollarida
amal qiladi
85. Boshqaruvchining shaxsiy fazilatlari ta’sirida quyidagi qarorlarning qaysi biri qabul qilinishi mumkin:
a) mo’tadil, muvozanatlashgan, turtki beruvchi, tavakkal (riskli) va ehtiyotkorona qarorlar
b) to’rtki beruvchi va tavakkal (riskli) qarorlar
c) mo’tadil, muvozanatlashgan, tavakkal (riskli) qarorlar
d) tavakkal (riskli) va ehtiyotkorona qarorlar
86. Vazifalarning amalga oshirish javobgarligini shaxs yoki shaxslar guruhining topshirish jarayoni
a) motivatsiya
b) integratsiya
c) kommunikatsiya
d) nazorat
Do'stlaringiz bilan baham: |
